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谢邀。。。。。虽然不知道怎么会邀请我这类问题
这个问题我分三个方面说
一，在哪儿开文具店。文具店其实已经快消亡了，走批发量的小店面相对于网购没有任何优势，所以现在存活的文具店大都要带一些特殊的属性。比如XX学校/部门/公司/内部的小卖部，人流量非常高的地方（招聘地点/火车站），再比如奢侈品。
二，在哪儿开玩具店。玩具店情况稍好，但也不大乐观，其最尴尬的地方在于讲究的人是不会买路边店的玩具（脏/有毒/谁知道什么小厂产的），所以纯粹的玩具店也不多见，低端店大都跟锅碗瓢盆合体当杂货铺，高档的跟花店/水果店合体当礼品店。
三，你现在的情况。你现在在小地方，10万租金的店面面积也不算小，如果按部就班的卖卖普通的文具玩具，基本上不可能有多少利润。
个人建议：把思路发散一下，小学里不只有小孩，小孩也没钱买你的文具玩具，你应该把目标定位在老师、家长，以及找老师、家长的客人身上。比如，进一些高档的文具（金笔等），玩具（乐高积木等）和其他高级日用品（水果篮，西洋参，酒等），做成礼品店。
PS：如果“人际关系”搞好，回收货物，让学校把你的东西当福利发，那就更好了
如果目标市场只是这间学校，那你可以测算一下：
市场需求有多大？
有效购买力是多大？
你在跟另两家竞争中，能获得多少额外的市场份额？
另一点还要预测到网购对实体营业额的侵蚀。
总的市场份额算出来了，年利润总额也就出来了，能不能抵消成本也就一目了然。
测算不要太乐观，也别太悲观，客观一点。
知乎新手、问题已经阐明要点；各位的回答都有一定自己的观点….在此多谢！
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谢邀。。。。。虽然不知道怎么会邀请我这类问题
这个问题我分三个方面说
一，在哪儿开文具店。文具店其实已经快消亡了，走批发量的小店面相对于网购没有任何优势，所以现在存活的文具店大都要带一些特殊的属性。比如XX学校/部门/公司/内部的小卖部，人流量非常高的地方（招聘地点/火车站），再比如奢侈品。
二，在哪儿开玩具店。玩具店情况稍好，但也不大乐观，其最尴尬的地方在于讲究的人是不会买路边店的玩具（脏/有毒/谁知道什么小厂产的），所以纯粹的玩具店也不多见，低端店大都跟锅碗瓢盆合体当杂货铺，高档的跟花店/水果店合体当礼品店。
三，你现在的情况。你现在在小地方，10万租金的店面面积也不算小，如果按部就班的卖卖普通的文具玩具，基本上不可能有多少利润。
个人建议：把思路发散一下，小学里不只有小孩，小孩也没钱买你的文具玩具，你应该把目标定位在老师、家长，以及找老师、家长的客人身上。比如，进一些高档的文具（金笔等），玩具（乐高积木等）和其他高级日用品（水果篮，西洋参，酒等），做成礼品店。
PS：如果“人际关系”搞好，回收货物，让学校把你的东西当福利发，那就更好了
如果目标市场只是这间学校，那你可以测算一下：
市场需求有多大？
有效购买力是多大？
你在跟另两家竞争中，能获得多少额外的市场份额？
另一点还要预测到网购对实体营业额的侵蚀。
总的市场份额算出来了，年利润总额也就出来了，能不能抵消成本也就一目了然。
测算不要太乐观，也别太悲观，客观一点。
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