怎样看待锐普营造的 PPT 生态圈？ 举报 理由 举报 取消 就题主所知，锐普下的锐普研究院和演界网衔接的很完美，锐普研究院通过qq群和微信群进行ppt的免费培训，ppter通过培训可以在演界网上开店。题主认为这是一种新颖的模式。这种模式营造了交流活跃的ppt生态圈，你怎么看待锐普营造的ppt生态圈，或者你怎么看待锐普的这种模式？ 2018年1月22日 10 条回复 1380 次浏览 PPT,分享,商业,商业模式,策略,设计
回复 ( 10 )
我是锐普公司创始人，也是演界网和PPT研究院的缔造者，站在锐普自身的角度来回答锐普PPT生态圈的问题，希望给大家一个更清晰的视角（本文部分内容涉及锐普公司商业机密，请大家慎重观看）。
锐普的生态系统，现在看起来比较完备，甚至堪称完美，实际上，它并不是预先设计好的，这是经过9年的演化逐步形成的，让我从历史的维度给大家进行分析。
一、商业主导型
2007年，锐普刚开始建立，定位为专业的PPT设计公司，像现在很多工作室一样：三五个人，三五台电脑，一间小办公室。那时候，你说给别人定做个PPT，收1万以上，一定会被骂做抢钱的。于是，我们经常加班加点做PPT，也只能收取几百、上千元。可以想象，那时候多么艰难：市场不成熟、知识产权不完备、技术简陋、缺少人才，眼看吃饭都成问题，怎么搞？
于是，我们建立了锐普PPT商城（w
到了2008年，PPT市场刚刚起步，市场空间还是很有限。全国也鲜有PPT公司，锐普就像一座孤岛，在风雨中随时飘摇。怎样才能放大市场呢？我和几位锐普成员在苦苦思考。
二、论坛驱动型
我们在公司的名字里找到了答案：锐普——锐意进取、普及精品。
一方面锐意进取，苦练内功，把PPT作品做到极致，让人叹为观止。我们做了多部PPT宣传片——充分发挥PPT在设计、动画、逻辑、图表等方面的优势，用作品证明PPT的价值。于是，这些作品在PPT界获得了震撼性的效果，并广为流传。
另一方面普及精品，把我们的技术、模板、素材免费向全社会开放。
第一步，我建立了锐普PPT论坛（
第二步，我连续举办了六届锐普PPT大赛。这六届大赛，彻底颠覆了人们对PPT的认识，涌现出天好、黑桃、屠宰场屠夫、Zaoeyo、般若黑洞等一大批PPT高手，以及《惊变》、《创世之路》、《私奔一厦》等经典PPT作品。这些大赛，普及了精品PPT，也把PPT的技术推到了一个高峰。从此，很多人爱上甚至迷上了PPT。（在锐普论坛PPT大赛专区可看到所有的作品）
第三步，我写了两本书《PPT演义》、《PPT动画传奇》。现在看来这两本书有点像普及书。但在2009、2010年，这两本书被很多人当做宝贝收藏的。为什么？因为在当时市面上，人们看到的PPT书，都是软件说明性质的；而我写的书，却是为客户定制设计案例的总结，每一个字、每一张图都是经得起市场检验，客户愿意付费的。这可以确保大家学到货真价实的东西。
此阶段，锐普的品牌影响力越来越大，也促进了锐普定制业务和PPT商城的发展，锐普也逐步走向了盈利。但论坛本身仍然是一个基于兴趣和技术交流的松散型的组织，一波波论坛成员的更迭，只留下了无数的技术贴和娱乐贴，并没有真正把PPT从工作技能变成一个产业。
三、共享驱动型
PPT最大的魅力，在于入门快，普及率高，而在工作中，PPT可以带来的商业价值却是不可限量的。经过5年的耕耘和积淀，到了2013年，我知道，PPT产业化的新阶段来了——共享经济。
共享经济，就是把潜藏在民间的一切资源分享出来，通过经济杠杆实现商业化和自由分配。用在咱们PPT里，不就是一种新的产业吗？
于是，在2013年底，我建立了演界网（
为了丰富演界网作品，我建立了PPT研究院（QQ群：153565032），把锐普论坛优秀的、有潜力的成员组织起来，让锐普公司经验丰富的设计师、培训师进行系统、无偿培训，把锐普的所有技术、素材、工具全部无偿提供给研究院成员，并在研究院建立完善的升级、作业、指导、活动等部门。
于是，整个PPT圈沸腾了！别人花费几十、几百、几千块才能学到的东西，这里可以免费学；别人遇到PPT问题一筹莫展的时候，这里有一群高手免费进行指导；别人因为懒惰或者繁忙无法真正学习，这里有人天天盯着你、督促着你进步；别人还觉得PPT学了没啥用，这里的成员却能够用PPT挣足生活费、学习费、甚至可以买车买房创业。
短短两年时间，整个PPT研究院为中国培养了50000+的PPT高手。这些高手，不仅仅是软件使用技能上的提升，更主要的是大大提高了审美、逻辑、演示等能力，对社会的影响更是不可估量。这些高手，有的进入演界网，成为月收入超过万元的职业设计师；有的加入锐普预备队，和锐普的设计师一起承担500强企业的设计项目；有的成为自媒体达人，拥有成千上万的粉丝；有的成为职业培训师，活跃在线上线下的课堂；有的已经写了书，把技能传播给更多千千万万的读者；还有的，没毕业就创业，有了自己的工作室或公司。
下图，看看演界网设计师们的收入情况：
为了推广演界作品，我们建立了强大的自媒体矩阵。锐普论坛和所属的ikeynote论坛共有会员将近400万人，这400万人，成为锐普自媒体的基础；而其中将近300万的帖子，是无数PPTer的心血，潜藏着无尽的宝藏。有了这些，锐普、研究院和演界网的微信粉丝在短短两年时间就接近40万人。而微信，作为当今最快的信息传播渠道，反过来，对锐普设计、培训、演界、研究院以及各类活动的支持也相当给力。
在这个过程中，锐普自身的业务也获得了长足的发展。设计业务聚焦世界500强和全国500强企业，累计服务1300客户，单价都在万元以上，并获得持续的订单和影响力；锐普的PPT杀手训练营和PPT新标准培训成了行业培训标杆，学员遍布全国各地，上千学员成为行业PPT精英。2015年，我们光PPT业务就做了1000万，这在9年前，简直不可思议。
未来，这套生态圈，还会随着时代的变迁和业务的发展继续升级，但我们所坚持的一些基本原则不会改变：乐于分享、追求共赢、心胸坦荡、不断创新……有这些理念，我相信，每个人、每个企业，都可以有自己的生存空间，每个人、每个企业都可以建立自己的生态圈。
（想了解更多的锐普信息，可以关注锐普微信公共号：rapidppt或我的个人微信：chinakui）
锐普在重塑整个PPT行业的市场价值及行业标准，用最快速的方式普及PPT应用知识挖掘更多潜在PPTer，促进国内PPT设计水平及欣赏水平整体提升，简单的说就是做国内PPT行业的土壤，或者做行业线，将这个行业的各个价值点连接起来，运营模式主要还是以过桥收税方式创造利润，推广手段类似2000年的淘宝起步阶段~，先扶持各个菜鸟小白提升PPT制作水平，间接影响国内PPT欣赏水平整体提升，套用罗振宇的一句名言“未来已经来临，现在尚未流行”~
那么多人都邀请我回答，我要是稍微措辞不合适，这不是找骂吗？
好吧，正经一点。以下回答都是【自我责任回答】：
①我猜测题主自己有想过“垄断”这个词，我看到这个问题的时候也想过。但是我认为这不算垄断，15年的峰会上我们看到有很多家网站代表上去讲，锐普的老大陈魁也没有垄断的意思，他在这方面比较单纯，用个不好的词，叫做【过于天真】，用个好听的词，叫做【分享的初心】，他希望的只是共荣PPT圈，然后大家一起努力进化为【演示圈】。当然我们也知道，你就算做好事也有人掐，人心叵测没办法。
②PPT这个圈子在逐渐形成自己的统一【范式】.范式这个词是哲学家库恩提出的，理论有些复杂，简单理解为公认研究纲领就好，而【范式】会失效，其失效的原因基本上只有一个，就是出现了大量没办法解决的现象。比如牛顿创造物理学之后，爱因斯坦创造现代物理学之前的这一段时间。而范式一旦形成，大家做的工作就是不断完善这个范式。而PPT这个圈子一旦形成了固定的【范式】，就会大幅度降低初学者的门槛，也会大幅度提升深入研究者的门槛。而锐普做的这个模式，就是往这方面努力的，不算新颖，但是非常有效。
③我们之前比较欣赏也是比较诟病的地方，就是锐普过于推崇动画这一步。但是现在PPT16出了【变体】效果，锐普的推崇动画被验证是正确的。所以大趋势下，应该相信锐普提出的PPT未来发展的假说，很快就能证实或者证伪。
④顺便说一句，我们现在说的后现代主义，是旧范式失效，新范式尚未建立的状态。而PPT圈的第一个范式还没有完全成熟。
近两年大赛的作品质量的确不错，这是实话，不仅仅是炫酷的动画，也引领了审美潮流，对于PPTers有很大的滋养，单就这一点而言就很不错了。
忽然想起乔布斯05年在斯坦福的演讲，里面有这么一句话。
大致意思是：你所追求的东西会引导出你的未来，即使你的选择不被主流认同。
然后关于PPT。
记得刚是大二的时候参加了一个讲座，有关于PPT设计的环节。看到的时候就被吸引了，这么简单的一个工具还能做这么多有创意、好玩的东西，后来就假期慢慢在网上自己找教程、看文章学了起来。
不管在什么地方搜索，只要是和PPT相关的字眼，总会或多或少看到锐普、PPT研究院的踪迹。
我也当然，毫不犹豫选择加入，当然最主要研究院是免费的。（此处应有广告哈哈哈哈，研究院初级群号：153565032，欢迎加入！！）
然后慢慢一路开始做，现在满打满算也要一年，还是收获很多的。
直接贴一下在研究院学习、自己折腾一年的成果。
^_^做得一般，见笑了：
（一年前）
（一年后）
也许还算不上精美，但已经有明显的进步。（所有涉及到的PPT源文件都可以下载，详见文末）
然后再来研究院带给自己的收获，其实就是掌握了多一种技能，认识了很多兴趣相投的伙伴，同时还能给自己带来一份收入。
相信大部分PPTer应该和我一样。
技能就是PPT了，当然远远不止PPT。做得越久要求越高，PPT原有的功能已经无法满足，就会不断去学习其他的技能，比如：PS、illustrator、Lightroom、Excel、C4D等，而最开始的PPT已经只是一个呈现的工具了。
或许有人会觉得到这种程度，PPT已经被过度设计了。但问题的答案其实也很简单，不同的用途有不同的需求，你能想象一个发布会的PPT是黑底白字麽?
之外，对于我还有另外的含义（大二暑假做过锐普的实习生…）
感谢公司收留了当时还是渣渣的我….（说的好像现在不是一样！）
没错！锐普就是这么豪！入职就人手一台Mac！！！还等啥！！
卧槽！这是我堂堂七尺男儿自打满18岁以来直逼泪腺的一次！！
锐普在上海，这段在魔都的假期也看了很多，还算想清楚自己想要的是什么，对于当时还是大二的我已经很不错了…
当然后来举办的峰会也认识到很多来自全国各地的伙伴。
网友见网友大致体会如下：内心戏…..“卧槽那家伙儿不应该是个萌妹纸麽！（特么居然是个抠脚大汉！鬼脸）”
肆意感受下那时的氛围…..
最后，如果你掌握了这个技能之后，你会发现你是自由的。
在拥有你本职事业的前提下，还能因为兴趣认识这么一群流弊的人，同时还能转化成收入。
何乐而不为？
……
而且研究院加群是免费的，还有人指导…已经很良心了…（记得加群：153565032）
多学点东西有个啥？
如果想要上面的PPT，扫这个二维码：
按照现代营销学之父菲利普·科特勒的观点，现在已经进入了营销3.0时代，科特勒认为营销3.0必须关注消费者内心的需求。从这个角度，我来回复一下题主。
从这个角度看，隐藏了锐普的定位，即PPT爱好者。锐普研究院QQ群和微信群进行PPT的免费培训这这种举动，必然会满足PPT爱好者提升自己水平的内心需求，这就满足了上边提到的“营销3.0必须关注消费者内心的需求”这点。
曾经有个很流行，现在几乎没人提的词，就是“互联网思维”中的“共享”。题主也说了，锐普在QQ群等做提供的是免费培训，这就是一种共享。实际上锐普研究院的QQ群分类挺细，从初级群到高级群，在高级群中分为“中国风”、“微立体”、“信息图表”等多个群，各有各的研究目标。PPT看上去似乎很简单，但如果深入了解，会发现PPT涉及的领域很广。锐普研究院在QQ群中，对于PPT不同领域的细分，满足了PPT爱好者对提升自己在PPT不同领域水平的需求。
对于爱学习的人而言，必然对培训感兴趣。很多人都有类似的感受吧，花钱参加完培训就完了，相应的培训QQ群、微信群热闹一阵子之后就会沉寂。其实这也不能怪商家，大家应该能理解。
但锐普不一样，在各个QQ群定期举办免费培训，培训之后会布置作业。而且会有高手点评作业，不通过就要重来，多次不做作业将会移出QQ群。虽然完成作业的过程有时很虐心，但对于PPT爱好者而言，这无疑是能提升自己PPT水平的。这更能满足PPT爱好者提升自己水平的需求。毕竟有高手指出自己的问题，和自己摸索是不一样的。而且，多次不做作业将被移出QQ群，也在一定程度上督促PPT爱好者及时做作业。
定期免费培训、布置作业、批改作业等，不仅保持了锐普各个QQ群的活力，避免冷清之外，还加强了锐普和PPT爱好者之间的互动，使彼此之间连接越来越紧密。
如果自己的爱好，能够带来一定的收入，谁又不希望呢？
锐普的演界网就满足PPT爱好者的这个需求。作业被批改确认合格之后，将会上传到演界网出售。随着PPT爱好者水平的提升，自己的作品被消费者认可，进而购买的可能就大大增加了。
……
笔者有个困惑，上边提到的锐普研究院的免费培训，批改作业等，多个QQ群的管理，都是志愿者来完成的。锐普是如何聚集了500多位志愿者的？
最后，笔者想从营销3.0的另一个角度说一下我眼中的锐普创始人——陈魁。
营销3.0也是一种价值观营销。
最初当我了解到锐普的演界网时，我是不太看好的。因为中国现在对知识产权的保护太不利了，锐普如何保证那些PPT高手的利益？别说PPT这个领域了，微信也推出种种保护原创的措施，就是知乎，也在联手微信保护自己的利益。锐普又该如何面对侵权、盗版？
后来我看到锐普微信公众号中的一篇——《陈魁：我是怎样把PPT卖到1000万的》，文中陈魁提到自己是如何和盗版死磕的，包括跑到对方公司，和对方老板拍桌子、瞪眼睛等。这时我明白了，为什么锐普能够发展到今天的地步——执着，对于PPT发自内心的热爱。在我看来，这正是价值观的体现，陈魁是个理想主义者。
对于锐普这样年轻的公司而言，创始人的价值观决定了它的企业文化。也许正是陈魁的这种执着吧，在他身边聚集了一大批高手，一大群志愿者，以及更多的PPT爱好者。
同样作为其模式下的一名PPTer学习者，对于我们的角度而言，锐普给我们搭建了一个很好的学习平台，在这个平台的确能学到很多技能，同时能结交志同道合的朋友，可以说是一种机遇。对于锐普的话，免费分享技术，让更多的PPTer专业起来，在演界网开店，同时也为锐普盈利了小部分，但最重要的，是他们敢做这样的分享，这正是互联网的一个思维把。具体的我也不懂了，但他的确茁壮成长了起来，成为全中国PPTer的标杆！
文不对题的答案：
只希望@锐普PPT陈魁 能把大学老师们使用的课件纳入你们的生态圈。
不甚感激！
先来段与题目无关的：也正因为太推崇PPT动画而导致演界网的很多模板看起来很美，其实不实用。大部分演示根本不需要这么多动画，就算是发布会这种大型演讲，动画都很少，都是有目的的出现的，而根据我个人在演界网上看到的被推崇的各种大神，技术和创意虽说不错，但是却是走了歧路。演示演示，PPT上所有的东西都该为演示的目的服务，那么多动画每个都有必要出现么？以上纯属个人愚见。
说回题目，锐普的这种论坛，店铺，QQ群运营模式我个人也是感觉很好，很有发展前途的。无论是创始人还是旗下的PPTer都很努力在做，点个赞！