作为三方的 HR 咨询，在并购中进行人力尽职调查，应该把侧重点放在哪里？ 举报 理由 举报 取消 HR ConsultingFirm的新人一枚，年后要第一次参与DD， 想补充点HRDD方面的知识，以及了解下报告制作中的关键，重点。 以及我现在应该看点什么书或者报点什么班来提升一下我这方面的能力呢？问题可能有点幼稚，希望各方大牛多多指教 2017年6月13日 2 条回复 756 次浏览 企业并购,咨询,尽职,调查
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泻药。读千书不如做一项目，先做项目，多学，多看，多问，多思考。
写过一篇文章，对HR DD提过几个要点，供参考：
中国企业走向海外的过程中，不可避免地要碰到各类劳动及雇佣事项，对劳动及雇佣事项的熟悉程度，往往不仅决定了并购的成功与否，还决定了并购完成后潜在债务的大小及并购后整合的难度。特别在涉及工会势力发达、养老金计划义务繁重、员工持股或期权计划复杂等情况的国际交易中，尤其需要关注劳动及雇佣事项。
同行啊，可以小窗私聊
一看以前的报告，二看法律法规，三看和客户签的合同范围。目标是国内还是国外啊？