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首先你要对你将要进入的产业进行深入的市场调查,明确产品的定位,明确受用人群,不可以凭借想象臆测消费者的需求,在知乎上问来问去也并不及你出去走一天看到的多。
其次你需要找到志同道合的合作伙伴,学历能力我们暂且不说,一定要是可以坦诚相待的深刻了解过的人,人品应该是选择合作伙伴的第一要素,因为联合创始人不是员工,他是在你们公司进入逆境时陪你一起扛过去的人,陪你承担所有风险的人,找对了合伙人也就向着成功迈进了一大步。
最后就是产品了,产品是创业的根本,如果是互联网行业,产品都是要对消费者有实际帮助的,体验要做好,做到极致。
如果上述三点题主都已经觉得没有问题了,创业路途中的困难也都没有让你放弃,那么我相信成功距离你并不是遥不可及。
成功的创业需要的是一个有超强执行力的领导人,一个思维开拓的产品总监,一个严肃的财务管理者
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首先你要对你将要进入的产业进行深入的市场调查,明确产品的定位,明确受用人群,不可以凭借想象臆测消费者的需求,在知乎上问来问去也并不及你出去走一天看到的多。
其次你需要找到志同道合的合作伙伴,学历能力我们暂且不说,一定要是可以坦诚相待的深刻了解过的人,人品应该是选择合作伙伴的第一要素,因为联合创始人不是员工,他是在你们公司进入逆境时陪你一起扛过去的人,陪你承担所有风险的人,找对了合伙人也就向着成功迈进了一大步。
最后就是产品了,产品是创业的根本,如果是互联网行业,产品都是要对消费者有实际帮助的,体验要做好,做到极致。
如果上述三点题主都已经觉得没有问题了,创业路途中的困难也都没有让你放弃,那么我相信成功距离你并不是遥不可及。
成功的创业需要的是一个有超强执行力的领导人,一个思维开拓的产品总监,一个严肃的财务管理者