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沃尔玛通过规模性地关闭门店来调整资产组合是明智的决策吗？
这样处理的好处和风险是什么？
Walmart will close 269 stores around the world in a strategic move to focus more on its supercenters and e-commerce business, the company said Friday.
The closures include 154 U.S. locations, encompassing Walmart’s entire fleet of 102 “Express” format stores, its smallest locations meant to compete with dollar stores, which have been in pilot testing since 2011. Some supercenters, Sam’s Club locations and Neighborhood Markets will also close, plus 115 stores in Latin American markets. The closures were decided based on financial performance and how well the locations fit with Walmart’s broader strategy, says Greg Hitt, a company spokesman. » Walmart to close 269 stores, shut down ‘Express’ format
回复 ( 5 )
谢邀～
对于在全球拥有11600多家门店的沃尔玛来说，仅仅关闭两三百家成本过高且并不能产生盈利的门店，受影响门店占沃尔玛整体营业面积和收入还不到1%。哪里谈的上风险…
相比全球而言，中国区关闭的门店可说寥寥无几了，并且沃尔玛有计划要在中国增开一百多家门店。
哪里赚钱投哪里，商业不都这样么？
具体不知道 从上述描述来看，应该没啥影响。毕竟是放弃一些不良资产。
1 他不是自建物业，不良商店关了是合算的。
2 他的物流/渠道能力超强，不做电商都可惜了
门店经济里面有以下两点：
1. 市场份额与品牌知名度的问题: 前期开店圈市场份额，提高品牌知名度。
2. 单店盈利的问题: 减少不赚钱的店铺，增加赚钱的店铺。例如：沃尔玛收购了好又多，增加了中型社区店。
牵扯到企业机密，一些细节不方便多说，不过低效门店的调整，是连锁企业的一项基本动作，没啥稀罕的，仔细观察的话，每个连锁企业都在非常非常日常的干这个事儿。
才发现这个问题，哈哈，记得有一家记者当时采访过我的，我认为很正常的商业性行为。