一心堂模式的优势和劣势各在什么地方？这种模式应用到其它行业的可行性如何？

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过去的这一年，一心堂通过新开，并购，电商不断扩张市场，3400多家实体门店，新上电商更是面下全国，一心堂的商业模式无疑是成功的。如果这种模式应用到其它行业，可行性如何？

2017年10月22日 4 条回复 1362 次浏览
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发起人：以撒Isaac 初入职场

回复 ( 4 )

  1. tomcatsg
    tomcatsg 初入职场
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    阮老板和赵老板的胸型开阔，才有今天。健之佳就不行了，老板那么抠，还是发不了财

  2. 东东
    东东 初入职场
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    我觉的，优势就是药品企业正品更有保障

  3. 赵小赵
    赵小赵 初入职场
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    其实我觉得每个公司都有每个公司的商业模式和价值，一心堂医药连锁走到今天，很多东西光是模仿和简单搬过去运用是达不到这种效果的。医药连锁实体店成功，目前最大的问题就是如何全面创新的发展电商业务了。

  4. 麦兜
    麦兜 企业高管
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    这个问题太高深…应该在零售业影响挺大的企业吧

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