如何通过互联网思维做传统的肥料行业?

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在由段云峰 秦晓飞所著的《大数据的互联网思维》一书中看到这样一段话:在互联网思维中,普遍的后项收费模式,同样也可以适用于未来的房地产领域。举个例子,通过垂直人群的定位,可以将某个社区低价卖给垂直的女神人群,即未婚的,美貌的,有知识和经济实力的年轻女性。然后,房地产商向社区周围的spa店主收取高额的后向服务费用,而这些店主们因为有了更加聚焦的客户群,能够获取更好的服务收入,也愿意支付超额的店面费用。如果将这一思维推广至传统的肥料行业,果农,消费者,或者水果贩子和我们肥料厂商应该以什么方式互惠互利呢?

2018年1月23日 6 条回复 1158 次浏览

回复 ( 6 )

  1. 马文彬
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    房地产,最重要的就是在前期收回预付款,否则资金链不足以支撑后期的房产开发。。。房地产商人不可能,也没有那个经济能力去等后期的SPA店主付高额的租金。

    不管这个书是谁写的,他都是在编故事。。。所谓的互联网思维也不是这个意思。。。后项收费模式?他玩网游出身的吧?

    在传统农业方面,互联网可以基于农产品生产统筹,预售,平价等方面做出设计,保障农民的利益,在农业向上,平稳稳定才是最重要的事。农民并不缺乏购买农药的资金,而且也普遍缺乏契约精神,干一行你就深入研究一行,别听所谓的大神扯犊子,你干了10年农药你听他的干啥?

  2. 匿名用户
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    现在来说实现比较难吧,首先大型种植场早就有引进渠道了,然后像一些农民、小型种植户需求也不多,各地也有肥料零售商,而且普通农民也不会太多去关注互联网化这些东西。个人感觉还是利用肥料厂商去实现整合各地零售商比较实在

  3. 匿名用户
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    同学,你听说过金坷垃么?

  4. 四川农资人老庄
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    用互联网思维做肥料等同于脱了裤子放屁!

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    金坷垃的tag谁加的??233333

  6. 用户头像
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    谢邀。其实我不大清楚什么是互联网思维。我对于互联网的看法是,它是一个巨大的信息平台,让信息的时效性和对等性大幅提高,让天南海北的人能直接沟通,让生产者与消费者对接者。题主所说的互联网思维无非是在信息的采集分析处理,然后更好的服务于生活。 这样的想法是很好的,我相信题主不是第一个有这样思维的人,也不会是最后一个。

    淘宝、天猫、京东、苏宁等等电商平台解决了日常生活用品乃至于非日常农品的销售,我的看法是这些平台是基于相对于实体线下价格相对高于线上价格的基础上实现的,这个价格差是如何实现的呢?在于流通环节缩短。流通环节的缩短降低了运费成本,更减少了逐级加价的次数。现实的问题是农资产品(肥料)网络零散销售模式的运费要高于传统流通环节整体成本,这点制约了肥料厂商和农民之间沟通对接。

    马云曾经说过,要让淘宝、天猫这样的平台融入日常生活,达到“日用而不知”的程度。题主所说的果农、水果贩子、消费者之间互利互惠都不是问题,唯一需要的是时间。

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