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关于创业的。简单说就是创业、创客的财务计划该是怎样的？
闷骚是一种智慧。
一般问这个问题有两种情况，参加创业大赛，天使融资。
财务预算，前提是需要做好竞品分析，分析用户增长情况及行业的获取用户成本。
了解行业竞争情况
大概分几个模块：
1、固定成本：办公成本、租金、电脑
2、人力成本：人力工资及社保、税
3、营销成本：月 季度 半年
4、营收：月 季度 半年
根据不同行业属性，把每个成本细分，一般都是做一年的财务预算。分月 季节 半年 一年
利用逻辑推算 一年 二年 三年 大概的投入及应收。
然后收支平衡点。
泻药
之前有写过类似的答案，这里就不多说了，总之关于财务方面建议根据实际情况并对比类似企业报表做出预测。切记时间跨度不宜过长，和给出数据的真实性。链接：如何写好商业计划书？ – 创投圈小V 的回答
谢邀。题主是弄腾飞杯or挑战杯or 其他创(文)业(案)大赛吗？如果是的话就往下看，不是就忽略好了。
答主只有创业大赛计划书经验，总的来说，计划书要充满希望又不失合理性。计划书内容很多，核心部分是介绍产品或者服务，并阐述如何进行营销。
从背景开始，阐述你的产品市场是多么广阔，要有一些调研等；
介绍产品，从简至繁，最后再从繁入简，既要让人一眼就知道这是什么产品，又要把它全部特点展示出来；
营销计划，主要是怎么进行推销；
财务计划，投资比例，预计收支等；
简单的框架就是这样，里头内容需要自己好好充实，用心写故事，也要用心给投资人讲故事。
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一般问这个问题有两种情况，参加创业大赛，天使融资。
财务预算，前提是需要做好竞品分析，分析用户增长情况及行业的获取用户成本。
了解行业竞争情况
大概分几个模块：
1、固定成本：办公成本、租金、电脑
2、人力成本：人力工资及社保、税
3、营销成本：月 季度 半年
4、营收：月 季度 半年
根据不同行业属性，把每个成本细分，一般都是做一年的财务预算。分月 季节 半年 一年
利用逻辑推算 一年 二年 三年 大概的投入及应收。
然后收支平衡点。
泻药
之前有写过类似的答案，这里就不多说了，总之关于财务方面建议根据实际情况并对比类似企业报表做出预测。切记时间跨度不宜过长，和给出数据的真实性。链接：如何写好商业计划书？ – 创投圈小V 的回答
谢邀。题主是弄腾飞杯or挑战杯or 其他创(文)业(案)大赛吗？如果是的话就往下看，不是就忽略好了。
答主只有创业大赛计划书经验，总的来说，计划书要充满希望又不失合理性。计划书内容很多，核心部分是介绍产品或者服务，并阐述如何进行营销。
从背景开始，阐述你的产品市场是多么广阔，要有一些调研等；
介绍产品，从简至繁，最后再从繁入简，既要让人一眼就知道这是什么产品，又要把它全部特点展示出来；
营销计划，主要是怎么进行推销；
财务计划，投资比例，预计收支等；
简单的框架就是这样，里头内容需要自己好好充实，用心写故事，也要用心给投资人讲故事。