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三井财团到底是个什么庞然大物？
一个由母体：【三井物产】培育出的庞大帝国，三井财阀中的三井物产曾经是世界五百强第一，后来为了装低调，主动拆分为N多独立核算的公司，退出世界500强前一百。让人们不关注它，闷声发大财了，是隐藏在世界500强中的影子帝国，母体三井物产培育出了丰田、东芝、索尼、三井住友银行、商船三井、三井造船、石川岛播磨重工、三越百货等知名企业。这样的管理体系，好像在西方都找不到对等的管理理论，应该说是属于东方的管理哲学。但我最后看了看索尼，丰田的股权结构，好像跟三井财阀关系不大？为什么很多人说索尼是三井财阀的呢？是不是当初索尼发展的时候跟三井有关系？还是日本这种财团是一个组织有另外一层联系?
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先上一张图
而三井广报委员会，就是整个财团的对外宣传机构，可能也有一些社会公关业务。
还有个三井业际研究所，与三井物产战略研究所不同，是隶属于二木会的财团研究机构。
再就是綱町三井倶楽部，光开会也无聊，财团领导们喝喝茶、打打球，顺道就把业务谈了。
日本财团企业间都是交叉持股的，互相叉到现在财团间的界限已经有些模糊了，光从股权上你可说日本财团就是一家公司——大日本株式会社，因为所有财团企业间互相都有股权关系。而所谓的财团只能靠总经理会、广报委员会这类的组织进行统合管理，而这些组织的成员是时常更换的，有的还脚踏两只甚至多只船，有的企业既属于这个财团又属于那个财团，今天属于这个明天属于那个。（不过三菱各成员企业间关系还是很稳固的，三井、住友次之，所以有“组织的三菱”一说，三菱系成员也多留用“三菱”的名字。）
日本财团的“产商融”三大板块，产业、商社各财团仍然分开运行，而所谓六大财团的金融板块已经发生整合形成三大金融集团了，即三菱UFJ（三菱、三和）、三井住友（三井、住友）、瑞穗（富士、劝银），见下图：
而看过日本企业股权的，都会发现两个信托银行排在较考前的位置，这两个信托可看下图：
再说丰田，你非说他属于三井财团也行，毕竟丰田的发家史躲不开三井的影子，而且也在三井财团的二木会内，但目前来看，丰田已经是独立于六大财团之外的大财团了。拥有自己的商社“丰田通商”，听说前几年还吞并了几个别的商社，自己的产业就不用说了，各种汽车，还有四个牛逼哄哄的汽车零配件企业，金融的话相对还是弱小，不过丰田号称”媲美日本央行“的现金储备，也算可以。
此外，要关注日本财团，主要关注最活跃的综合商社就可以了，他们的活动代表了整个财团的动向，三井物产、三菱商事、住友商事、伊藤忠、丸红还有个什么忘了，因为不咋地，偶，上图有。双日。
财团的许多经营互动都是由综合商社带动或者说要寻求与其相互配合来完成的，可以说商社是财团产业和金融间的纽带。同时商社掌控了资源、物流和销售，这就相当于掌握了整个财团的上游和下游，所以在财团里有较大的话语权。先写到这吧。
2016-4.1补充回答题主问题
索尼并不在任一财团体系的总经理会或者广报委员会内，他起家时得到过三井等财团的资助扶持，但是日本众多制造企业起家时都或多或少获得过这些财团支持，并不能就此说索尼属于三井财团。日本这类企业里东芝归属三井，尼康归属三菱，松下、NEC归属住友，夏普、京瓷归属三和，富士通归属第一劝银，佳能归属富士，而日立在三和、劝银和富士三个财团的总经理会内。
这种归属可以看成一种高级的协会或者联盟，资金出现问题了会优先找财团内银行借贷，海外有什么好项目了会优先与财团内企业合作，但是如果和财团外企业合作更有利也不会硬着头皮跟财团内企业玩。至于说各种协同作战什么的，听听就行了，也许潜移默化的这些财团在海外扩张时形成了那种协同的模式，但绝对不会是几个财团企业事先就各种设计好的阴谋计划。这是被动形成的模式和主动实施的阴谋间的差别。你当成阴谋去研究，倒也不是不行，但容易在某些判断上高估对手。
2016-4月8日补充
推荐一本书。
上面所列的所谓三井系的公司，有多少是控股或者当大股东的？不少所列三井的关系企业 就只是重要客户或者产业链合作的企业，固然它们之间的合作，得到了三井物产和三井住友银团的协助，但是三井是无法控制它们，不然的话宝钢与三井的关系又怎么说？
不少回答直接从白益民的书中抄答案，没啥意思
和我大沃尔玛比都是渣，好歹沃尔玛是现役的世界第一，虽然营业额在下降吧。
当然，我们碰到圣地亚戈的话胜算不大。
总的来说：
三井财团是一家年营业额高达1700亿美元的巨无霸综合商社，很少有中国人知道，丰田、东芝、索尼、松下、京瓷，爱普生，NEC等等都是三井财团体系的重要成员。日本五大财团：三井物产、三菱商事、伊藤忠商事、丸红商事、住友商事，掌握着日本25%的财富。简而言之，日本的财团是日本版的高盛、美林，但与美国财团粗放型的投资理念不同的是，日本财团注重控制产业链，从而掌握最大的商业话语权。
十年来，日本财团以全面渗透中国市场，购买和参股中国企业为战略目标，目前已经掌握了中国多个核心战略产业的控制权。
我们看看三井财团是怎样掌握中国钢铁产业链的：三井财团参股巴西最大的铁矿，同时建立一家最大的远洋船队：商船三井，然后参股上海宝钢，韩国最大的钢铁公司浦项钢铁，三井旗下的企业掌握钢铁技术。如此以来，全球钢铁产业的产业链的铁矿石、运输、技术、生产几大环节全掌握在躲在幕后的三井财团之手。
中国钢铁企业采购铁矿，定价权掌握在三井财团手里，中国钢铁企业要运输铁矿和钢材，海运定价权也掌握在三井财团手上，制造技术和国际销售也掌握在三井财团手里，中国钢铁业基本就赚一个出卖力气的血汗钱。
再看三井财团是怎样掌握核电产业链的：三井财团参股和购买全球多处铀矿，同时收购核电技术鼻祖美国西屋公司，三井旗下企业掌握核电设备制造技术，产供销一体，任何国家想发展核电，都要向三井财团低头，乖乖的买单。
其他行业差不多也是如此。。。
就是这样的经验理念，成就了一个巨无霸体系。三井只不过是日本的一个典型。日本还有其他5大财团。三菱财团，住友财团等。
拿丸红商社来说。可以管中窥豹：
范围之广让人震撼：日本超级财团丸红中国布局术
几个答案很多信息来自一本书
书呢 很多信息来源不准确 或者已发生显著变化 书的立场导致其客观性出现问题
关于西屋公司的情况，可以看链接
西屋股权遭东芝抛售为哪般住友三井银行持股也就是第六，还不如住友公司和瑞穗银行。
后面有时间再更新所谓其他旗下企业和三井间关系
三井也好 三菱也好 住友也好 丸红也好 伊藤忠也好 是很强大 但也不必言过其实。。。
国资委不服，你们都是一群渣渣
曾经有人说韩国的三星已经超越了三井财团，可能是因为三井财团过于低调了吧。
Q1三井财团（Mitsui Business Group），日本财团。资产总额为36万亿日元，雇员近24万人。核心成员有24家大垄断公司，其中银行2 家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。其塑造的综合商社形态中（经营从核电到鸡蛋）
三井旗下的主要公司：
丰田汽车
新日铁
索尼
东芝
爱普生
奥林巴斯
京瓷
富士胶卷
大金空调
三井造船
商船三井
川崎汽船
石川岛播磨重工
新王子制纸
三井信托
三井生命
三井住友海上火灾保险
三井不动产
樱花银行
三越
三井物产
东食
东棉
东丽
三得利
花王
资生堂
Q2三井成功的奥秘就是，凭借对产业链最上游资源类企业一般不超过10%的参股、入股作为润滑剂，取得资源品的长期价格控制优势；同时借助庞大的物流和 贸易网络，三井把这种优势进一步巩固。这样的路径，在三井帝国的版图上进行了最大限度的复制，从核电站到鸡蛋，几乎囊括了所有能够想象的产业。
也因此，甚少有人知道三井通过各种隐秘渠道越来越广泛的影响世界经济，尤其是与之一水之隔的中国——比如稀有功能糖产业。如果没有中国企业奋起直追，三井于7年前布下的棋局，将扼住13亿中国人未来健康食糖的咽喉。
无论是农作物、矿产资源还是消费品，无论是原材料、中间件亦或是终端商品，在所有的生产、贸易和物流环节，三井都扮演着“幕后推手”的角色，将自己的下属公司以及关联企业推到台前，不断地扩大着市场、资源和疆土，谋求着利润最大 化，而自己则隐藏起来，像极了“影子帝国”里的王者。
三井的经营策略，就是如影子般站在企业背后，利用自己雄厚的资本、发达的贸易体系以及 占有的丰富资源，在推动企业的发展同时，也向着世界微观经济的每一个角落渗透。通过化整为零隐藏于大小各类企业背后的三井帝国，事实上有着自己的一套“行 动 逻辑”——资源、贸易、金融以及信息是为关键词。逐一看来，全球贸易网络、产业资本与金融资本的融合，以综合供应链管理为特征的物流体系，以及强大的信息搜集系统，正是如此庞大的商业帝国得以高效运转的关键所在。
说一点，三井集团的前身，明治时代的富商三井，提供了明治天皇倒幕的一大部分资金。
所以，你觉得呢？
这不是三井系列YY小说中的内容吗