Quora 新推出的 Knowledge Prize 是一个怎样的项目？有可能带来哪些影响？ 举报 理由 举报 取消 Knowledge Prize 有点像「悬赏」的功能，Quora 这个新项目会对用户和网站变现产生积极的结果吗？ 2017年7月24日 5 条回复 1289 次浏览 Quora,互联网,功能,盈利模式
回复 ( 5 )
几个knowledge prize问题下的答案普遍质量要高一些，很多人很用心的在答，并且都做了不少research。
不好的地方嘛，我觉得一旦引入了钱，就可能出现互相撕逼。并且在intrinsic reward往extrinsic reward转的过程中，也会流失一些高质量的写手。
静候知乎推出“悬赏”功能。
认真答题，目前看来可能的问题有：
1. 限时悬赏可能会对悬赏结束后可能出现的回答有消极影响
2. 如何评定答案的价值很难界定，是否应该以赞同数为唯一准则，目前看来答案获得赞同数与答主的粉丝数基本正相关，如问题
下，用户Balaji Viswanathan粉丝162.6k，得票1.2k；用户Ashish Kedia粉丝10.9k，得票107（话说Quora上国然还是印度人最多）；用户Stan Hanks粉丝11.1k，得票79…而这几位回答的质量个人认为各有所长。
3. 悬赏问题吸引的回答较多，如上文所举问题已有100+回答。大V们从一般从开始回答起就已经有远高于一般用户的票数，而大多数人很难再用心去逐一阅读赞同数低的答案，结果就是大V越来越有名，而小人物们即使用心回答也很难获得关注，许多精品答案无人问津。
到最后，也不过是大V们的游戏罢了
这题引起了我的兴趣于是先查了下题主所说的这个事儿：来 Quora 回答问题然后赚取赏金吧！
首先要说一句虽然不知道这事儿最终结果如何，但我个人认为这个想法从产品自身逻辑来看是绝妙的，而且是内容付费的一次伟大尝试。其实现在很多内容网站都在尝试内容付费，比如微信和简书，之前看到过一篇文章说著名博主阮一峰也曾尝试内容付费，但是收效甚微。
内容付费的主要方式有传统的付费购买后阅读和新兴起的打赏两种方式，其中打赏是一种无关痛痒的付费途径，因为普通的点赞/喜欢、评论等功能已充分表达了读者对于该内容的态度，打赏行为是这种态度深到一定程度后可能触发的行为。尚未使用过简书的打赏功能便不予评论了，微信上通过近几次的新闻大致得知其内容付费收看的方式类似于之前的红包照片，金额不高，随机，交易方便，我认为效果应该不错，尤其是公众号已经运营多时，其原有受众深知该公众号的内容是否值得付一点费用。
好了言归正传，quora的这项活动我之所以说它是一项伟大尝试源于以下几点：
①紧密契合quora的产品定位，并且充分调动了quora已有的资源。
quora是一个UGC的问答社区，深入了解过quora的用户都知道quora里面藏龙卧虎，很多业界大神也都在使用quora，而普通用户也如知乎中一般不乏能人异士。knowledge prize这种悬赏行为能够调动起人们的兴奋点，对于大神而言钱或许不是问题，但是解答这种问题是一件很有意思很让人兴奋的事儿（只要不是有利益冲突的），对于平民而言这是一个财名两得的机会，同样是答题，如果会的话必然会选择有悬赏的答。因此使得用户的目光会有一次次的聚焦，并且在答题时查阅相关内容的过程中会增加quora上相关话题的活跃度。
②付费途径主要来自B端而非C端。
长久以来我们都习惯于了免费的互联网内容，突然要付费肯定很多人会抵触，并且由于很多内容并非刚需因此变现能力堪忧。刚刚说的简书和微信的付费渠道都是向C端收费，而quora采取的是互联网企业一贯的羊毛出在猪身上的做法——向B端收费。这样一来，企业的问题得到了解答，用户释放了自己的认知盈余，quora得到了最为优质的内容沉淀，而最优质的用户答案还能够得到奖金奖励从而激发其他用户参与进来。
开下脑洞，这个过程还能够帮助企业从quora上筛选出获奖次数最多的用户（即受业界认可最多的）组成智囊团，对于中小企业而言，这会成为替代请咨询公司的一个良好选择。不过，信息的敏感度会成为此情景下的另一个值得考虑的因素，毕竟此时面对的是网上未做过背景调查或担保的隐藏在网络中的用户，而非得到信任的咨询公司。若想发挥内容变现的最大作用，或许将来会走上实名认证之路。
③企业为优质原创内容付费。
互联网世界里最不缺的就是内容，因此内容是否值得付费取决于其不可替代性。以往我们会为订阅杂志付费，为获取行业研究报告付费，一是因为其原创性使其不可替代，二是因为有些内容（如行研或股票分析）能够为我们创造更多的价值，因此对于互联网上的内容付费而言也需要考虑这几点。quora的这个悬赏就满足这一特点，内容的原创性使其不可替代，而优质答案解决了B端用户的问题为其创造了价值使得这种内容值得付费。
长久来看，B端付费是quora推广内容付费的第一步，使用户看到这种模式下带来的转变，优质内容得以彰显、沉淀，从而慢慢过渡到C端用户也可以发起悬赏，最终如同内容社区里普通用户、活跃用户和深度用户的区分一样，将悬赏这一功能加入进来使优质用户越来越多从而使优质内容越来越多，显性内容决定论使得quora的内容价值得到提升。
不过带来的问题也有几个，一是楼上说过的有钱的地方就有战争，容易引起撕逼大战最终导致优质写手的流失；二是奖金的分配，也就是奖金给谁，答案的优劣如何评判，获奖用户极少的话会使其他用户丧失兴趣，给的多的话又显不出稀缺性来；三是内容的版权维护，悬赏的内容所获得的解答相较于其他问题有着更多的价值，因此对原创版权的保护会是作者所关注的问题。
仅从产品本身解决问题的方式来看，我是更欣赏quora的这种做法的。不过产品逻辑好的数据表现不一定好，微信有着庞大的用户流量，虽然在逻辑上我认为不如quora的这种做法，但恐怕数据表现会好的多。无论如何，内容产品都已开始思索变现的途径，相信再过不久就能看出来哪个方式的市场匹配度最高了。
百度知道
你如果不问这个问题我都不知道我粉丝推送了一个所有prize问题的名单，我觉得500美元的奖励对真正的大牛没有太大的激励作用，但是对于急需问题答案的人来说可以获得答案的几率增加也是不错。目前由于费用寄送国家有限，没有中国，所以基本对我来说没有任何作用，目前我点赞数快要接近1000，我拿了3个话题的most viewed writer, 只想往top writer奔，对这个东西没有任何兴趣。