发起人:Robot 管理大师

回复 ( 2 )

  1. tracy li
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    主要还是要有客户吧。

  2. Solomon King
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    10W?应该不够,你的流动资金呢?就是客户下单后,你需要先垫付成本费用出去,做好货之后才能收到余款中间这个时间段的成本,没有的话非常难操作,除非客户能100%给你全额货款来操作。

    给个大概的费用预算你参考下:

    公司场所租金费用(含工商管理,水电,网络,电话等):按你当地实际情况预算

    人员工资待遇:

    1,
    经理:

    2,
    外贸业务:

    3,
    外贸跟单,单证,阿里巴巴操作

    前期自己做SOHO,以上职位自己全包。

    宣传推广费用

    1, B2B平台

    2,
    展会

    3,
    网站建设

    前期自己有稳定客户的话可不用宣传推广费用,后期要发展新客户的话需要增加公司网站,B2B平台推广,还有展会等方式。

    交通费用:

    公车:

    人员交通补贴:

    外贸公司活动经费:

    团队活动(聚餐,人员生日等):

    客户接待费用:

    快递费用:

    其他费用:

    总计:第一年运营费用,起码要有三年的运费费用预算,第一年最辛苦,第二年以后如果效益起来了就比较轻松了。

    投资多少,大概有多少流动资金可操作。

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