一起来聊聊，创业当中遇到的无法解决的问题，哪些是最另你头疼的？ 举报 理由 举报 取消 互联网创业困境其实与传统创业相差不大，在资讯信息共等的前提下，缺乏资金，缺乏核心技术，缺乏管理，缺少竞争力这类的问题都是传统行业一样遇到的，在互联网➕的带动下，互联网创业形成的泡沫日益严重，想听听大家对互联网创业的分享，也欢迎吐槽！ 2017年9月18日 10 条回复 1244 次浏览 互联网,互联网创业,创业
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创业不是开玩笑，不是过家家，而是一场豪赌。
赌的是自己的时间和全部资源。
然而很多人根本认识不到这一点。却在纠结股份怎么分，自己应该得到多少。
一个人创业现在基本已经不可能了。
只有集合大家的力量才有可能。
这就是团队的重要性。
我会运营，你有客户，他有竞争核心。但是我们必须结合才能做事。那么股份怎么分？三分呗，然后根据大家的投入资源来具体细分比较好。
很多人一开始就想着未来的广阔天地，却又忽略了一个重要的问题。
活下去。
一个项目能不能成功，第一位的不是远景规划，而是活下去。
能不能活过新生期才是第一位的。
就像一个新生的孩子，首先得能出的来产房，才能有机会成为律师医生。
所以，盈利模式的设计非常重要。应该是阶段性的。首先以简单的项目来养活自己，然后同时优化团队优化模式，去酝酿更大。
这个道理很简单，但是很少有人能做到。很多邀请我回答的创业类项目都有这个问题。
那么套用打游戏时候的一个思维，顺风不浪逆风不投。
只有理智合理的处理问题才能让自己走的更远。
无法解决的问题只要有一个这项目就黄了。没有”哪些“。
谢邀。
没有创业过，没有能力回答这个问题呢。不好意思哈，只能帮题主多邀请人了。
几台电脑，做好ppt，租个写字楼，就搞定了，成本远比买机床，建厂房便宜。当然最头疼的是没人相信预期，没人投资。
泻药。
最大的问题是中国很多行业的垄断地位和先发优势已经很明显地形成了。
所谓业界毒瘤创业杀手（例如腾讯）正是这种现象的表现。
所以，有什么项目是这些公司做不了或者看不上的呢。（望天）
团队 团队 团队
没有志同道合的人，没有那种舍我其谁的创业心的合伙人，太难成事。
以前的创业，是用创新模式开创一个领域地位，现在即使是开个饭店都叫创业。但是无论是做生意还是真正创业，你没有组建可靠的团队就很难很难成事。
从早上到凌晨，只有你每时每刻都在学习新的知识——关于营销，关于公司架构，关于行业数据，关于所有事，其他人都在等，都在等你筹划，等你安排工作。创业不是一个人，有些事是可以主导，但是一个人分身乏术，团队就是互相补充技能，各出所长尽力而为。
没有好的团队，有上进心的团队，就休想创业了。
没钱
和玩虚的人合作
窃以为不论实体创业还是互联网创业，并非存在着无法解决的问题。存在着的是一个又一个挑战、困难，比如说如何打造核心竞争力、如何管理组织，以达到目前最理想发挥作用力的组织机构、如何提升销售额、如何打造优于竞争对手的产品构架、如何尽量规避恶性竞争、如何提升盈利、如何提高可持续性发展潜力等等很多挑战、问题、困难，但是也因为这些那些的这类存在，你的企业才会成长，才会提升，跨越一个槛提升一个层次，一步而促的企业是不存在的，事物的发展规律都离不开时间和空间这两个曲轴所在的象限内。同样的，用一句话总结（互联网创业还有实体经济创业），打造一款产品，从来不存在从0.0直接跳到9.0.2这样的，都是从1.0，1.02，2.0…这样逐渐形成的。
干掉腾讯、阿里、百度还真有点难度，眼前真无法解决，我还是洗洗睡吧。
在马云那句，梦想要有的，万一实现了呢？鼓励下，发现互联网创业如雨后春笋，在加上李克强总理的互联网➕的提议下，互联网创业在2015年上半年风生水起，却又在2015下半年资本寒冬下，相对安静，曾今的那几位90后创业者在风口上 了一段时间后，又因无法得到A轮或者B轮后偃旗息鼓，这些都是已经发生的事实，我现在想了解那些与我同龄的，即85后创业者现在所遇到的窘境，本人也算是创业者，发这个问题并非想解决什么，只是想相互倾诉一番，毕竟未来几年个人认为才是85后主宰的时期，90后创业或许被妖魔化，但是年龄即将或者已经到了而立之年的85后，我们这帮人会如何理解创业呢？