对于刚起步的辅导机构,好老师怎么请,怎么才能留得住,如果留不住,怎样才不至于在走的时候抢走你的生源?

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中小学小型辅导机构办了有半年了,全是自己一个人教,太累,想请人,却苦于招不到好的老师怕影响教学质量,但招好的老师又有以上困扰

2018年2月13日 7 条回复 1363 次浏览

发起人:Lucifer 管理大师

一个有点文学素养的教书时为人师表而底下…

回复 ( 7 )

  1. 毕彦明
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    泻药~~

    首先不知道你是辅导什么的~~当然了,这也不是什么大事儿,以我在公考培训混了一小阵子的心得,师资永远永远没有市场重要!

    题主的问题是怎样请好老师和如何留住好老师。真抱歉我要偏题了,因为你现在根本不需要好老师!

    现在的培训,两大块,一个是中小学课业辅导,另外一个就是职业培训(含公考培训)。先说第一个,你有请好老师的精力与财力,还不如去找人给你站街打广告。至于老师,去师范大学什么的请几个外地学生过来教就行了。这个行业的老师好找的很,外加你自己稍微培训一下,效果应该就很不错。你现在刚开始创业,一定是以数量为主。你倒是想请特级教师,人家也不来啊。

    再说第二个,公考培训。不过我猜你应该不是公考培训的。如果是公考培训,那我肯定的告诉你,多打广告比什么都强。老师什么的你随便在大学找个教授糊弄教一下就行。我自己有亲身体验的,我是国内最牛的一个公考培训机构正儿八经培训出来的老师,而且在我们省参加过4次省考面试。曾经有段时间,我在政府上班以后想跟人合伙搞这个赚点外快,本以为我这个条件拿出去肯定考生都抢着报名。但是情况根本不是这样,考生选择在哪个培训机构辅导,就考虑2个因素,这个机构我听说过没有、培训费便宜不。老师再牛,机构不出名,就是白搭。

    所以,我的建议就是,先把数量搞上去。在上数量的这段时间里,慢慢选老师淘汰老师,最后学生也多了,老师也稳定了。

    其实我也是稀里糊涂的,信不信由您了。

  2. 杨洁
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    突然被邀,谢谢您的盛情邀请,您的问题在于好老师与学生之间的平衡点把握。前期你可以利用自己的力量做好口碑,在家长有一定的知名度,然后让家长给您宣传吸引学生,只有学生量上去,你才有财力去聘请好的老师,才能吸引更多的学生,就好比小溪水一样,在你那得有存水的小坑,才能留住生源。至于好老师干不长是常态的,可以从情感上留住人,在着两手准备找些名师对抗,给老师危机感,一定记住你的平台是老师的饭碗,而不是让老师牵制你的思维!

  3. shenghuang
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    突然被邀,本人没有辅导班的经验(没上过辅导班,也没在辅导班工作过)。

    从你问题的描述来看,你是一个人开了个辅导班,然后一个人在带,然后你想招人帮忙。我不知道你有多累,我认为要是还能一个人继续带就带着,不可能是自己感觉累了就招人,你的收入要先有保证才能给为你工作的人发薪水。根据题主的描述,我觉得可以在这3个条件满足下再考虑招人: 1. 稳定的生源或者是输入 2. 愿意分出一部分的输入给其他老师而不考虑他能不能为你带来生源只要他能教好你分给他的学生,毕竟你只想要减轻你的负担。3. 你实在是累不动了。

    现在出来工作都是讲现在的工资,和以后的工资增长情况。你需要想好什么样的老师付什么样的薪水就好了。

    首先你要想清楚,你要的是什么样的人。

    要是想帮助成绩差的学生提高成绩,那最划算的是大学生,成绩差的学习不是对特别好的老师,主要是要让学生能把时间放在学习上,和教给他们一些技巧和方法。要是你附近有大学,那就招个大一的师范生吧吧,便宜,听话,而且刚看完高考知识什么的都还在,最主要的是能在低工资的情况下可以为你工作四年(我们这边的大学生价最低价好像是25/小时,要是时间合适的话师范学生都愿意在一直工作的)。这样你不用怕留不住老师了。当然大一新生你还是要培训他。要是附近没大学,找在学校上课的老师做兼职不靠谱,应该找能做全职的人。现在钱的问题来了,你能给全职的老师多少钱,你不能低于大学生的工资吧,五险一金要有吧。

    要是你开的是提高班,给那些成绩中上的学生变成上,那你就需要好的老师会教的老师高级教师之类的。需要这样老师的经验给学生点明,开拓思路。这样的老师你就要用钱留住他。

    对于给老师开多少工资,那就要题主结合实际情况了。想要留住自己认为适合的人那就给他多一点或者是有分红,毕竟不知道要什么时候才能再找倒个合适的。要是别人用钱挖走了你的老师,那你也能用同样的方式来挖人。老师的离职不会带来生源上的损失(最多也就是他带的那批学生),辅导班的名声才重要。老师离职了马上找人填回那个坑,这样就没有什么影响了。要是老师的离职能够影响到你辅导班的声誉,那你的辅导班就别开了吧,那个老师都能开辅导班了凭什么还给你打工拿的钱还少。

    第一次回答问题,心理有点激动,本人也幻想过开个小的辅导班试试。以上的回答要是有不足之处还望海涵。

  4. 匿名用户
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    生源很重要,有了生源,老师不成问题!

  5. 匿名用户
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    谢邀。。。。但是真的不会啊。。。。本人还是学生党

  6. 用户头像
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    很惶恐接受邀请来回答这个我不擅长的问题。

    我的理解,既然要开办辅导机构,肯定就不能光靠自身一个人的力量。精力、体力都有限,反而造成教学质量上也未必有保证。

    请老师是必然。一种方式是给予聘请老师高薪,让他安心教学;另一种方式则可以让优秀的老师入股分红,他再帮你寻找更多的更优秀的老师来授课。

    个人粗浅理解,无实战经验哈。

  7. 匿名用户
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    我现在就在一座辅导机构里。。。对待员工要好阿,要人性化。。。最主要的,有钱赚阿,没钱谁会呆呢

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