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程序猿
谢邀。
题主描述的工作和同乡没有区别，销售也不会有什么能独占优势的点子。
多了解消费者有什么需求，是同乡没有满足的。沿着新需求找到种植运输过程的瓶颈，运用你的知识解决掉它。然后再基于新需求新特性营销。
谢谢邀请
无草稿，想到哪里写哪里，混乱勿怪。
和顺丰吵架因为态度不好？态度能当饭吃？还是态度能省快递费？所以创业者心态很重要。丢掉自尊，丢掉面子，以做孙子为己任。把家乡的草莓推广到全国，这个是情怀，可以抒情的时候念叨念叨。但先搞清楚你是谁？这么伟大的事情轮得到你操心吗？在其位谋其政。你要守本分，这个分寸决定了你是否有一个切实可行的目标。
有没有办法绕过代理商直接和消费者勾搭？这个问题透露出你的三点问题。1：你不理解社会分工体系的重要性和趋势，你对以自己目前的能力和资源是否可以包揽整个体系的所有运作毫无概念。2：贪婪，你想一个人把钱都赚了。3：你想走捷径。想通过某位大神的一番指引达成一个你目前根本无法企及的妄想。这种思维模式对创业者是大忌！
你平时工作很辛苦，但无论如何，我都认为你去做这些文盲都能做的事情是极大的浪费。如果是创业（权且这么认为），那么分工在哪里？团队在哪里？管理在哪里？我看到就是个小姑娘包揽一切杂活，把所有的时间和精力消耗在无穷无尽的日常琐事当中了。这不叫创业，这是谋生。
所谓团队，不是指一堆精英聚集起来指点江山才是团队。隔壁王老头每天收草莓，李大婶负责包装称重，这些人只要聚集在一起为了同一个事情干活，就是团队。你没人分担，怎么去做该你做的事？
创业者初期最大的问题是不敢花钱，不舍得花钱。因为没有安全感，什么都想自己做。所以画饼，期权就成了忽悠员工的借口。而真正赚到钱了又会想，老子不分钱也能活下来，现在干嘛还要兑现承诺？反正有钱什么人招不到？这是通病。
你提出的问题背景交待不清，大部分篇幅在讲述自己是谁，自己的辛苦，自己的努力。这就有意思了，如果你提问是为了工作，那么你不会写这些东西的，你会不厌其烦的把具体碰到的事情摆出来，请人帮忙分析怎么处理比较好。而现在我看到的是你的感情倾述，你似乎已经决定放弃了，只是不甘心，还想做点事情骗骗自己而已。
大致总结一下：你在谋生，种草莓，收草莓，卖草莓，但泯然众人也。缺乏安全感，陷入泥潭的窒息感让你无法呼吸。你觉得别人在压榨你，为了一分一厘的利益也会尽力争取。你没有目标，每天重复的劳动感觉毫无前途可言。你会上淘宝，用微信，尝试所有的方法打开销路但反响平平。这不是你要的生活，你不想成为一个农妇，但时间的投入，和自己专业领域的脱节让你感觉自己已经回不去了。所以你进退两难，非常迷茫。希望能寻找到一些帮助。
～～～～～～思考的分隔符～～～～～～～～
如果题主在阅读前面这段文字的时候，脑子里跳出的是：太上老君又不知道具体情况，这些指责毫无意义，这些东西我都懂，用的着他那么废话连篇吗？，那么建议你找工作去吧。不是因为我说的话是对还是错，而是你在沟通中的思维模式是：我预设立场，决定对错，再和对手进行一场你死我活的辩论赛。OK，你赢啦，但这个胜利对解决问题有帮助吗？
如果你能做到把自己倒空，再来听取别人的意见，那么继续往下看。
前面说了，你的故事背景不清，所以我无法给出相应具体的建议。只能谈一些原理。
要切合实际！有多大的胃用多大的碗。活下来最重要。先做本村，本镇，本县，本市的生意。从小到大一步一步来。你连本地市场都做不好还放眼天下，搞笑吧？
参与到产供销链条中去，在产，供，销三个节点中选择其中一个做为自己的主场。尽可能深入的加入其中，了解其中所有的窍门，积累经验。其他节点让别人做去。只有当你在本节点立足并有了影响力，才有可能把手伸往上下游市场。
做个傻老板，真傻而不是装傻。相比精明的商业伙伴，是人都更愿意和一个能随时占到便宜，还不用担心被她骗的傻老板合作。
给自己的产品建立有别于他人的视觉区别。你不是搞设计吗？虽然我不知道此设计和彼设计的区别，但这事可是文盲做不来的。设计要有想象力，多动脑子。
你的价值在于知识积累，眼界开阔，善于学习。你要做的事如果和这些有关，那么就是你该做的。其他的，找人帮你做。
创业不是创富。事业有成必定财富伴随而来。反之立足于财富积累会限制你的眼界，让你的决策鼠目寸光，被蝇头小利干扰。所以在保本的基础上，把利润输送出去会是一个很好的习惯。
祝好运。如果想起什么，我再来补充吧
我瞎说几句：
第一、题主的优势显而易见“老家是草莓第一县”，这是地理优势，也是产品优势，不错！
第二、题主“真的想把家乡的好产品向全国推一推”这个想法很好，而且已经付诸行动了，大赞！
第三、题主根本不懂怎么卖东西，可惜！
前面两句是废话，最关键是最后一句：题主根本不懂怎么卖东西。
“把家乡的好产品（草莓）向全国推一推”这句话，最关键是哪里?在于一个“卖”字。
可惜，我们看到的是题主：“每天从早晨天不亮就起床开车拉草莓，自己装车，回来雇人打包装箱，赶在快递小哥来之前准备好。之后接着下去看棚管理保证草莓品质期间接订单，做宣传，做售后………………”
您这是干什么？您这不是在卖草莓，是在卖苦力！
既然是通过网络销售的方式，那么在“卖家乡草莓”这件工作之中，最关键的是网络销售这一块。题主整天自己开车拉草莓，自己装车，自己打包，自己……自己……那么，请问：谁在卖？（整天坐在电脑前面，专门负责网络销售这一块）
现在的网络销售环境非常成熟，竞争也非常激烈，没有专人打理店铺，不断充实宝贝详情页面，时刻关注宝贝的现状，宣传推广，售前咨询，售后服务等等工作，随随便便拍几张照把东西挂到网上是不行的！你会发现，你的宝贝在商品的海洋之中连一滴水珠都不算。
个人建议，题主组织一个简单的团队，有鉴于题主的条件（个人瞎猜），这个团队的初始成员只需两人即可。
是的，只需两人即可：一个负责线上（网络销售）；另一个负责线下（采购打包发货等等）
题主如果不想日后陷入被动的位置，建议负责线上（即，网络销售部分）；至于线下，建议找一个文化程度不高，不太懂电脑，老实本份，人品不错，工作认真负责的人。
什么？这个模式太简单了，根本忙不过来。怎么办？
忙不过来即表示生意兴隆啊，既然生意兴隆，当然慢慢扩张了……线下增加一人，变成两人：一人负责备货，一个负责打包邮寄；线上增加一人，变成两人：一个负责推广，一个专做客服……
还是忙不过来怎么办？
继续扩张呗^
请水军在相关网站论坛贴吧QQ群QQ空间朋友圈发帖推广，我们就在这样干
别说什么“弱女子”之类的话，题主比我们很多人都牛。
本来，题主自己就处在草莓第一大县，别人怎么卖那你就照葫芦画瓢呗，再不行偷师呗，实在这两条路走不通，那以前题主工作六年了，总有一些不说人脉吧，认识的人应该也有一通讯录了吧，给他们（应该算是朋友熟人了哈）一些精挑细选的好草莓，价格尽量便宜点，然后自己再想个噱头，比如说健康卫生完全无化肥农药有机、特殊品种草莓，我一时也想不到什么好的噱头，你慢慢想哈。
请他们“顺便”帮你宣传一下，他们得了你的好，应该会帮你宣传，只要一个人给你介绍十个人，那一百个人就是一千个客人。照理来说，只要你的东西过硬，再加上方便放心，价格公道，一般都会在你这里买。
好了，胡说八道了这么多，还请题主斟酌。
类似摘草莓都很多不错啊
楼主牛逼
题主哪里的？
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谢邀。
题主描述的工作和同乡没有区别，销售也不会有什么能独占优势的点子。
多了解消费者有什么需求，是同乡没有满足的。沿着新需求找到种植运输过程的瓶颈，运用你的知识解决掉它。然后再基于新需求新特性营销。
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无草稿，想到哪里写哪里，混乱勿怪。
和顺丰吵架因为态度不好？态度能当饭吃？还是态度能省快递费？所以创业者心态很重要。丢掉自尊，丢掉面子，以做孙子为己任。把家乡的草莓推广到全国，这个是情怀，可以抒情的时候念叨念叨。但先搞清楚你是谁？这么伟大的事情轮得到你操心吗？在其位谋其政。你要守本分，这个分寸决定了你是否有一个切实可行的目标。
有没有办法绕过代理商直接和消费者勾搭？这个问题透露出你的三点问题。1：你不理解社会分工体系的重要性和趋势，你对以自己目前的能力和资源是否可以包揽整个体系的所有运作毫无概念。2：贪婪，你想一个人把钱都赚了。3：你想走捷径。想通过某位大神的一番指引达成一个你目前根本无法企及的妄想。这种思维模式对创业者是大忌！
你平时工作很辛苦，但无论如何，我都认为你去做这些文盲都能做的事情是极大的浪费。如果是创业（权且这么认为），那么分工在哪里？团队在哪里？管理在哪里？我看到就是个小姑娘包揽一切杂活，把所有的时间和精力消耗在无穷无尽的日常琐事当中了。这不叫创业，这是谋生。
所谓团队，不是指一堆精英聚集起来指点江山才是团队。隔壁王老头每天收草莓，李大婶负责包装称重，这些人只要聚集在一起为了同一个事情干活，就是团队。你没人分担，怎么去做该你做的事？
创业者初期最大的问题是不敢花钱，不舍得花钱。因为没有安全感，什么都想自己做。所以画饼，期权就成了忽悠员工的借口。而真正赚到钱了又会想，老子不分钱也能活下来，现在干嘛还要兑现承诺？反正有钱什么人招不到？这是通病。
你提出的问题背景交待不清，大部分篇幅在讲述自己是谁，自己的辛苦，自己的努力。这就有意思了，如果你提问是为了工作，那么你不会写这些东西的，你会不厌其烦的把具体碰到的事情摆出来，请人帮忙分析怎么处理比较好。而现在我看到的是你的感情倾述，你似乎已经决定放弃了，只是不甘心，还想做点事情骗骗自己而已。
大致总结一下：你在谋生，种草莓，收草莓，卖草莓，但泯然众人也。缺乏安全感，陷入泥潭的窒息感让你无法呼吸。你觉得别人在压榨你，为了一分一厘的利益也会尽力争取。你没有目标，每天重复的劳动感觉毫无前途可言。你会上淘宝，用微信，尝试所有的方法打开销路但反响平平。这不是你要的生活，你不想成为一个农妇，但时间的投入，和自己专业领域的脱节让你感觉自己已经回不去了。所以你进退两难，非常迷茫。希望能寻找到一些帮助。
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如果题主在阅读前面这段文字的时候，脑子里跳出的是：太上老君又不知道具体情况，这些指责毫无意义，这些东西我都懂，用的着他那么废话连篇吗？，那么建议你找工作去吧。不是因为我说的话是对还是错，而是你在沟通中的思维模式是：我预设立场，决定对错，再和对手进行一场你死我活的辩论赛。OK，你赢啦，但这个胜利对解决问题有帮助吗？
如果你能做到把自己倒空，再来听取别人的意见，那么继续往下看。
前面说了，你的故事背景不清，所以我无法给出相应具体的建议。只能谈一些原理。
要切合实际！有多大的胃用多大的碗。活下来最重要。先做本村，本镇，本县，本市的生意。从小到大一步一步来。你连本地市场都做不好还放眼天下，搞笑吧？
参与到产供销链条中去，在产，供，销三个节点中选择其中一个做为自己的主场。尽可能深入的加入其中，了解其中所有的窍门，积累经验。其他节点让别人做去。只有当你在本节点立足并有了影响力，才有可能把手伸往上下游市场。
做个傻老板，真傻而不是装傻。相比精明的商业伙伴，是人都更愿意和一个能随时占到便宜，还不用担心被她骗的傻老板合作。
给自己的产品建立有别于他人的视觉区别。你不是搞设计吗？虽然我不知道此设计和彼设计的区别，但这事可是文盲做不来的。设计要有想象力，多动脑子。
你的价值在于知识积累，眼界开阔，善于学习。你要做的事如果和这些有关，那么就是你该做的。其他的，找人帮你做。
创业不是创富。事业有成必定财富伴随而来。反之立足于财富积累会限制你的眼界，让你的决策鼠目寸光，被蝇头小利干扰。所以在保本的基础上，把利润输送出去会是一个很好的习惯。
祝好运。如果想起什么，我再来补充吧
我瞎说几句：
第一、题主的优势显而易见“老家是草莓第一县”，这是地理优势，也是产品优势，不错！
第二、题主“真的想把家乡的好产品向全国推一推”这个想法很好，而且已经付诸行动了，大赞！
第三、题主根本不懂怎么卖东西，可惜！
前面两句是废话，最关键是最后一句：题主根本不懂怎么卖东西。
“把家乡的好产品（草莓）向全国推一推”这句话，最关键是哪里?在于一个“卖”字。
可惜，我们看到的是题主：“每天从早晨天不亮就起床开车拉草莓，自己装车，回来雇人打包装箱，赶在快递小哥来之前准备好。之后接着下去看棚管理保证草莓品质期间接订单，做宣传，做售后………………”
您这是干什么？您这不是在卖草莓，是在卖苦力！
既然是通过网络销售的方式，那么在“卖家乡草莓”这件工作之中，最关键的是网络销售这一块。题主整天自己开车拉草莓，自己装车，自己打包，自己……自己……那么，请问：谁在卖？（整天坐在电脑前面，专门负责网络销售这一块）
现在的网络销售环境非常成熟，竞争也非常激烈，没有专人打理店铺，不断充实宝贝详情页面，时刻关注宝贝的现状，宣传推广，售前咨询，售后服务等等工作，随随便便拍几张照把东西挂到网上是不行的！你会发现，你的宝贝在商品的海洋之中连一滴水珠都不算。
个人建议，题主组织一个简单的团队，有鉴于题主的条件（个人瞎猜），这个团队的初始成员只需两人即可。
是的，只需两人即可：一个负责线上（网络销售）；另一个负责线下（采购打包发货等等）
题主如果不想日后陷入被动的位置，建议负责线上（即，网络销售部分）；至于线下，建议找一个文化程度不高，不太懂电脑，老实本份，人品不错，工作认真负责的人。
什么？这个模式太简单了，根本忙不过来。怎么办？
忙不过来即表示生意兴隆啊，既然生意兴隆，当然慢慢扩张了……线下增加一人，变成两人：一人负责备货，一个负责打包邮寄；线上增加一人，变成两人：一个负责推广，一个专做客服……
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别说什么“弱女子”之类的话，题主比我们很多人都牛。
本来，题主自己就处在草莓第一大县，别人怎么卖那你就照葫芦画瓢呗，再不行偷师呗，实在这两条路走不通，那以前题主工作六年了，总有一些不说人脉吧，认识的人应该也有一通讯录了吧，给他们（应该算是朋友熟人了哈）一些精挑细选的好草莓，价格尽量便宜点，然后自己再想个噱头，比如说健康卫生完全无化肥农药有机、特殊品种草莓，我一时也想不到什么好的噱头，你慢慢想哈。
请他们“顺便”帮你宣传一下，他们得了你的好，应该会帮你宣传，只要一个人给你介绍十个人，那一百个人就是一千个客人。照理来说，只要你的东西过硬，再加上方便放心，价格公道，一般都会在你这里买。
好了，胡说八道了这么多，还请题主斟酌。
类似摘草莓都很多不错啊
楼主牛逼
题主哪里的？