互联网创业项目越轻越好么?

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有人说, 互联网项目应该越轻越好。轻 是指 线下业务少,业务链条短, 易复制, 易扩散。前期容易产生成果及规模化。但轻也有自己的问题, 比如虽然自己复制扩散比较容易, 但别人复制扩散也比较容易, 久而久之就失去核心竞争力, 现在的团购, 外卖什么的都是这个问题。同时, 轻的项目 深入的时候必然要向上下游拓展, 这时实际上也就是在向重的方向发展了。从投融资的角度而言, 轻的项目初期成本也更低, 试错和商业模式验证的成本也相对更低。那么, 从创业者和投资人的角度而言, 是不是真的觉得轻的项目更好呢? 为什么?

2017年8月25日 5 条回复 1253 次浏览

发起人:Nick-Atom 管理大师

尴尬症重症患者, 非典型程序猿一枚。

回复 ( 5 )

  1. 王永刚Larry
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    谢邀。

    现在所谓“轻”互联网方面的机会已经被吃的差不多了,未来的机会更多在于互联网跟传统行业的结合,那就必将涉及到线下的相关事务。

    从投资的角度,不会单看“轻”或“重”的绝对值,而是看所提供的服务是不是很好地解决了用户的刚需,如果光轻但只能解决皮毛,那也不行;但是重模式中,做得好可以建立很强的壁垒,当然也要求团队有很强的运营能力(尤其是地推)。

  2. 林sir-UE
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    对的 因为现在的人普遍懒 人家只要简单 简洁

  3. 张嘉森
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    我想题主对“轻”的概念理解有偏差。

    “轻”,是相对创始人及团队的能力而言的。

    你让一个刚毕业的大学生团队去操作天猫店,对于缺少能力缺少经验的他们来说,这个项目很“重”了。嘿嘿,你让马老板来看看,“丫的这算啥事呀?!”

  4. 福猫
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    我正在创业中,觉得题主的问题关键,还是切入点的的把握。

    创业成功只有两个要点,谁的团队和项目;匹配度。

    项目的轻重,是切入点决定的。

  5. BaiXS
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    @王永刚Larry 说的对。

    移动互联网已经进入到下半场,对创业团队的要求变得更高,比如行业经验、学习能力、执行力方面都有更高的要求。

    如AR、VR、人工智能……这些都是代表互联网下一代,对团队技术背景要求就很高。

    如提前布局一下互联网产品,即互联网+,则需要深入行业,对行业足够了解的。

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