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内心王国的残酷暴君，又是受尽折磨的濒死奴隶。
重运营轻产品！武汉的产品做了什么？后台还是BI？后台=工具 Bi=？做一堆哗众取宠的东西？技术积累别说和阿里 、京东这样的巨头相比，连贝贝、蘑菇街这些比得上？<br>我就奇怪了，电商平台不重运营，重产品是什么道理，每个月底、季度、年度的kpi是产品在扛吗？<br>电商的产品是什么？难道不应该是商品吗？电商最好的体验、难道不是商品极大的丰富？（多）物流极大的便捷？（快）品质足够的好（好）价格足够低嘛？（省）<br>难道把app的界面做的一级棒就能推动卷皮上市？现在app门槛那么低，界面优秀的app一抓一大把，但是有灵魂吗？有销售吗？有用户愿意买单吗？<br>而且，黄承松最开始不是直管产品的吗？为什么后来变成以运营为主了呢？<br>每天画画流程图，抄抄唯品、抄抄贝贝，时不时的拜拜乔布斯，就真的以为自己可以改变世界了？<br>拿着比运营高的薪水，做着人人都能做的事情（人人都是产品经理），自我感觉良好，虽然武汉的互联网氛围一般！但这绝不是你们可以自以为高级的理由！<br>有本事，把后台的逻辑理清楚一点，别动不动让运营给你们填坑，再到这里说卷皮重运营不重产品！
我在卷皮工作快四个月了，做的是前端开发(前端小组13个人)，福利待遇比较好(免费晚餐，中餐补助20，饮料1元一瓶喝到吐每周都会有羽毛球，篮球，足球比赛，订场公司会出钱，完全不用我们操心，只要你去就可以了)，但是公司确实比较忙（因为公司在高速发展中，上半年又融资6个亿，在这经济不是很好的情况下，不容易啊），活动比较多，会经常加班，不过学到东西还是挺多的。欢迎各位加入我大卷皮，有需要换工作的大神们可以@我
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