如何评价百度的超级返利（vip返利）的行为？ 举报 理由 举报 取消 一开始出来的时候，没在意，本的百度的东西能不用就不用的原则也没再搭理。然而，最近搞的有点猛啊，比如今天推动的这个。如何看待百度的这种行为？两个方面可以任意回答：1、这个返利真的靠谱吗？有没有坑？2、百度和京东的此次捆绑，对百度自身电商业务有没有乐观的影响？ 2017年12月23日 1 条回复 814 次浏览 互联网,商业,消费,电子商务,网上购物
一开始出来的时候，没在意，本的百度的东西能不用就不用的原则也没再搭理。然而，最近搞的有点猛啊，比如今天推动的这个。如何看待百度的这种行为？两个方面可以任意回答：1、这个返利真的靠谱吗？有没有坑？2、百度和京东的此次捆绑，对百度自身电商业务有没有乐观的影响？
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电商、游戏、广告是互联网三大重要的盈利模式，电商大头是阿里系。游戏是腾讯的地盘，百度靠流量优势，拿到了广告市场。百度有流量，但除了医疗广告外，目前没有理想的支撑业绩增长的变现通道。
百度想要拿电商的广告，可是被老大阿里屏蔽了，如果不屏蔽，很多卖家就会把广告费花给百度而不是阿里自己的广告收费系统。
要想在电商领域吃一口，百度想了很多招，之前推出过有啊、乐酷天、耀点、baidumall什么的都没有取得令李彦宏满意的结果，但是还要继续尝试的。
百度返利就是又一次尝试，估计最后结果还是不行。
返利网站已经倒的七七八八了，这个模式的兴起是淘宝客带动的，衰落也是阿里对淘宝客的限制有关系。
况且阿里不会跟百度合作的，因为百度流量够大，能够威胁到阿里。
目前返利老大是返利网（）,2015年获得日本电商老大乐天1亿美元的投资，乐天看中的不是返利的模式，而是其用户。乐天要开拓中国电商市场，用户很重要，所以返利网才值钱。
乐天觊觎中国市场？还是省省吧，乐酷天倒闭的教训仿佛就在昨天。
返利模式是导购的一个变种，导购能够成，但成不大。
导购是帮买家做选择和推荐，如果做大了，客户又陷入选择困难中。所以，看好垂直领域，社群关系，之类的小而美的导购平台能够生存。
但被资本绑架后，就想做大，做大就不精，这是行业的悖论。
回到原题：
百度返利，做不起来，流量变点现而已。
另外，这种贴牌酒卖300多一箱真不便宜，近两年地方电台经常播放的“五粮液X总”给大家带来的低价五粮液就是这玩意。