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截图：优酷：魅族手机12年工匠精神
如果非要用一个词概括，那么我觉得是“卧槽”。
作为一个“90”，原片给我的感觉就是，卧槽，一个大写加粗的烂俗。一个被玩烂还被锤粉争主权的词——“工匠”配上和一句和香飘飘奶茶“围起来可绕地球n圈”有异曲同工之妙的背书式广告词，真是不要太配……无论出发点是为了服务春晚主要观众群体还是为了更亲民，这样的原片都是我这个“新时代”年轻人无法接受的！
但是，作为一个死忠脑残魅友，在19:59分那一刻我还是迫不及待地打开了电视，魅族上春晚广告这种激动的心情大概只有像我这种有病的魅友才可以理解吧。
万万没想到，看到的那一刻是惊喜……
原以为，一个尽在意料之内的烂片，卧槽，竟然有了情理之外的弹幕！魅族会玩！尽管弹幕水平低下到像是魅族水军刷出来的，但我还是要为这个创意点赞，一个巧妙的弹幕完美整合了烂俗的原片！一个曾经看一眼就觉得烦的广告竟然在我眼里变得如此小清新，想要多看几遍，极大的迎合了我们这群混b站的年轻人的喜好。
在大流之中也追求着自己的一朵浪花，这是这个广告传递给我的，也是现在的魅族传递给我的。
尾巴:尽管广告最后整体效果不错，但投在这个让全民犯上尴尬癌、没多少想看的春晚的广告里，个人觉得有些白瞎钱→_→
B 站或成最大赢家 23333
lucky 酱的话：关注我的老粉应该都知道我是魅族粉丝。我几年前就在知乎回答过很多魅族相关的问题，作为一个买过很多魅族产品、认真看了魅族每一场发布会的粉丝，我对魅族的评价是主观的、带有个人喜好的。
在如何评价类问题下，大家可以自由表达自己的主观喜好或者厌恶。如果有人说魅族这个广告文案很烂，我支持他表达言论的自由；如果他同时认真写出了令人信服的论证，我也会给他点感谢。
但请不要因为意见不合而轻易断言别人有「利益相关」，这就好比不喜欢 TF boys 而称之为掏粪男孩一样，并不是得体的行为。对于认真答题的人来说，这样的评价是在他的热情上泼了一盆冷水。言尽于此，我对得起我在知乎认认真真写下的每一个字。
视频再发一下：
魅族手机12年工匠精神—央视春晚首个弹幕广告—在线播放—优酷网，视频高清在线观看
再到后来 MX3 的 2.9 mm 超窄边框，MX4 的 2.6 mm，以及屏幕点胶悬挂技术。在当时做超窄边框和点胶悬挂，要付出额外的大笔成本。
基于用户对魅族的认识，强调「工匠精神」是魅族最有利，成本最好的选择。
【品牌差异化：12 年】
假设我们是魅族的市场部，怎么在这只 TVC 里强调自己和竞争对手的差异性，获得用户的认可？
品牌，归根结底是用户认知你这个品牌的心智问题。
无论魅族认为自己是什么，在今天用户认知魅族是什么，才是更有效，也更真实的品牌定位。
比如上面所说的工匠精神就是一个很好的点。但这种细节的打磨，竞争对手也可以跟进和竞争。
如何进一步拉大优势？——想办法加强这个定位，同时还让竞品没法学。
所以开篇就强调「 12 年」。一些在智能手机浪潮席卷中国之后才兴起的品牌，比如小米和乐视，就没法打历史牌。
曾经的 M3 ⬇️ 也是我的第二台魅族设备
09年上市的M8, 魅族的第一款手机⬇️ 那个时候大家还在用诺基亚的键盘机
【数据：2015 销量破 2000 万，行业增速遥遥领先】
一家西餐厅如何快速、有效证明自己的水平?
不能王婆卖瓜自卖自夸。因为每家西餐厅都可以说自己好，如此就没有说服力。
而这时，米其林星级——这样的专业第三方背书是最有说服力的。
2015 年的销量和行业增速遥遥领先，就是魅族给出的「信用状」。他可以为这个品牌说的话树立起信心。
这是广告中屡试不爽的招式。比如加多宝的「红罐凉茶销量遥遥领先」。
综合品牌历史和 2015 年的爆发来看，魅族讲述了一个底薪崛起的故事：12 年坚持，2015 年才爆发，2016 年才春晚。这听起来就是一个人中国品牌的美国梦。
在短短 15 秒，确立了对手难以挑战的定位（ 12 年工匠精神），建立了信用状（ 增速行业遥遥领先 ），甚至还讲了个故事。作为一个市场从业人员，我觉得这个文案完成度很好。
当然还有一个国产品牌也有历史和品质，那就是华为。确实，12 年坚持，工匠精神这些词，并不足以明确区分魅族和华为。
魅族曾做了新的一轮调查，主要考察魅族和华为的高端用户的区别：魅族的用户主力在 25－30 之间。而华为的要老 5－10 岁。
年龄的变化还不会最重要的，心理学方面的特征，往往对营销更有意义。魅族用户 vs 华为，的确有一些不同的特质。几轮数据下来，筛选出了这样一个词：
年轻心态。
这是个很微妙的词。拥有年轻心态的人，也许不是真正的年轻，但他肯定不愿意就那么变老。
所以对于这只 TVC 的人来说，在魅族的品牌广告里面，需要一些这样的元素，来把魅族和华为更好的区分开。这个元素就是上弹幕。
这让我想起第二次看这只 TVC, 是在 bilibili，大家用弹幕从头吐槽到尾。魅族的灵感应该来自于这里。
附上弹幕：
我代表全国魅友给大家拜年 经费在燃烧 PRO5快充功能好评 妖兽啦 魅族今年销量增长350% 用Flyme5抢红包超快 (^·ω·^) 大过年的 J.Wong在家撸木板也是辛苦 已买 请组织放心 妈，我没买到票，在这里给您拜年了
TVC 里最后一句：「追求源于热爱」，是文案里我最喜欢的一句。克制，又带着点理想主义的光芒。总体而言，这次的广告创意，我是很喜欢的。
实力围观知乎水军。
典型的自high性营销。广告非常不专业，广告词就职演说一样只有语言一直在BBB，画面和BB的内容也不一致，看不出怎么表现了“12年”“工匠精神”。整个广告大部分注意看了的人，看了以后也除了弹幕外不记得别的了。可以说这是一个非常不合格的广告，要传达的内容全部没有表现出来，广告不出色，还全部让弹幕喧宾夺主。但是对于绝大部分看春晚的观众来说，特别是魅族应该着眼的目标群体——二线以下城镇农村的年轻人，他们大部分并没有接触过弹幕，不理解是怎么回事，对于这样的广告也完全没有兴趣和共鸣。这次广告，唯一的一些效果也完全是在魅族已有的忠实粉丝圈子内。
个人感受：广告一出来我以为是哪家土鳖老企业呢，除了弹幕外一点意义都没有，完全无法像小米的广告一样造成话题。唯一一个能制造话题的非要依托弹幕，还加上优酷的标，让我以为是直接从视频网站上截动态屏截下来的。关键是为何广告这么土鳖？之前魅蓝那个广告呢？连十年前MP3那个广告都不如。这广告吧，让人觉得魅族的官网一定是后缀名还是.cn的、网站样式是12306那样。
我就提一个“波导手机”，即使当初做广告做那么多大家都听说过，依然脑海里反应出来的词是“山寨机”，魅族这广告甚至把情怀都丢了，广告看上去和山寨机差不多了。当初人家波导的广告甚至还吸引眼球一些。心疼魅族，本来最有情怀的手机厂现在变卖农副食品厂即视感了。
营销请点专业的吧，真心的一个大大的差字。这次再次可以看出，除了互联网以外，魅族的营销团队完全不懂市场、不懂受众群体。自己渠道开不好就算了，连传播都做不好。大概是李楠本身是个做技术的，在传播上并不专业，除了会做些自我的EPR营销以外，别的也根本不懂。知乎和各类技术性社区只是中国受众中极小的一块。魅族长年累月的把网络社区营销运营的经验套在所有的营销领域，自我陶醉在少数拥趸们的呼声中，总认为别人的经验太老过时、看不起传统的营销手段，实际上这一年烧了阿里这么多钱效果也不过如此，春晚的钱花的值不值？不用粉丝和水军追捧，咱们看来年的效果就好，呵呵。
根本没看这个广告，但是通过知乎知道你们投放了广告。李楠不在了，魅族的知乎营销还在。大过年的，不辛苦么？
看到弹幕恍恍惚惚以为是在看b站
他们家的产品对不起工匠精神的。
我是用MX4 pro打的。
那些说pro5如何如何的让我想起了一种人:这件事情搞砸了，然后发大恨说下一款产品如何用心。对于这个做不好的产品，就跟个没事人似的了。
你说这是个啥狗屁的工匠精神啊？！
珠海最大手机倒闭，木匠跑去做厨子啦，胖子跑去刷知乎啦。
然后员工把倒二卖给B站啦(･ิω･ิ)
土
@知乎小管家 魅族在知乎赤裸裸的发广告不管管吗？！
魅族在优酷上的评论都要靠刷的。
刷好评也不是这样刷的好吗？
你们的广告手段还不如淘宝卖家！
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优酷：魅族手机12年工匠精神
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如果非要用一个词概括，那么我觉得是“卧槽”。
作为一个“90”，原片给我的感觉就是，卧槽，一个大写加粗的烂俗。一个被玩烂还被锤粉争主权的词——“工匠”配上和一句和香飘飘奶茶“围起来可绕地球n圈”有异曲同工之妙的背书式广告词，真是不要太配……无论出发点是为了服务春晚主要观众群体还是为了更亲民，这样的原片都是我这个“新时代”年轻人无法接受的！
但是，作为一个死忠脑残魅友，在19:59分那一刻我还是迫不及待地打开了电视，魅族上春晚广告这种激动的心情大概只有像我这种有病的魅友才可以理解吧。
万万没想到，看到的那一刻是惊喜……
原以为，一个尽在意料之内的烂片，卧槽，竟然有了情理之外的弹幕！魅族会玩！尽管弹幕水平低下到像是魅族水军刷出来的，但我还是要为这个创意点赞，一个巧妙的弹幕完美整合了烂俗的原片！一个曾经看一眼就觉得烦的广告竟然在我眼里变得如此小清新，想要多看几遍，极大的迎合了我们这群混b站的年轻人的喜好。
在大流之中也追求着自己的一朵浪花，这是这个广告传递给我的，也是现在的魅族传递给我的。
尾巴:尽管广告最后整体效果不错，但投在这个让全民犯上尴尬癌、没多少想看的春晚的广告里，个人觉得有些白瞎钱→_→
B 站或成最大赢家 23333
lucky 酱的话：关注我的老粉应该都知道我是魅族粉丝。我几年前就在知乎回答过很多魅族相关的问题，作为一个买过很多魅族产品、认真看了魅族每一场发布会的粉丝，我对魅族的评价是主观的、带有个人喜好的。
在如何评价类问题下，大家可以自由表达自己的主观喜好或者厌恶。如果有人说魅族这个广告文案很烂，我支持他表达言论的自由；如果他同时认真写出了令人信服的论证，我也会给他点感谢。
但请不要因为意见不合而轻易断言别人有「利益相关」，这就好比不喜欢 TF boys 而称之为掏粪男孩一样，并不是得体的行为。对于认真答题的人来说，这样的评价是在他的热情上泼了一盆冷水。言尽于此，我对得起我在知乎认认真真写下的每一个字。
视频再发一下：
魅族手机12年工匠精神—央视春晚首个弹幕广告—在线播放—优酷网，视频高清在线观看
再到后来 MX3 的 2.9 mm 超窄边框，MX4 的 2.6 mm，以及屏幕点胶悬挂技术。在当时做超窄边框和点胶悬挂，要付出额外的大笔成本。
基于用户对魅族的认识，强调「工匠精神」是魅族最有利，成本最好的选择。
【品牌差异化：12 年】
假设我们是魅族的市场部，怎么在这只 TVC 里强调自己和竞争对手的差异性，获得用户的认可？
品牌，归根结底是用户认知你这个品牌的心智问题。
无论魅族认为自己是什么，在今天用户认知魅族是什么，才是更有效，也更真实的品牌定位。
比如上面所说的工匠精神就是一个很好的点。但这种细节的打磨，竞争对手也可以跟进和竞争。
如何进一步拉大优势？——想办法加强这个定位，同时还让竞品没法学。
所以开篇就强调「 12 年」。一些在智能手机浪潮席卷中国之后才兴起的品牌，比如小米和乐视，就没法打历史牌。
曾经的 M3 ⬇️ 也是我的第二台魅族设备
09年上市的M8, 魅族的第一款手机⬇️ 那个时候大家还在用诺基亚的键盘机
【数据：2015 销量破 2000 万，行业增速遥遥领先】
一家西餐厅如何快速、有效证明自己的水平?
不能王婆卖瓜自卖自夸。因为每家西餐厅都可以说自己好，如此就没有说服力。
而这时，米其林星级——这样的专业第三方背书是最有说服力的。
2015 年的销量和行业增速遥遥领先，就是魅族给出的「信用状」。他可以为这个品牌说的话树立起信心。
这是广告中屡试不爽的招式。比如加多宝的「红罐凉茶销量遥遥领先」。
综合品牌历史和 2015 年的爆发来看，魅族讲述了一个底薪崛起的故事：12 年坚持，2015 年才爆发，2016 年才春晚。这听起来就是一个人中国品牌的美国梦。
在短短 15 秒，确立了对手难以挑战的定位（ 12 年工匠精神），建立了信用状（ 增速行业遥遥领先 ），甚至还讲了个故事。作为一个市场从业人员，我觉得这个文案完成度很好。
当然还有一个国产品牌也有历史和品质，那就是华为。确实，12 年坚持，工匠精神这些词，并不足以明确区分魅族和华为。
魅族曾做了新的一轮调查，主要考察魅族和华为的高端用户的区别：魅族的用户主力在 25－30 之间。而华为的要老 5－10 岁。
年龄的变化还不会最重要的，心理学方面的特征，往往对营销更有意义。魅族用户 vs 华为，的确有一些不同的特质。几轮数据下来，筛选出了这样一个词：
年轻心态。
这是个很微妙的词。拥有年轻心态的人，也许不是真正的年轻，但他肯定不愿意就那么变老。
所以对于这只 TVC 的人来说，在魅族的品牌广告里面，需要一些这样的元素，来把魅族和华为更好的区分开。这个元素就是上弹幕。
这让我想起第二次看这只 TVC, 是在 bilibili，大家用弹幕从头吐槽到尾。魅族的灵感应该来自于这里。
附上弹幕：
TVC 里最后一句：「追求源于热爱」，是文案里我最喜欢的一句。克制，又带着点理想主义的光芒。总体而言，这次的广告创意，我是很喜欢的。
实力围观知乎水军。
典型的自high性营销。广告非常不专业，广告词就职演说一样只有语言一直在BBB，画面和BB的内容也不一致，看不出怎么表现了“12年”“工匠精神”。整个广告大部分注意看了的人，看了以后也除了弹幕外不记得别的了。可以说这是一个非常不合格的广告，要传达的内容全部没有表现出来，广告不出色，还全部让弹幕喧宾夺主。但是对于绝大部分看春晚的观众来说，特别是魅族应该着眼的目标群体——二线以下城镇农村的年轻人，他们大部分并没有接触过弹幕，不理解是怎么回事，对于这样的广告也完全没有兴趣和共鸣。这次广告，唯一的一些效果也完全是在魅族已有的忠实粉丝圈子内。
个人感受：广告一出来我以为是哪家土鳖老企业呢，除了弹幕外一点意义都没有，完全无法像小米的广告一样造成话题。唯一一个能制造话题的非要依托弹幕，还加上优酷的标，让我以为是直接从视频网站上截动态屏截下来的。关键是为何广告这么土鳖？之前魅蓝那个广告呢？连十年前MP3那个广告都不如。这广告吧，让人觉得魅族的官网一定是后缀名还是.cn的、网站样式是12306那样。
我就提一个“波导手机”，即使当初做广告做那么多大家都听说过，依然脑海里反应出来的词是“山寨机”，魅族这广告甚至把情怀都丢了，广告看上去和山寨机差不多了。当初人家波导的广告甚至还吸引眼球一些。心疼魅族，本来最有情怀的手机厂现在变卖农副食品厂即视感了。
营销请点专业的吧，真心的一个大大的差字。这次再次可以看出，除了互联网以外，魅族的营销团队完全不懂市场、不懂受众群体。自己渠道开不好就算了，连传播都做不好。大概是李楠本身是个做技术的，在传播上并不专业，除了会做些自我的EPR营销以外，别的也根本不懂。知乎和各类技术性社区只是中国受众中极小的一块。魅族长年累月的把网络社区营销运营的经验套在所有的营销领域，自我陶醉在少数拥趸们的呼声中，总认为别人的经验太老过时、看不起传统的营销手段，实际上这一年烧了阿里这么多钱效果也不过如此，春晚的钱花的值不值？不用粉丝和水军追捧，咱们看来年的效果就好，呵呵。
根本没看这个广告，但是通过知乎知道你们投放了广告。李楠不在了，魅族的知乎营销还在。大过年的，不辛苦么？
看到弹幕恍恍惚惚以为是在看b站
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我是用MX4 pro打的。
那些说pro5如何如何的让我想起了一种人:这件事情搞砸了，然后发大恨说下一款产品如何用心。对于这个做不好的产品，就跟个没事人似的了。
你说这是个啥狗屁的工匠精神啊？！
珠海最大手机倒闭，木匠跑去做厨子啦，胖子跑去刷知乎啦。
然后员工把倒二卖给B站啦(･ิω･ิ)
土
@知乎小管家 魅族在知乎赤裸裸的发广告不管管吗？！
魅族在优酷上的评论都要靠刷的。
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