生意难做,以后该怎么办?

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都说生意难做,实体店份额店被网店抢占,个人网店做不过团队网店。那么对于一些资本不是很多,以后想创业,或者说以后想做生意的个人来说发展方向是在哪一块?

2017年12月8日 9 条回复 1505 次浏览

回复 ( 9 )

  1. 无期名货
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    谢邀!你都说了,实体店的生意都被网店强了,那你为什么不开网店?你说资金小,那么你说的生意应该是小本生意。那么我个人建议可以在写字楼或居民楼多的地方做面馆,面馆投资小,操作方便,而且面的毛利润很高!然后你可以加入美团等这线晚上订餐的平台,加入这些平台的话,你要注意你的产品结构,因为美团上面价格低,那么你就要想办法让客户多点其他利润高的产品,怎么设计自己琢磨吧!

  2. Hou jerry
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    谢邀

    如果你不能攻占他们,那么就加入他们!

  3. Richard
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    实体店还是电商,这根本不是关键,关键是做什么。

    就拿万达广场来说,全国各地都有,以青岛为例,年底看到一条新闻青岛万达正在调整,以前的零售取消了很多,以餐饮娱乐服务替代。这其实很好的验证了零售业目前都不太行,包括奢侈品和中高档零售业。但是你看餐饮服务业没有太多的改变,这是因为服务业是电商无法替代的,看电影的体验网上是无法替代的,但是电影票的价格却降下来了,以前八九十一场,现在几十块甚至十几块。

    如果做线下实体建议你多关注发展较快的行业,例如汽车行业的附加服务行业。洗车、汽车美容、改装、修理是个很好的例子。现在有钱没钱都要有辆车,试想汽车服务行业是不是很好赚钱?

    网店也如此,现在服装行业动不动一件单品月销量可以过万。但是有多少人做到的呢,这主要还是看个人能力。我见到一个做儿童服装的,做得很好。儿童服装复购率很高。因为孩子不断在长身体,衣服几乎一年要买好几套,如果你品质服务有保证,一个孩子从出生到九岁,这九年持续在你店里购物,你说卖儿童服装是不是很赚钱。

    所以实体还是网店都不是关键,关键是你要选对行业,做什么很关键,要顺应环境顺势而为。

    实体店房租加水电费,就算你自己一个人成本也是很吓人的,这是相对淘宝的成本来说。实体店租金地角越好租金越高,收入却不成正比。况且现在很多买家都是到你实体店看了满意到淘宝上搜,实体店就是个淘宝店的体验店,实体店就是个摆设。

    网店虽然没有房租水电成本压力,但是和实体店相比你要面对更大的竞争。比如实体店你顶多和这个城市所有同行竞争,那能有多少对手?何况他们就算跟你竞争也很难清除的了解你的情况。但是网店则不同,你哪儿件好卖,一个月卖了多少赚了多少,他是很容易了解到的。因为这些数据都是公开的,同行对于你的成本是很清楚的,一但他发现你某件好卖他同样的东西价格比你低,你会输的很惨。要知道你面对的是全国的竞争对手,而最残酷的是跟你竞争的是生产厂,他们是一手货源,他可以做到成本最低。

    所以,做什么行业,这个行业是不是一个新兴的,有前景的,而你的成本、品质、价格、服务是不是有优势是很关键的。

    说到底,无论做什么生意,拼的就是毅力,克服一切困难和解决你所面对的问题的能力。

    生意如果好做,就不是生意。

  4. 匿名用户
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    个人觉得还是实体店比网店购物方便。作为90后,尽管身边好多朋友有开网店的,做微商的,做网贷的,做分期的,二手房车交易的。然而,根据自己的想法加创意,还是去搞一些实在得东西。生意不好一定是你的宣传,什么的不到位,或者需要改进一些东西吧。文采不好,还是匿了。

  5. Nick Lee
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    专业细分的服务

  6. 范仲淹
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    如果你不能打败他们,那就加入他们吧

  7. 晒黑的豆腐
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    谢邀

    利用好现有资源,先做好手头再说。

    每个行业的佼佼者,都是在行业里跌爬滚打多年的人,他们唯一相同的是,在行情好的时候顺风顺水,在行情不好的时候逆流而行。坚持做自己懂得,并且在适当时候接受转型和改变,即使转型和改革,他们也不会今天看见电子商务好,就转去做电子商务,过两年说农产品好,又转去做农产品,过两年股市好,又转做股市。

    无根无立,何谈发展?

  8. 农电商小马哥
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    经济再不好 也有赚钱的人,充分运营好现在的手段吧,电商、微信、社群~~~

    不是生意不挣钱,是你家的生意不挣钱 by 马云

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