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对象是人或者产品或事件，成功或不成功
Henceforth there is laid up for me the crown of righteousness, which the Lord, the righteous judge, will award to me on that Day,and not only to me, but also to all who have loved his appearing.
世界第一知名品牌的营销，理所当然是“叹为观止的”！
世界上所有媒体（比如Forbes）或者咨询机构（Interbrand）等举行的全球知名品牌排行榜，只有一家公司从来没有跌出过前10名，那就是——可口可乐，当之无愧的地球最知名的品牌！
查理曼格在1996年《对实践思维的实践分析》演讲中提出了一个问题：
现在是1884年的亚特兰大，你被带到一个叫格洛茨（Gloz）的富翁面前。 他拿出200万美元，投资一家非酒精类饮料的制造企业，格洛茨希望给这种饮料取一个迷人的名字——可口可乐。 你要让这200万美金在2034年（150年后）达到2万亿美元，如何实现？
现在是1884年的亚特兰大，你被带到一个叫格洛茨（Gloz）的富翁面前。
他拿出200万美元，投资一家非酒精类饮料的制造企业，格洛茨希望给这种饮料取一个迷人的名字——可口可乐。
你要让这200万美金在2034年（150年后）达到2万亿美元，如何实现？
可口可乐今天的市值当然没有达到2万亿美元，但是查理芒格先生给出了极其精彩的回答，这里借鉴芒格先生的精彩思路，按照营销4P框架来分析可口可乐130多年的营销，是多么的令人叹为观止。
【Product产品】
毫无疑问，可口可乐是一种很好喝的饮料，饮用后会获得很大的愉悦感，一旦习惯了可口可乐的味道，就会觉得它非常好喝，甚至会上瘾。
查理曼格说：
别具匠心地让饮料看起来像酒而不是苏打水。我们加上人工色素，在饮用水中压入二氧化碳，使产品既有香槟的特征，有具备昂贵饮料的外观，但不同之处在于其口味得到了提升，使得竞争对手更难以模仿。 因为我们竭力想让口味和高端的心理效应相结合，饮料口味应该与传统口味有所区别，这样对竞争者提高了门槛，也不会让市面上碰巧类似的产品坐享其成。
别具匠心地让饮料看起来像酒而不是苏打水。我们加上人工色素，在饮用水中压入二氧化碳，使产品既有香槟的特征，有具备昂贵饮料的外观，但不同之处在于其口味得到了提升，使得竞争对手更难以模仿。
因为我们竭力想让口味和高端的心理效应相结合，饮料口味应该与传统口味有所区别，这样对竞争者提高了门槛，也不会让市面上碰巧类似的产品坐享其成。
而可口可乐一直在宣传自己的“神秘配料”传说，这也为可口可乐的神奇口味增添了神秘感。
为了使外人得不到宝贵的配方专利权，我们将会严密把关，不让秘方外泄。为了制造巴甫洛夫效应，我们还会在秘方保存方面大肆炒作。 随着食品工程学的发展，其他人最终会以高度的精确性来复制我们的口味，届时我们已远远走在前面。因为有强势的品牌和完善的“随手可取”的全球分销点，口味的复制不会成为我们前进目标的障碍。
为了使外人得不到宝贵的配方专利权，我们将会严密把关，不让秘方外泄。为了制造巴甫洛夫效应，我们还会在秘方保存方面大肆炒作。
随着食品工程学的发展，其他人最终会以高度的精确性来复制我们的口味，届时我们已远远走在前面。因为有强势的品牌和完善的“随手可取”的全球分销点，口味的复制不会成为我们前进目标的障碍。
同时，可口可乐作为工业化典范，极其注重产品质量，虽然在某些局部地区，曾经出现过一些与生产相关的瑕疵，但是总体来讲，可口可乐的质量是非常可靠的。
总之，作为一种标准化工业产物，可口可乐发掘并满足了人最原始的口舌之欲。它不要能工巧匠+上好原料，却可以和名贵酒品同台而立毫不逊色。
除了饮料本身，承载可乐的玻璃瓶本身也特别值得一提。
1915年，设计师EarlR.Dean设计出了可口可乐的经典弧线瓶。
据说设计师在设计时，以饮料的两种成分作为出发点，可可叶和可可豆。他从《大英百科全说》可可豆荚的图片中，他找到了灵感，以此设计出了这个具有优美曲线瓶型的经典玻璃瓶。
另外，可口可乐经典的瓶身设计还仿照了当年流行于美国女性的一步裙，可谓把饮食男女完美的结合在一起。
随着时代的发展，为了使用不同用户的需求，可口可乐一方面对可乐本身进行了扩充，无论是低热量还是无咖啡因，抑或是经典的原汁原味，推出了不同的可口可乐。同时，还通过收购等手段，把品类扩从到矿泉水、果汁等领域。
【Price价格】
从1886年-1959年，6.5盎司（192ml）的可口可乐一直稳定在5美分。(来源：Fixed price of Coca-Cola from 1886 to 1959
即便到今天，可口可乐的售价都不贵，与其他饮料相比而言，甚至可以说便宜，第三世界国家的大部分人都能买得起。在上世纪三十年代美国经济大萧条、上世纪80年代末美国经济危机，以及最近的经济不景气时期，可口可乐的售价基本没有明显变化，消费量比较稳定。
这当然跟可乐的成本低有关系，可口可乐不是资本密集型产品，可以大批量生产，因此成本可以控制得很低。
【Place渠道】
可口可乐的渠道建设是全球所有快消品厂商的典范，它无处不在！可口可乐内部曾经有过一句话：要让可口可乐伸手可及，使它无处不在，要使它在舞厅、理发店、办公室、火车上等地方可随时取用。1923年可乐推销员哈瑞逊•仲斯曾说，“要让人们无法回避可口可乐”。
今天全球除了北朝鲜，所有国家的街头（古巴去年刚刚解禁）都可以买到可口可乐，可口可乐出现在所有的大型商超、街头食杂店、餐饮店，为了让人们随时随地可以买到可口可乐，可口可乐研发了自动售货机，下图就是上世纪初全球第一台可口可乐的自动售货机。为了让用户能喝到最佳口感的可口可乐，可口可乐的售货机从诞生的第一天起，就拥有冷藏功能。
下图是一部早期的可口可乐自动售卖机，可以看到当时一瓶可口可乐的价格是固定的5美分。
为了提升影响，可口可乐还与全球快餐巨头形成战略联盟，将co-marketing策略做到极致。
为了提升建厂速度，确保渠道铺设无处不在，可口可乐采取的是自己生产并提供糖浆，出让部分特许装瓶权的方式快速建厂。
可口可乐向全世界扩展的传奇出现在二战。二战爆发后，可口可乐的第二任董事长罗伯特·伍德鲁夫提出：“不管我国的军队在什么地方，也不管本公司要花多少 成本，我们一定让每个 军人只花5分钱就能买到一瓶可口可乐。”
可口可乐甚至印刷了取名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》的小册子(这部小册子虽然被科学家称为伪科学，但是堪称软文的鼻祖，有机会跟大家详细介绍一下这本小册子)。 小册子中提到：可口可乐能够降低战士们的精神压力，提升休息效率，不仅是休闲饮料， 而是生活的必需品了，与枪炮弹药同等重要。
伍德鲁夫仿照美军使用脱水食物的方式， 把可口可乐浓缩液装瓶输出，并设法在驻区设立装瓶厂 。除了南北极以外，可口可乐在战时建立了64家装瓶厂。二战可口可乐一共卖 了100亿瓶可口可乐。
借着征战全球的美国大兵，可口可乐被传到了全世界，在二战后紧接着的几年中，可口可乐在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额。成为了全世界人们的饮料。
【Promotion推广】
可口可乐从诞生之初，就非常重视品牌的宣传工作，早在1911年，可口可乐就雇请画师在美国各地的白墙上宣传它那红底白字的产品标志，其覆盖面积达五百多万平方英尺。
查理芒格说：
本质上，我们要做的生意就是创造和维持条件反射。“可口可乐”的商标名称与商标形象将会扮演刺激因素的角色，购买和喝下我们的饮料则是我们想要的反应。
可口可乐从1910年以后所有宣传广告，可以浓缩为两点：
第二点，大家从过去130多年可口可乐的口号变化感受一下（来源：List of Coca-Cola slogans
这里需要提出的是，在过去，圣诞老人是穿绿衣服的老人的形象。而圣诞老人第一次穿上红色衣服发生在1931年，面对冬天不断下滑的业务线，可口可乐公司请天才商业插画家Haddon Sundblom创作了一位身着红白色衣服，带有亲切笑容，圆脸颊的圣诞老人形象。
图画中Santa脱下帽子，手持可口可乐，念出了可口可乐1929年推出的“The Pause That Refreshes（享受清凉一刻）。”从此以后，红色圣诞老人的形象深入人心，被沿用至今。
经过小规模尝试后，可口可乐开始大范围地宣传红色圣诞老人和“享受清凉一刻”的口号。（资料来源：The True History of the Modern Day Santa Claus
1985年可口可乐出了一个昏招，推出了New Coke（营销界有哪些作死甚至变成危机公关的失败案例？ – 杨彼得的回答 – 知乎），但是，可口可乐很快回到正确轨道上，以至于今天有人甚至认为New Coke是可口可乐为了获得媒体注意力搞的一次营销活动。
不仅如此，可口可乐还特别重视宣传活动的本地化工作，比如在大陆，1998年以前，可口可乐一直是以最典型化的美国风格和美国个性来打动中国消费者，广告宣传基本上采用配上中文解说的美国的电视广告版本。1999年，在中国大陆开始全面采用本土化的广告。
进入移动互联网时代后，可口可乐更是非常重视互联网推广渠道和新推广方式尝试，比如前几年的昵称瓶，就针对全球不同市场给出了不同的昵称瓶。
总之，用了130多年时间，可口可乐成长为当之无愧的全球第一品牌，无人不知，无人不晓，它的营销，自然让人叹为观止，如果写成一本营销教科书，一定会成为营销界的圣经。
年纪还小。 最叹为观止的营销不敢说，说一些我觉得有趣营销~
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1.刚看评论发现了麦当劳和汉堡王合作了，感觉有点一可思议哈哈哈~之前麦当劳调侃汉堡王店铺少制作了一个调侃广告，利用路边招牌的导航功能对比出自己的好。如图：
觉得麦当劳把汉堡王给KO掉了，正为汉堡王丢去同情的时候，汉堡王给了个重重回击!（其实现实生活我还是吃麦当劳多点哈哈哈哈）
广告前面和麦当劳一样，后面添加了一些情节，用转折踩低麦当劳。
霸气回应让麦当劳变成了过客~
麦当劳叔叔不哭%>_<%他们要了两杯大咖啡。说还有很远的路程要赶~~爱汉堡的人不管多远还是会去汉堡王
广告连接：
用一只鸡形象的展示了新性能，提前勘测前方道路，根据路况对悬挂系统发出指令，防止车身突然颠簸。效果嘛，就像鸡一样，下盘怎么动，鸡头都很稳定。
捷豹在后面多加了剧情恶搞广告。
同样找来一只鸡和一个穿着白大褂的猥琐科学家，模仿奔驰广告来上一段，但在结尾处突然冲出一只豹子把鸡吃了！只剩鸡毛满天飞！随后一句“有鸡头防抖功能很厉害么？我们更爱猎豹
文案我只服杜蕾斯~~~~
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4.可能刚说的都是企业之间的调侃吧，接下来想说一个我觉得很神奇的营销方案。———-潜意识营销，就说有些意识进入你的头脑中但并未引起你真感觉的注意。意识分为三种潜意识前意识和意识，我想讲的就是那种你好像听到了看到了却又觉得自己没有听到看到的那种感觉，即大脑潜意识。外国学者之前将这个运用到了营销中，我第一次觉得营销可以如此变态，变态到控制人。
维卡瑞在美国新泽西北部的一家电影院做他的实验，他让老板准备了一部特别的放映机，在放《Picnic》(野餐)电影时两部机器同时工作，在电影放映过程中，用很弱的强度在银幕上映出“喝可口可乐”或“请吃爆米花”字样，并每隔5秒钟以1/3000秒的速度插入。如此一来，有意识的眼睛虽然无法注意到叠印在电影情景上的这些广告信息，但无意识的眼睛却已经记忆中并“读到”了这些信息。在1957年的整个夏天，测试取得成功，可口可乐的消费量因为潜意识广告而上升了六分之一，爆米花则超过了50%。维卡瑞为这个构想申请了专利，并且组织了一家公司来处理“潜意识”的电影和电视。
这一实验论断在美国引起骚动，并受到了普遍谴责。现在看来，潜意识广告不会再有使用的机会，因为它与法律是相冲突的。但是，潜意识广告当时引起的风暴使得维卡瑞名声大震。潜意识广告理论甚至被应用于电影故事，描写的是政治家为了竞选成功，不择手段在电视节目中做手脚云云。
一项对美国消费者的调查表明，几乎2/3的人相信潜意识广告的存在，并且过一半的人确信这项能使他们购买实际上并不需要的东西。
抱歉我找不到相关的照片资料%>_<%
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5.国产华为。每次我和别人介绍华为这个企业也是牛逼哄哄的时候总会遭人将他和苹果比，我觉得它是没有苹果厉害但是他也有着一般企业到不了的高峰。
华为每年都会投资一大笔钱去搞科研，其实科研这个事情很难看到成效而华为却坚持不懈。华为分股份给员工自己占领小头，马云不肯在中国上市是因为上市之后将失去控制权。华为的福利待遇也特别好，留人才储备精英，把人当资源管理，有一句调侃的话大意是“老婆不喜欢你在华为工作就换老婆”哈哈哈~本人还是觉得有点过了啊
有个朋友学广告专业，她很喜欢广告，据她说因为高考毕业时不小心看了华为的广告从此便一脚踏入广告圈。分享3个很喜欢的广告，打动人心的情感路线~~~
华为最近的圣诞节广告和题目相关，一个我觉得叹为观止的广告。原因是圣诞节广告是让人放下手机，一个买手机的让人放下手机，不管是营销手法还是真实的我都十分佩服华为的气度。
广告一；公益广告帮助贫困地区用电 点亮你的生活
广告二；实现梦想 催泪
广告三；放下手机 圣诞节最新广告
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6.王老吉大家都知道，不是最新事件但却是经典，强大渠道和精准定位。呀哈~~~~~致敬！
商场如战场，定位之父帮助王老吉重新定位是其成为了可以和可口可乐叫板的中国饮料。放视频吧 特别好看 我都好几回了hah~~里面将了很多有趣的事情，揭示了当时中国很多问题。分享一点片段勾引大家
这话不是他说的啊。。。。只是刚好切刀这个画面~~~~~~(>_<)~~~~
第一财经频道；定位理论，加多宝的定位理论_土豆_高清视频在线观看
广告；百事可乐猴年美猴王六小龄童西游记催泪感人广告
8.恶意营销
优衣库试衣间哈哈哈哈~~这个事件可真是非同凡响，到现在我去优衣库都马上会想到这个，简直可怕。
可能这不是营销，也可能是。只是觉得是的话~~那真的可以符合题目叹为观止
还有最近的罗一笑事件~~~网络营销传播的太快一时间朋友圈都是罗一笑，转完后傻傻发现这也是一个恶意营销。
还有还有冯小刚撕逼王思聪 ，王思聪作为网红界的标杆人物，很快就成了冯小刚的囊中之物，两者相互撕逼，得到了不少人围观。虽然最终很多人骂冯小刚，但是事实证明《我不是潘金莲》得到了不错的传播。
papi酱广告拍卖2200万.papi酱是2016年最成功的网红，名利双收 。企业利用意见领袖名人效应传播自己商品。
等等都是利用网络网红等制造舆论，吸引眼球
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说说身边小事吧
平常事儿~~
很多人在街边发传单健身，给我时我就说有马甲线哈哈哈~（其实是骗人的啦 我没有 我以后会有的(⊙o⊙)嗯）试过有一小哥一直追着你陪你聊天，你是哪里为什么不健身 我觉得你应该健身 等等 一路追你聊。。。。就这样走了好几条街，于是心一软就留了会员接受了优惠活动去看看~~~~补偿性消费啊,让你心生内疚
看到某家臭豆腐门口排长队，1.真的好吃。2.一般好吃，人都是雇来的。
去普通餐厅点菜，最贵的菜往往没有，因为在高价和地价中间人一般会选择中间价位，餐厅是故意要你买中间价位的主打菜。
淘宝买东西的时候可以试一下购物的时候加上时间压力或者去掉时间压力，比如把原本的限时12小时限量促销24小时等遮住，理性购物避免冲动性购买\(^o^)/~
还有各种互联网模式O2O等啦，水果许鲜 滴滴打车 帮拿快递 线上线下实体消费 就连床上用品都可以外卖送到。
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来更新。这两天看到椰子汁的广告让我不禁想起去年的老白金广告。有时间就来更新一下哈哈~
9.2017年电视上的椰子汁广告
不知道大家有没有看到春晚前几分钟的广告，椰子汁的广告看得我尴尬症的犯了。带大家重温感受一下他的魅力。
丢链接~椰树牌椰子汁-在线播放-优酷网，视频高清在线观看辣眼睛啊~~~成功的从众多饮料中脱颖而出，过目不忘的辣眼睛啊啊啊啊啊
几十年如一日的超淳朴包装 渐渐习惯了这丑丑的包装新的包装让人还是能一眼认出椰树，像不像电线杆上的小广告堆积~O(∩_∩)O哈哈哈~ 大字色艳
清新脱俗的广告包装。
据说包装是老板设计的，厉害啊了我的老板。
吹啊吹啊我的骄傲放纵。
好的营销还是得建立在好的产品上，椰子汁之所这么火就是因为企业做到了广告语那样，知乎上有一个关于椰树为什么可以垄断椰汁市场，觉得很有意思。分享出来 大家可以看看连接 为什么椰树牌椰汁能如此垄断椰汁市场？ – 市场营销 – 知乎
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10.脑白金。
一说起脑白金头脑中就会浮现可爱的小老头老太太跳着舞 唱着歌 “送礼就送 老白金！”
脑白金的定位很好，不同于别的药品，是一种健康礼品，销售渠道范围广 不需要收到药检 工商部门等审批限制~礼尚往来的中国文化提高商品属性价格。
脑白金采取扩张广告覆盖面积，初期快速抢占市场空白，中期是宣传广告 年轻态等作用，晚期时便采取了让消费者巩固记忆的方法来维持知名度。几十年如一日的两个小老头老太广告深入人心%>_<%
史玉柱自述：脑白金怎么营销的 – 推一把洗脑模式霸占屏幕
这真是去年广告界的一股泥石流啊~~
~你还我可爱的小老头老太太！！！！！~~~~~(╯﹏╰）
(偷偷说一句 去年的脑白金和今年的椰树真是绝配）
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随着时代的发展我相信在营销界会出现更多令人叹为观止的事情~~
营销包含的范围太广了，补偿性消费，面子消费，冲动性购买，国际管理学，人力资源，会计学供应商消费者企业渠道广告信任态度等等，包罗万象这个词也不知道可不可以用来形容O(∩_∩)O哈哈~。
。有空想到啥会陆续更新~
我是噜噜~觉得营销是一个很好玩的东西
欢迎讨论，对学术文章感兴趣也可以找我拿一点资源，虽然我自己资源也不是很多，但有我一口就有你一口！！！！！！愿意分享~~~O(∩_∩)O哈哈哈~ 欢迎交朋友啦啦啦
昨天一个鱼塘新开张，钓费100块。钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，很多人去了，
回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴！觉得老板很够意思！！！
。。。后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。
营销做得最叹为观止，最有爱心，最可爱的还要数腐国这家公司。
Innocent是一家软饮料公司，也是英国第一家“瓶装果汁”企业，现在已经被可口可乐公司收购。Innocent同时也是第一家在他们的产品上印上肉麻文案的公司，比如：“嗨，我们是Innocent，我们最讨厌把不好的东西装到瓶子里啦”。
冬天是果汁、奶昔的淡季，Innocent为了能够在寒冷的冬天卖出更多商品，想了一个很牛逼的营销手法。
到了冬天，Innocent会为每瓶奶昔戴上一顶可爱的帽子，但是这些帽子不是工厂批量生产的，而是由社会上捐助帽子的人用毛线织成的，而且这些针织帽有几百种不同的款式。
那么，Innocent是如何创造社会上这些织帽大军的呢？
方法是这样的：Innocent把商品和慈善捆绑在一块混搭销售。如果你织了一顶奶昔瓶的帽子，并把它寄给Innocent，只要这瓶奶昔被售出，Innocent就会为英国老年人慈善机构Age UK捐助25p（相当于人民币2块5）。每卖出一瓶带有帽子的奶昔，Innocent捐出25p。Innocent捐出的这些钱保证了英国老年人冬天的“温暖”。
Innocent使全民参与到商业与慈善的活动中来，活跃了英国的慈善事业。此举也使得Innocent的销售业绩，在短期内有了数百万英镑的增长。
码根码
迄今为止也没见过这么大规模的全北京市
市区人口被百分之八十以上触及
而且全靠一人之力
对比 今天所谓史诗级刷屏力作
我们做的都是什么玩意
男孩喜欢上了一个女孩。
男孩是交了择校费进来的，可是那个女孩很优秀。
男孩费尽一切努力来引起女孩的注意。
开学一星期后，他顶着染黄做了造型的头发大摇大摆进了教室，看着秃头班主任长大了嘴巴看他。
全班同学都哄堂大笑，看着秃头班主任的反应，可是男孩却只是望着女孩。
女孩头也没抬，静静的坐在座位上做题。
后来，男孩在课上总是怪声怪气的接老师的话，课间在座位上放大音量讲昨天他和谁又打了一架，因为在厕所抽烟点名被黑面校长在升旗仪式上大骂。
他每次都会一脸无所谓，只是会偷偷地，很快地瞄一眼女孩。可是女孩的脸上总是惊不起一丝波澜。
终于他再也忍不住内心的情感，在一个放学的晚上，召集一群兄弟在教学楼下，当女孩安静的走出楼梯口时，他用近乎嘶哑的声音向她表白。
人群一阵沸腾，高呼在一起。
她愣了，白皙修长的手抓紧了书包背带。
过一会，她只是安静的走到男孩面前，仰头说，我的梦想是清华，我想在那里等你。
人群一阵哄笑，男孩红了脸。
以他的成绩，专科也上不了。
他一把把花塞到了旁边的人怀里，扭头头也不回挤出人群。
第二天，传来了男孩转学的消息，在另一个城市。
后来的女孩，总是在课堂上看着那个空座位，发愣。
三年后，清华门口，她安静地站着，比起三年前消瘦了许多，带着行李，只是站着，像是在等谁。
可是她也不知道她究竟在等着什么，叹了一口气，走进校门。
突然，身后一个明朗的声音响起，你不是要等我吗？怎么不等了？
女孩的眼泪流了下来，转身。
男孩把头发染回了黑色，一身简单的白体恤牛仔裤，像是周遭泛着阳光。
他帅气地拉起了她的手，走进清华。
后来，成为男孩女朋友多年的她偶然问道，你那年转学去哪里了，能考得这么好？
男孩说：新疆阿勒泰二中，200分就能上清华。
新疆阿勒泰二中招生办
最让我叹为观止的广告出现在2015年8月，汉堡王突然提出要和麦当劳peace，还要和麦麦一起做一个组合汉堡包！
如果你熟悉美国营销史的话，那种感觉就像——两军戒备森严时，刘邦和项羽说：“来我家打麻将，一起吃水煮活鱼呀！”
事情是这样的，9月21日是世界和平日，8月份，汉堡王就公开了一支视频，看起来充满善意，实则耐人寻味。
Burger King – McWhopper Proposal – 腾讯视频 https://v.qq.com/x/page/e01635huhkf.html
开篇说了，世界和平日快到啦，咱俩是世界上最大的两个快餐品牌，咱们一起来联合起来呀，做个McWhopper （Mc是麦当劳标志性缩写，Whopper是汉堡王主打汉堡的名字），改变世界呀。
传统联合国那套 peace one day campaign 太没劲了，需要咱们联手来提高关注度啊！
（注意，汉堡盒子突然升起，内盒上写着“SAY YES”，模仿求婚的桥段。）
突然，汉堡王请出了英国导演Gilley，据说是“ peace one day ”的founder。
Gilley声情并茂地大赞：我爱这个提案啊！这是多么代表peace的例子啊，肯定会带来大量关注——关注带来行动——行动拯救生命。We hope you get on board, Mcdonalds！
汉堡王接着说：咱们把这事做简单点，找一天，找个地方，咱俩来搭个快闪餐厅！
包装，咱俩联合的！制服，咱俩联合的！
Let’s end beefs with beefs！（双关语，beef既是牛肉，也有矛盾冲突的意思）
9月21号，咱俩搞起！
这次【求和】把麦当劳逼入了两难境地。
接受吧，中了竞争对手的招，等于向全世界承认：我愿意被汉堡王牵着鼻子走。
不接受吧，显得小气，人家想和你一起做公益呢，就不能尽弃前嫌么？
有人说汉堡王或许是真心想做公益呢？干啥把人家想的这么黑暗呢？
事实是，汉堡王和麦当劳是死对头，缠斗了60多年。
汉堡王成立于1953，麦当劳成立于1955.
大汉堡最早是汉堡王先推出的，叫皇堡（Whopper）。麦当劳跟进推出巨无霸，比Whopper更便宜。
汉堡王被迫推出更大的Whopper，并且提价，广告语非常直白：汉堡越大，汉堡越好，以及“请用双手拿”——It takes two hands to hold a WHOPPER! 。
两家接下梁子后，汉堡王以挑战者的身份不断去“招惹”麦当劳。
麦当劳的门店遍布全国，比汉堡王多得多，汉堡王抓住麦麦的弱点——规模化导致船大难掉头，发起 “Have it your way”的营销活动，批评麦当劳是个死板的汉堡机器，汉堡王则可以自由组合，比如你可以多要2片牛肉，多加2层蔬菜，按照自己的口味个性化定制汉堡包。
汉堡王还推出个讽刺广告：你们家麦叔叔还来我这吃汉堡呢！
巨型路牌广告：傻Whopper，那是个巨无霸汉堡盒。（咱还是坐不进去，惆怅啊！）
2015 年，汉堡王从世界各地找来五位麦当劳“死忠粉”，这些人甚至将麦当劳的“巨无霸”文在了身上），邀请他们试吃汉堡王，最终有4个人愿意把纹身改为Whopper。
汉堡王的挑衅刀刀刺向要害，这次”求和“压根就不可能是真诚的，你听宣传片的文案和配音语气就知道了，哪里有一点温柔，那根本就是在下战书。
想象罗马斗兽场，一名满脸鲜血的武士，突然伸出手，要和对手跳支tango。
在大多数情况下，麦当劳都对汉堡王的“招惹”置之不理。但是这次汉堡王挑起了很大的舆论关注，麦当劳 CEO发了一条言辞冷淡的 Facebook，委婉地表示了拒绝。
最有意思的是最后一句话：P.S A Simple phone call will do next time. 下次有事给哥来个电话就行了哈，别整这么大动静啊兄弟！
汉堡王以出其不意的智慧，给麦当劳设了一个不得不输的局。
其实麦当劳不是失败者，至少他和汉堡王一起获得了极大的关注度。
你发现了吗，他俩的直接竞争对手，肯德基爷爷，Wendy’s汉堡消失在视野中。
或许这就是兵法智慧的绝佳体现——不战而胜。
下一封战书，结局已定。
坐三轮车出去玩，看见后座上有一个钱包，给师傅说谁的钱包掉了，去拿的时候发现被绑在座位上，问师傅怎么回事，他说，客人少车多的时候，客人就会选车，每次客人选车的时候，看见后面有一个钱包，贪便宜的人就会坐他的车，上车发现拿不下来也没办法了，这样能多拉很多客人…
看的段子
我见过的 大神级别营销！
具体点说是大神级别传单文案。
营销，传播，痛点，目标，影响力，穿透力……一图搞定，
无法用语言形容！
你说你的营销不给力，产品卖不出去？
这营销能让人连命都豁出去！
一图流，删前大家点个赞吧。
仔细看图，细细回味，如果你没有被震撼，你可能不太适合做营销……
PS ：这图我看过N次，每次看都有新想法，新思路。
高山仰止，深不可测。
——————
居然过百赞了，一图流搞得有点不好意思了，如果没被删除，考虑再放一个类似的
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下面一个高票答案作为经济学，营销方面的笑话挺不错的，
但要说叹为观止，感觉有点过了。
笑话如下：昨天一个鱼塘新开张，钓费100块。钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，很多人去了，
评论区也说了：如果是如老大爷所说，这就不是营销了，是欺诈。多少得放进些鱼。
而且这带有典型的中国小商人小农经济的短视行为，
从长期看，得不偿失啊。
营销，少点套路，多点真诚！
那里像我兔当年，说分就分，下面有人评论说是创业初期，画大饼。
别逗，当年真分了好不好。底下有一整套力量体系和政策体系支撑整个营销方案呢！ @Airlen Yim 的评论中解释角度就比较好：把别人的需求和自己利益挂钩！
最叹为观止的营销肯定是宗教。如果展开来讲会是一本浩大渊博的书。 从品牌、到产品、到渠道、到传播、到CRM……哪怕是社会化媒体明星代言内容营销这些都是宗教玩剩的把戏。众生还是图样图森破。
相关：如果三大宗教组织各自打包上市、那么他们的市值分别在什么量级？ – 金融
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世界第一知名品牌的营销，理所当然是“叹为观止的”！
世界上所有媒体（比如Forbes）或者咨询机构（Interbrand）等举行的全球知名品牌排行榜，只有一家公司从来没有跌出过前10名，那就是——可口可乐，当之无愧的地球最知名的品牌！
查理曼格在1996年《对实践思维的实践分析》演讲中提出了一个问题：
可口可乐今天的市值当然没有达到2万亿美元，但是查理芒格先生给出了极其精彩的回答，这里借鉴芒格先生的精彩思路，按照营销4P框架来分析可口可乐130多年的营销，是多么的令人叹为观止。
【Product产品】
毫无疑问，可口可乐是一种很好喝的饮料，饮用后会获得很大的愉悦感，一旦习惯了可口可乐的味道，就会觉得它非常好喝，甚至会上瘾。
查理曼格说：
而可口可乐一直在宣传自己的“神秘配料”传说，这也为可口可乐的神奇口味增添了神秘感。
同时，可口可乐作为工业化典范，极其注重产品质量，虽然在某些局部地区，曾经出现过一些与生产相关的瑕疵，但是总体来讲，可口可乐的质量是非常可靠的。
总之，作为一种标准化工业产物，可口可乐发掘并满足了人最原始的口舌之欲。它不要能工巧匠+上好原料，却可以和名贵酒品同台而立毫不逊色。
除了饮料本身，承载可乐的玻璃瓶本身也特别值得一提。
1915年，设计师EarlR.Dean设计出了可口可乐的经典弧线瓶。
据说设计师在设计时，以饮料的两种成分作为出发点，可可叶和可可豆。他从《大英百科全说》可可豆荚的图片中，他找到了灵感，以此设计出了这个具有优美曲线瓶型的经典玻璃瓶。
另外，可口可乐经典的瓶身设计还仿照了当年流行于美国女性的一步裙，可谓把饮食男女完美的结合在一起。
随着时代的发展，为了使用不同用户的需求，可口可乐一方面对可乐本身进行了扩充，无论是低热量还是无咖啡因，抑或是经典的原汁原味，推出了不同的可口可乐。同时，还通过收购等手段，把品类扩从到矿泉水、果汁等领域。
【Price价格】
从1886年-1959年，6.5盎司（192ml）的可口可乐一直稳定在5美分。(来源：Fixed price of Coca-Cola from 1886 to 1959
即便到今天，可口可乐的售价都不贵，与其他饮料相比而言，甚至可以说便宜，第三世界国家的大部分人都能买得起。在上世纪三十年代美国经济大萧条、上世纪80年代末美国经济危机，以及最近的经济不景气时期，可口可乐的售价基本没有明显变化，消费量比较稳定。
这当然跟可乐的成本低有关系，可口可乐不是资本密集型产品，可以大批量生产，因此成本可以控制得很低。
【Place渠道】
可口可乐的渠道建设是全球所有快消品厂商的典范，它无处不在！可口可乐内部曾经有过一句话：要让可口可乐伸手可及，使它无处不在，要使它在舞厅、理发店、办公室、火车上等地方可随时取用。1923年可乐推销员哈瑞逊•仲斯曾说，“要让人们无法回避可口可乐”。
今天全球除了北朝鲜，所有国家的街头（古巴去年刚刚解禁）都可以买到可口可乐，可口可乐出现在所有的大型商超、街头食杂店、餐饮店，为了让人们随时随地可以买到可口可乐，可口可乐研发了自动售货机，下图就是上世纪初全球第一台可口可乐的自动售货机。为了让用户能喝到最佳口感的可口可乐，可口可乐的售货机从诞生的第一天起，就拥有冷藏功能。
下图是一部早期的可口可乐自动售卖机，可以看到当时一瓶可口可乐的价格是固定的5美分。
为了提升影响，可口可乐还与全球快餐巨头形成战略联盟，将co-marketing策略做到极致。
为了提升建厂速度，确保渠道铺设无处不在，可口可乐采取的是自己生产并提供糖浆，出让部分特许装瓶权的方式快速建厂。
可口可乐向全世界扩展的传奇出现在二战。二战爆发后，可口可乐的第二任董事长罗伯特·伍德鲁夫提出：“不管我国的军队在什么地方，也不管本公司要花多少 成本，我们一定让每个 军人只花5分钱就能买到一瓶可口可乐。”
可口可乐甚至印刷了取名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》的小册子(这部小册子虽然被科学家称为伪科学，但是堪称软文的鼻祖，有机会跟大家详细介绍一下这本小册子)。 小册子中提到：可口可乐能够降低战士们的精神压力，提升休息效率，不仅是休闲饮料， 而是生活的必需品了，与枪炮弹药同等重要。
伍德鲁夫仿照美军使用脱水食物的方式， 把可口可乐浓缩液装瓶输出，并设法在驻区设立装瓶厂 。除了南北极以外，可口可乐在战时建立了64家装瓶厂。二战可口可乐一共卖 了100亿瓶可口可乐。
借着征战全球的美国大兵，可口可乐被传到了全世界，在二战后紧接着的几年中，可口可乐在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额。成为了全世界人们的饮料。
【Promotion推广】
可口可乐从诞生之初，就非常重视品牌的宣传工作，早在1911年，可口可乐就雇请画师在美国各地的白墙上宣传它那红底白字的产品标志，其覆盖面积达五百多万平方英尺。
查理芒格说：
可口可乐从1910年以后所有宣传广告，可以浓缩为两点：
第二点，大家从过去130多年可口可乐的口号变化感受一下（来源：List of Coca-Cola slogans
这里需要提出的是，在过去，圣诞老人是穿绿衣服的老人的形象。而圣诞老人第一次穿上红色衣服发生在1931年，面对冬天不断下滑的业务线，可口可乐公司请天才商业插画家Haddon Sundblom创作了一位身着红白色衣服，带有亲切笑容，圆脸颊的圣诞老人形象。
图画中Santa脱下帽子，手持可口可乐，念出了可口可乐1929年推出的“The Pause That Refreshes（享受清凉一刻）。”从此以后，红色圣诞老人的形象深入人心，被沿用至今。
经过小规模尝试后，可口可乐开始大范围地宣传红色圣诞老人和“享受清凉一刻”的口号。（资料来源：The True History of the Modern Day Santa Claus
1985年可口可乐出了一个昏招，推出了New Coke（营销界有哪些作死甚至变成危机公关的失败案例？ – 杨彼得的回答 – 知乎），但是，可口可乐很快回到正确轨道上，以至于今天有人甚至认为New Coke是可口可乐为了获得媒体注意力搞的一次营销活动。
不仅如此，可口可乐还特别重视宣传活动的本地化工作，比如在大陆，1998年以前，可口可乐一直是以最典型化的美国风格和美国个性来打动中国消费者，广告宣传基本上采用配上中文解说的美国的电视广告版本。1999年，在中国大陆开始全面采用本土化的广告。
进入移动互联网时代后，可口可乐更是非常重视互联网推广渠道和新推广方式尝试，比如前几年的昵称瓶，就针对全球不同市场给出了不同的昵称瓶。
总之，用了130多年时间，可口可乐成长为当之无愧的全球第一品牌，无人不知，无人不晓，它的营销，自然让人叹为观止，如果写成一本营销教科书，一定会成为营销界的圣经。
年纪还小。 最叹为观止的营销不敢说，说一些我觉得有趣营销~
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1.刚看评论发现了麦当劳和汉堡王合作了，感觉有点一可思议哈哈哈~之前麦当劳调侃汉堡王店铺少制作了一个调侃广告，利用路边招牌的导航功能对比出自己的好。如图：
觉得麦当劳把汉堡王给KO掉了，正为汉堡王丢去同情的时候，汉堡王给了个重重回击!（其实现实生活我还是吃麦当劳多点哈哈哈哈）
广告前面和麦当劳一样，后面添加了一些情节，用转折踩低麦当劳。
霸气回应让麦当劳变成了过客~
麦当劳叔叔不哭%>_<%
他们要了两杯大咖啡。说还有很远的路程要赶~~
爱汉堡的人不管多远还是会去汉堡王
广告连接：
用一只鸡形象的展示了新性能，提前勘测前方道路，根据路况对悬挂系统发出指令，防止车身突然颠簸。效果嘛，就像鸡一样，下盘怎么动，鸡头都很稳定。
捷豹在后面多加了剧情恶搞广告。
文案我只服杜蕾斯~~~~
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4.可能刚说的都是企业之间的调侃吧，接下来想说一个我觉得很神奇的营销方案。———-潜意识营销，就说有些意识进入你的头脑中但并未引起你真感觉的注意。意识分为三种潜意识前意识和意识，我想讲的就是那种你好像听到了看到了却又觉得自己没有听到看到的那种感觉，即大脑潜意识。外国学者之前将这个运用到了营销中，我第一次觉得营销可以如此变态，变态到控制人。
维卡瑞在美国新泽西北部的一家电影院做他的实验，他让老板准备了一部特别的放映机，在放《Picnic》(野餐)电影时两部机器同时工作，在电影放映过程中，用很弱的强度在银幕上映出“喝可口可乐”或“请吃爆米花”字样，并每隔5秒钟以1/3000秒的速度插入。如此一来，有意识的眼睛虽然无法注意到叠印在电影情景上的这些广告信息，但无意识的眼睛却已经记忆中并“读到”了这些信息。在1957年的整个夏天，测试取得成功，可口可乐的消费量因为潜意识广告而上升了六分之一，爆米花则超过了50%。维卡瑞为这个构想申请了专利，并且组织了一家公司来处理“潜意识”的电影和电视。
这一实验论断在美国引起骚动，并受到了普遍谴责。现在看来，潜意识广告不会再有使用的机会，因为它与法律是相冲突的。但是，潜意识广告当时引起的风暴使得维卡瑞名声大震。潜意识广告理论甚至被应用于电影故事，描写的是政治家为了竞选成功，不择手段在电视节目中做手脚云云。
一项对美国消费者的调查表明，几乎2/3的人相信潜意识广告的存在，并且过一半的人确信这项能使他们购买实际上并不需要的东西。
抱歉我找不到相关的照片资料%>_<%
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5.国产华为。每次我和别人介绍华为这个企业也是牛逼哄哄的时候总会遭人将他和苹果比，我觉得它是没有苹果厉害但是他也有着一般企业到不了的高峰。
华为每年都会投资一大笔钱去搞科研，其实科研这个事情很难看到成效而华为却坚持不懈。华为分股份给员工自己占领小头，马云不肯在中国上市是因为上市之后将失去控制权。华为的福利待遇也特别好，留人才储备精英，把人当资源管理，有一句调侃的话大意是“老婆不喜欢你在华为工作就换老婆”哈哈哈~本人还是觉得有点过了啊
有个朋友学广告专业，她很喜欢广告，据她说因为高考毕业时不小心看了华为的广告从此便一脚踏入广告圈。分享3个很喜欢的广告，打动人心的情感路线~~~
华为最近的圣诞节广告和题目相关，一个我觉得叹为观止的广告。原因是圣诞节广告是让人放下手机，一个买手机的让人放下手机，不管是营销手法还是真实的我都十分佩服华为的气度。
广告一；公益广告帮助贫困地区用电 点亮你的生活
广告二；实现梦想 催泪
广告三；放下手机 圣诞节最新广告
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6.王老吉大家都知道，不是最新事件但却是经典，强大渠道和精准定位。呀哈~~~~~致敬！
商场如战场，定位之父帮助王老吉重新定位是其成为了可以和可口可乐叫板的中国饮料。放视频吧 特别好看 我都好几回了hah~~里面将了很多有趣的事情，揭示了当时中国很多问题。分享一点片段勾引大家
这话不是他说的啊。。。。只是刚好切刀这个画面~~~~~~(>_<)~~~~
第一财经频道；定位理论，加多宝的定位理论_土豆_高清视频在线观看
广告；百事可乐猴年美猴王六小龄童西游记催泪感人广告
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8.恶意营销
优衣库试衣间哈哈哈哈~~这个事件可真是非同凡响，到现在我去优衣库都马上会想到这个，简直可怕。
可能这不是营销，也可能是。只是觉得是的话~~那真的可以符合题目叹为观止
还有最近的罗一笑事件~~~网络营销传播的太快一时间朋友圈都是罗一笑，转完后傻傻发现这也是一个恶意营销。
还有还有冯小刚撕逼王思聪 ，王思聪作为网红界的标杆人物，很快就成了冯小刚的囊中之物，两者相互撕逼，得到了不少人围观。虽然最终很多人骂冯小刚，但是事实证明《我不是潘金莲》得到了不错的传播。
papi酱广告拍卖2200万.papi酱是2016年最成功的网红，名利双收 。企业利用意见领袖名人效应传播自己商品。
等等都是利用网络网红等制造舆论，吸引眼球
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说说身边小事吧
平常事儿~~
很多人在街边发传单健身，给我时我就说有马甲线哈哈哈~（其实是骗人的啦 我没有 我以后会有的(⊙o⊙)嗯）试过有一小哥一直追着你陪你聊天，你是哪里为什么不健身 我觉得你应该健身 等等 一路追你聊。。。。就这样走了好几条街，于是心一软就留了会员接受了优惠活动去看看~~~~补偿性消费啊,让你心生内疚
看到某家臭豆腐门口排长队，1.真的好吃。2.一般好吃，人都是雇来的。
去普通餐厅点菜，最贵的菜往往没有，因为在高价和地价中间人一般会选择中间价位，餐厅是故意要你买中间价位的主打菜。
淘宝买东西的时候可以试一下购物的时候加上时间压力或者去掉时间压力，比如把原本的限时12小时限量促销24小时等遮住，理性购物避免冲动性购买\(^o^)/~
还有各种互联网模式O2O等啦，水果许鲜 滴滴打车 帮拿快递 线上线下实体消费 就连床上用品都可以外卖送到。
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来更新。这两天看到椰子汁的广告让我不禁想起去年的老白金广告。有时间就来更新一下哈哈~
9.2017年电视上的椰子汁广告
不知道大家有没有看到春晚前几分钟的广告，椰子汁的广告看得我尴尬症的犯了。带大家重温感受一下他的魅力。
几十年如一日的超淳朴包装 渐渐习惯了这丑丑的包装![]()
新的包装让人还是能一眼认出椰树，像不像电线杆上的小广告堆积~O(∩_∩)O哈哈哈~ 大字色艳
清新脱俗的广告包装。
据说包装是老板设计的，厉害啊了我的老板。
吹啊吹啊我的骄傲放纵。
好的营销还是得建立在好的产品上，椰子汁之所这么火就是因为企业做到了广告语那样，知乎上有一个关于椰树为什么可以垄断椰汁市场，觉得很有意思。分享出来 大家可以看看
连接 为什么椰树牌椰汁能如此垄断椰汁市场？ – 市场营销 – 知乎
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10.脑白金。
一说起脑白金头脑中就会浮现可爱的小老头老太太跳着舞 唱着歌 “送礼就送 老白金！”
脑白金采取扩张广告覆盖面积，初期快速抢占市场空白，中期是宣传广告 年轻态等作用，晚期时便采取了让消费者巩固记忆的方法来维持知名度。几十年如一日的两个小老头老太广告深入人心%>_<%
史玉柱这个人还是挺有意思的~分享篇文章
史玉柱自述：脑白金怎么营销的
史玉柱自述：脑白金怎么营销的 – 推一把洗脑模式霸占屏幕
这真是去年广告界的一股泥石流啊~~
~你还我可爱的小老头老太太！！！！！~~~~~(╯﹏╰）
(偷偷说一句 去年的脑白金和今年的椰树真是绝配）
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随着时代的发展我相信在营销界会出现更多令人叹为观止的事情~~
营销包含的范围太广了，补偿性消费，面子消费，冲动性购买，国际管理学，人力资源，会计学供应商消费者企业渠道广告信任态度等等，包罗万象这个词也不知道可不可以用来形容O(∩_∩)O哈哈~。
。有空想到啥会陆续更新~
我是噜噜~觉得营销是一个很好玩的东西
欢迎讨论，对学术文章感兴趣也可以找我拿一点资源，虽然我自己资源也不是很多，但有我一口就有你一口！！！！！！愿意分享~~~O(∩_∩)O哈哈哈~ 欢迎交朋友啦啦啦
昨天一个鱼塘新开张，钓费100块。钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，很多人去了，
回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴！觉得老板很够意思！！！
。。。后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。
营销做得最叹为观止，最有爱心，最可爱的还要数腐国这家公司。
Innocent是一家软饮料公司，也是英国第一家“瓶装果汁”企业，现在已经被可口可乐公司收购。Innocent同时也是第一家在他们的产品上印上肉麻文案的公司，比如：“嗨，我们是Innocent，我们最讨厌把不好的东西装到瓶子里啦”。
冬天是果汁、奶昔的淡季，Innocent为了能够在寒冷的冬天卖出更多商品，想了一个很牛逼的营销手法。
到了冬天，Innocent会为每瓶奶昔戴上一顶可爱的帽子，但是这些帽子不是工厂批量生产的，而是由社会上捐助帽子的人用毛线织成的，而且这些针织帽有几百种不同的款式。
那么，Innocent是如何创造社会上这些织帽大军的呢？
方法是这样的：Innocent把商品和慈善捆绑在一块混搭销售。如果你织了一顶奶昔瓶的帽子，并把它寄给Innocent，只要这瓶奶昔被售出，Innocent就会为英国老年人慈善机构Age UK捐助25p（相当于人民币2块5）。每卖出一瓶带有帽子的奶昔，Innocent捐出25p。Innocent捐出的这些钱保证了英国老年人冬天的“温暖”。
Innocent使全民参与到商业与慈善的活动中来，活跃了英国的慈善事业。此举也使得Innocent的销售业绩，在短期内有了数百万英镑的增长。
码根码
迄今为止也没见过这么大规模的全北京市
市区人口被百分之八十以上触及
而且全靠一人之力
对比 今天所谓史诗级刷屏力作
我们做的都是什么玩意
男孩喜欢上了一个女孩。
男孩是交了择校费进来的，可是那个女孩很优秀。
男孩费尽一切努力来引起女孩的注意。
开学一星期后，他顶着染黄做了造型的头发大摇大摆进了教室，看着秃头班主任长大了嘴巴看他。
全班同学都哄堂大笑，看着秃头班主任的反应，可是男孩却只是望着女孩。
女孩头也没抬，静静的坐在座位上做题。
后来，男孩在课上总是怪声怪气的接老师的话，课间在座位上放大音量讲昨天他和谁又打了一架，因为在厕所抽烟点名被黑面校长在升旗仪式上大骂。
他每次都会一脸无所谓，只是会偷偷地，很快地瞄一眼女孩。可是女孩的脸上总是惊不起一丝波澜。
终于他再也忍不住内心的情感，在一个放学的晚上，召集一群兄弟在教学楼下，当女孩安静的走出楼梯口时，他用近乎嘶哑的声音向她表白。
人群一阵沸腾，高呼在一起。
她愣了，白皙修长的手抓紧了书包背带。
过一会，她只是安静的走到男孩面前，仰头说，我的梦想是清华，我想在那里等你。
人群一阵哄笑，男孩红了脸。
以他的成绩，专科也上不了。
他一把把花塞到了旁边的人怀里，扭头头也不回挤出人群。
第二天，传来了男孩转学的消息，在另一个城市。
后来的女孩，总是在课堂上看着那个空座位，发愣。
三年后，清华门口，她安静地站着，比起三年前消瘦了许多，带着行李，只是站着，像是在等谁。
可是她也不知道她究竟在等着什么，叹了一口气，走进校门。
突然，身后一个明朗的声音响起，你不是要等我吗？怎么不等了？
女孩的眼泪流了下来，转身。
男孩把头发染回了黑色，一身简单的白体恤牛仔裤，像是周遭泛着阳光。
他帅气地拉起了她的手，走进清华。
后来，成为男孩女朋友多年的她偶然问道，你那年转学去哪里了，能考得这么好？
男孩说：新疆阿勒泰二中，200分就能上清华。
新疆阿勒泰二中招生办
最让我叹为观止的广告出现在2015年8月，汉堡王突然提出要和麦当劳peace，还要和麦麦一起做一个组合汉堡包！
如果你熟悉美国营销史的话，那种感觉就像——两军戒备森严时，刘邦和项羽说：“来我家打麻将，一起吃水煮活鱼呀！”
事情是这样的，9月21日是世界和平日，8月份，汉堡王就公开了一支视频，看起来充满善意，实则耐人寻味。
开篇说了，世界和平日快到啦，咱俩是世界上最大的两个快餐品牌，咱们一起来联合起来呀，做个McWhopper （Mc是麦当劳标志性缩写，Whopper是汉堡王主打汉堡的名字），改变世界呀。
传统联合国那套 peace one day campaign 太没劲了，需要咱们联手来提高关注度啊！
（注意，汉堡盒子突然升起，内盒上写着“SAY YES”，模仿求婚的桥段。）
突然，汉堡王请出了英国导演Gilley，据说是“ peace one day ”的founder。
Gilley声情并茂地大赞：我爱这个提案啊！这是多么代表peace的例子啊，肯定会带来大量关注——关注带来行动——行动拯救生命。We hope you get on board, Mcdonalds！
汉堡王接着说：咱们把这事做简单点，找一天，找个地方，咱俩来搭个快闪餐厅！
包装，咱俩联合的！制服，咱俩联合的！
Let’s end beefs with beefs！（双关语，beef既是牛肉，也有矛盾冲突的意思）
9月21号，咱俩搞起！
这次【求和】把麦当劳逼入了两难境地。
接受吧，中了竞争对手的招，等于向全世界承认：我愿意被汉堡王牵着鼻子走。
不接受吧，显得小气，人家想和你一起做公益呢，就不能尽弃前嫌么？
有人说汉堡王或许是真心想做公益呢？干啥把人家想的这么黑暗呢？
事实是，汉堡王和麦当劳是死对头，缠斗了60多年。
汉堡王成立于1953，麦当劳成立于1955.
大汉堡最早是汉堡王先推出的，叫皇堡（Whopper）。麦当劳跟进推出巨无霸，比Whopper更便宜。
汉堡王被迫推出更大的Whopper，并且提价，广告语非常直白：汉堡越大，汉堡越好，以及“请用双手拿”——It takes two hands to hold a WHOPPER! 。
两家接下梁子后，汉堡王以挑战者的身份不断去“招惹”麦当劳。
麦当劳的门店遍布全国，比汉堡王多得多，汉堡王抓住麦麦的弱点——规模化导致船大难掉头，发起 “Have it your way”的营销活动，批评麦当劳是个死板的汉堡机器，汉堡王则可以自由组合，比如你可以多要2片牛肉，多加2层蔬菜，按照自己的口味个性化定制汉堡包。
汉堡王还推出个讽刺广告：你们家麦叔叔还来我这吃汉堡呢！
巨型路牌广告：傻Whopper，那是个巨无霸汉堡盒。（咱还是坐不进去，惆怅啊！）
2015 年，汉堡王从世界各地找来五位麦当劳“死忠粉”，这些人甚至将麦当劳的“巨无霸”文在了身上），邀请他们试吃汉堡王，最终有4个人愿意把纹身改为Whopper。
汉堡王的挑衅刀刀刺向要害，这次”求和“压根就不可能是真诚的，你听宣传片的文案和配音语气就知道了，哪里有一点温柔，那根本就是在下战书。
想象罗马斗兽场，一名满脸鲜血的武士，突然伸出手，要和对手跳支tango。
在大多数情况下，麦当劳都对汉堡王的“招惹”置之不理。但是这次汉堡王挑起了很大的舆论关注，麦当劳 CEO发了一条言辞冷淡的 Facebook，委婉地表示了拒绝。
最有意思的是最后一句话：P.S A Simple phone call will do next time. 下次有事给哥来个电话就行了哈，别整这么大动静啊兄弟！
汉堡王以出其不意的智慧，给麦当劳设了一个不得不输的局。
其实麦当劳不是失败者，至少他和汉堡王一起获得了极大的关注度。
你发现了吗，他俩的直接竞争对手，肯德基爷爷，Wendy’s汉堡消失在视野中。
或许这就是兵法智慧的绝佳体现——不战而胜。
下一封战书，结局已定。
坐三轮车出去玩，看见后座上有一个钱包，给师傅说谁的钱包掉了，去拿的时候发现被绑在座位上，问师傅怎么回事，他说，客人少车多的时候，客人就会选车，每次客人选车的时候，看见后面有一个钱包，贪便宜的人就会坐他的车，上车发现拿不下来也没办法了，这样能多拉很多客人…
看的段子
我见过的 大神级别营销！
具体点说是大神级别传单文案。
营销，传播，痛点，目标，影响力，穿透力……一图搞定，
无法用语言形容！
你说你的营销不给力，产品卖不出去？
这营销能让人连命都豁出去！
一图流，删前大家点个赞吧。
仔细看图，细细回味，如果你没有被震撼，你可能不太适合做营销……
PS ：这图我看过N次，每次看都有新想法，新思路。
高山仰止，深不可测。
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居然过百赞了，一图流搞得有点不好意思了，如果没被删除，考虑再放一个类似的
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下面一个高票答案作为经济学，营销方面的笑话挺不错的，
但要说叹为观止，感觉有点过了。
笑话如下：昨天一个鱼塘新开张，钓费100块。钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，很多人去了，
回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴！觉得老板很够意思！！！
。。。后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。
评论区也说了：如果是如老大爷所说，这就不是营销了，是欺诈。多少得放进些鱼。
而且这带有典型的中国小商人小农经济的短视行为，
从长期看，得不偿失啊。
营销，少点套路，多点真诚！
那里像我兔当年，说分就分，下面有人评论说是创业初期，画大饼。
别逗，当年真分了好不好。底下有一整套力量体系和政策体系支撑整个营销方案呢！ @Airlen Yim 的评论中解释角度就比较好：把别人的需求和自己利益挂钩！
最叹为观止的营销肯定是宗教。如果展开来讲会是一本浩大渊博的书。
从品牌、到产品、到渠道、到传播、到CRM……哪怕是社会化媒体明星代言内容营销这些都是宗教玩剩的把戏。众生还是图样图森破。
相关：如果三大宗教组织各自打包上市、那么他们的市值分别在什么量级？ – 金融
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