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自卑但不自弃
主要受水泥产品市场特点，以及国内主导企业销售管控模式影响。
一、水泥属于短腿产品，廉价建筑材料，水泥生产工厂建设相对密集。受此因素，水泥市场销售区域一般在200KM之内（船运可辐射更远，但需中转受环保及存储条件限制，且大多区域并非有船运条件）。故此，水泥厂家销售及传统零售商，基本对区域市场形成较好渗透。
二、水泥厂家多采用小区域渠道控制销售模式。在此模式下，电商销售资源（工厂支持度）受限制（特别水明：水泥销售厂家是有排他性的）。
以上情况，限制水泥电商发展。
三、其他因素如：水泥消费者对电子商务消费习惯适应性；环保限制下零售需求量需求下降等。
但，我们仍然看到，较多企业开始建立自己的电商平台，如华新、红狮水泥，利用自己的资源和渠道开展电商。
然而，水泥电商并非完全没有前景。
一、在零售方面：依托货车源，做渠道、做服务、做便利，而后形成自己的优势，摆脱企业销售权限制；
二、在工程领域，做垂直销售平台。关键解决工程领域水泥垫资款、账目管理、应收款管理的服务平台。
对于水泥这种产品销售价格有很大一部分比例是运费，在零售方面不依托小水泥店，最后一公里的问题太难解决
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主要受水泥产品市场特点，以及国内主导企业销售管控模式影响。
一、水泥属于短腿产品，廉价建筑材料，水泥生产工厂建设相对密集。受此因素，水泥市场销售区域一般在200KM之内（船运可辐射更远，但需中转受环保及存储条件限制，且大多区域并非有船运条件）。故此，水泥厂家销售及传统零售商，基本对区域市场形成较好渗透。
二、水泥厂家多采用小区域渠道控制销售模式。在此模式下，电商销售资源（工厂支持度）受限制（特别水明：水泥销售厂家是有排他性的）。
以上情况，限制水泥电商发展。
三、其他因素如：水泥消费者对电子商务消费习惯适应性；环保限制下零售需求量需求下降等。
但，我们仍然看到，较多企业开始建立自己的电商平台，如华新、红狮水泥，利用自己的资源和渠道开展电商。
然而，水泥电商并非完全没有前景。
一、在零售方面：依托货车源，做渠道、做服务、做便利，而后形成自己的优势，摆脱企业销售权限制；
二、在工程领域，做垂直销售平台。关键解决工程领域水泥垫资款、账目管理、应收款管理的服务平台。
对于水泥这种产品销售价格有很大一部分比例是运费，在零售方面不依托小水泥店，最后一公里的问题太难解决