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在县城做社区020有没有前途?
根据长年在县城生活和工作的经验,个人认为有几个项目值得关注:第一是虚拟中心厨房快餐配送项目,第二是上门收废项目,第三是空中县域社区项目。
因为本人从事的就是第三个项目,目前已经覆盖部分有效人群,在此分享给你:
1.县域门户app的价值
首先我们要认识到,不管是app还是微信公众号,它们是工具,是安装在电子设备上的一个工具,是个介质,介质本身同时也是生活和生产要素。既然如此,那么我们就要思考,这两个工具的具体使用价值是什么?市场上有没有提供同样使用价值的工具呢?这个工具存在于市场上的理由是什么?这里我们要使用到一个概念:“本地·快捷·聚合”。包含的三个词语都是关键词,同时回答了这个工具存在于市场上的全部理由。先说“本地”,说“本地”就要说到下沉边界问题,这里不做赘述。举例就行,uber和滴滴出行县城人和车主为什么没有人安装呢?那是因为县城半径小,方圆不到5公里,摩的满大街,出租搞顺带,把它们安在手机上有什么用?uber和滴滴出行安在手机上行,那是我们到大点和不熟悉的城市里用才用。还有一个“最后一公里”的概念,我们本身就在“最后一公里”上面,本地人不做谁来做?
“快捷”,就是方便迅速,叫个快餐、叫个水果、叫个美甲、叫个洗衣快速又准确,而“聚合”的概念包含两个方面的意思,一是工具的聚合,二是本地人、在外地的本地人以及在本地的外地人之聚合 ,工具的聚合就是把其它app的大部分主流功能聚合在县域门户app上,实现“一个本地app解决本地所有问题”的目标,工具做好了,有实用价值,人气自然爆棚。
2.为什么是以县城为业务区域?
2.1、对于大些的公司,新58、新美大、百度糯米来说,有鸡肋之嫌疑,因此他们一直没有进入到县及以下的区域,不是不愿意,他们是很想把支付、020、p2p、社交布局到生活中的每一个场景和世界每个角落,实在是成本与效能使然,同时这些公司大多有股东对财务上的要求和时间表,多为急功近利。他们的下沉边界就是地级市,如此一来,县城及以下的市场就空白了出来;
2.2、县城的人口规模平均在10—20万上下,大小商户在万家左右,竞争主体较多的行业集中在民生,规模在5—200家之间,便于营销管理;
2.3、城区面积适中,商户维护成本微小,业务人员可以徒步完成区域客户管理;
2.4、用户使用本地的信息交流平台更有信赖感、安全感、亲切感,真正接近地气。
2.5、县城里的商户他们的产品和服务需要有在线的展示平台,但是在线之后,当地的顾客怎么找到商家呢,这是一个问题。上百度推广?因为商户做的就是本城的顾客,百度推广没有必要。那商家做微信平台?在微信里推广促销拉会员,但是就即便是顾客关注了商家的微信公众号,也是几个月不点开。那商家做一个自己的app让用户安在手机上?这是商家的一厢情愿,显然很不现实。所以在本地的门户app平台上入驻是商户的刚性需要。
2.6、每到饭点的时候,总会接到一些要求推荐餐厅的朋友电话,有的朋友是询问哪家店有特色,哪家店适合请客;有的朋友问哪家店正在做促销活动等等。他们之所以打电话问我,是因为我们是做广告的,做广告的信息多、信息快。那时候我就在想,他们就是本地人,为什么依然不了解本地的餐厅,后来知道,大多数人外出吃饭并不是常态,所以他们不清楚本地情况,情理之中。后来又想,他们为什么不到百度上搜呢?我自己试了试,信息不全。又在本地网、58、上找了找,都是稀稀拉拉。
所以每一个县城建设本地app门户服务平台是必然之举。县城说大不大、说小还是要走一阵,这个APP安装在人们的移动设备上,整个县域其实就在人们的手掌中,找工作、订餐、订票、销售、晒心情、交友、团购等,点击屏幕就搞定。
如果你还有其他问题可以Q我2032396383。祝你好运
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根据长年在县城生活和工作的经验,个人认为有几个项目值得关注:第一是虚拟中心厨房快餐配送项目,第二是上门收废项目,第三是空中县域社区项目。
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1.县域门户app的价值
首先我们要认识到,不管是app还是微信公众号,它们是工具,是安装在电子设备上的一个工具,是个介质,介质本身同时也是生活和生产要素。既然如此,那么我们就要思考,这两个工具的具体使用价值是什么?市场上有没有提供同样使用价值的工具呢?这个工具存在于市场上的理由是什么?这里我们要使用到一个概念:“本地·快捷·聚合”。包含的三个词语都是关键词,同时回答了这个工具存在于市场上的全部理由。先说“本地”,说“本地”就要说到下沉边界问题,这里不做赘述。举例就行,uber和滴滴出行县城人和车主为什么没有人安装呢?那是因为县城半径小,方圆不到5公里,摩的满大街,出租搞顺带,把它们安在手机上有什么用?uber和滴滴出行安在手机上行,那是我们到大点和不熟悉的城市里用才用。还有一个“最后一公里”的概念,我们本身就在“最后一公里”上面,本地人不做谁来做?
“快捷”,就是方便迅速,叫个快餐、叫个水果、叫个美甲、叫个洗衣快速又准确,而“聚合”的概念包含两个方面的意思,一是工具的聚合,二是本地人、在外地的本地人以及在本地的外地人之聚合 ,工具的聚合就是把其它app的大部分主流功能聚合在县域门户app上,实现“一个本地app解决本地所有问题”的目标,工具做好了,有实用价值,人气自然爆棚。
2.为什么是以县城为业务区域?
2.1、对于大些的公司,新58、新美大、百度糯米来说,有鸡肋之嫌疑,因此他们一直没有进入到县及以下的区域,不是不愿意,他们是很想把支付、020、p2p、社交布局到生活中的每一个场景和世界每个角落,实在是成本与效能使然,同时这些公司大多有股东对财务上的要求和时间表,多为急功近利。他们的下沉边界就是地级市,如此一来,县城及以下的市场就空白了出来;
2.2、县城的人口规模平均在10—20万上下,大小商户在万家左右,竞争主体较多的行业集中在民生,规模在5—200家之间,便于营销管理;
2.3、城区面积适中,商户维护成本微小,业务人员可以徒步完成区域客户管理;
2.4、用户使用本地的信息交流平台更有信赖感、安全感、亲切感,真正接近地气。
2.5、县城里的商户他们的产品和服务需要有在线的展示平台,但是在线之后,当地的顾客怎么找到商家呢,这是一个问题。上百度推广?因为商户做的就是本城的顾客,百度推广没有必要。那商家做微信平台?在微信里推广促销拉会员,但是就即便是顾客关注了商家的微信公众号,也是几个月不点开。那商家做一个自己的app让用户安在手机上?这是商家的一厢情愿,显然很不现实。所以在本地的门户app平台上入驻是商户的刚性需要。
2.6、每到饭点的时候,总会接到一些要求推荐餐厅的朋友电话,有的朋友是询问哪家店有特色,哪家店适合请客;有的朋友问哪家店正在做促销活动等等。他们之所以打电话问我,是因为我们是做广告的,做广告的信息多、信息快。那时候我就在想,他们就是本地人,为什么依然不了解本地的餐厅,后来知道,大多数人外出吃饭并不是常态,所以他们不清楚本地情况,情理之中。后来又想,他们为什么不到百度上搜呢?我自己试了试,信息不全。又在本地网、58、上找了找,都是稀稀拉拉。
所以每一个县城建设本地app门户服务平台是必然之举。县城说大不大、说小还是要走一阵,这个APP安装在人们的移动设备上,整个县域其实就在人们的手掌中,找工作、订餐、订票、销售、晒心情、交友、团购等,点击屏幕就搞定。
如果你还有其他问题可以Q我2032396383。祝你好运