发起人:二十九 初入职场

规避狭义,改变心态,实现多元化。

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  1. 蒙着左脸
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    一、阿里巴巴和京东的战略布局极其相似;

    京东2016年年会,刘强东提到京东未来的战略发展重心,基本上和阿里巴巴目前的业务方向重叠。京东商城(淘宝、天猫)、京东金融(支付宝、蚂蚁金服)、京东配送(菜鸟网络)、京东云(阿里云)、京东到家(易果生鲜)

    京东重点布局的农村电商、全球化,也是阿里巴巴看好的战略方向:

    阿里巴巴未来专注全球化、农村经济、大数据发展上市一周年 马云致所有股东的公开信

    二、阿里巴巴具备先发优势,京东充满想象空间;

    上述许多发展领域,阿里巴巴基本上都已经完成布局并且形成一定规模,在京东尚未涉足的许多领域【比如影视(阿里影业)、媒体(南华早报、第一财经)、体育娱乐(恒大足球)等】,阿里巴巴也收集了一些比较好的筹码,抢先开始跑马圈地。

    京东目前的业务相对比较集中,主要还是围绕京东商城这个平台在进行布局。

    电商板块,阿里巴巴和京东领跑国内市场;

    阿里在其他领域的布局,暂时还未见到亮眼的成绩;而京东则逐渐呈现出更加多元化发展的趋势,未来成长具备非常多的可能性。这就给使得双方存在一些竞争、对比的可能性,到底鹿死谁手似乎尤为可知。

    三、如何面对对手挑战?

    目前,阿里巴巴面对京东的最大优势在于时间、经验、规模上的领先,只要能保证现有的发展势头,适当地跟进新领域的布局,保持对京东的领先优势不是什么问题。

    ①去年马云受邀在纽约经济俱乐部发表演讲,包括阿里巴巴赴美上市,实质上已经在逐渐开拓美国这个庞大的市场。

    ②最近一篇新闻报道也提到,阿里巴巴将参与美国增强现实公司Magic Leap的最新一轮融资,总额至少为8.27亿美元。

    ……

    京东作为一个跟随者,我觉得它最大的机会在于“弯道超车”。阿里巴巴尚未注意到或者不屑于关注的市场、技术、投资,都有可能成为京东超越阿里巴巴的机会。如果亦步亦趋地跟随,可能就是个“千年老二”了。

    阿里巴巴围追堵截京东,应该就是它面对竞争的一种策略。

    至于题主说会不会形成垄断,企业天生就在追求垄断,区别在于监管层允许不允许而已。

  2. 割据
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    京东一直在模仿阿里何来的挑战?

    京东除了物流和售后还有什么?这点玩意随着时间的推移都将成为电商平台的标配到那个时候我看京东咋办。

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