怎样看待锐普营造的 PPT 生态圈?

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就题主所知,锐普下的锐普研究院和演界网衔接的很完美,锐普研究院通过qq群和微信群进行ppt的免费培训,ppter通过培训可以在演界网上开店。题主认为这是一种新颖的模式。这种模式营造了交流活跃的ppt生态圈,你怎么看待锐普营造的ppt生态圈,或者你怎么看待锐普的这种模式?

2018年1月22日 10 条回复 1305 次浏览

发起人:陈雨桐 初入职场

梦见蝴蝶,变成了我

回复 ( 10 )

  1. 锐普PPT陈魁
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    我是锐普公司创始人,也是演界网和PPT研究院的缔造者,站在锐普自身的角度来回答锐普PPT生态圈的问题,希望给大家一个更清晰的视角(本文部分内容涉及锐普公司商业机密,请大家慎重观看)。

    锐普的生态系统,现在看起来比较完备,甚至堪称完美,实际上,它并不是预先设计好的,这是经过9年的演化逐步形成的,让我从历史的维度给大家进行分析。

    一、商业主导型

    2007年,锐普刚开始建立,定位为专业的PPT设计公司,像现在很多工作室一样:三五个人,三五台电脑,一间小办公室。那时候,你说给别人定做个PPT,收1万以上,一定会被骂做抢钱的。于是,我们经常加班加点做PPT,也只能收取几百、上千元。可以想象,那时候多么艰难:市场不成熟、知识产权不完备、技术简陋、缺少人才,眼看吃饭都成问题,怎么搞?

    于是,我们建立了锐普PPT商城(w

    到了2008年,PPT市场刚刚起步,市场空间还是很有限。全国也鲜有PPT公司,锐普就像一座孤岛,在风雨中随时飘摇。怎样才能放大市场呢?我和几位锐普成员在苦苦思考。

    二、论坛驱动型

    我们在公司的名字里找到了答案:锐普——锐意进取、普及精品。

    一方面锐意进取,苦练内功,把PPT作品做到极致,让人叹为观止。我们做了多部PPT宣传片——充分发挥PPT在设计、动画、逻辑、图表等方面的优势,用作品证明PPT的价值。于是,这些作品在PPT界获得了震撼性的效果,并广为流传。

    另一方面普及精品,把我们的技术、模板、素材免费向全社会开放。

    第一步,我建立了锐普PPT论坛(

    第二步,我连续举办了六届锐普PPT大赛。这六届大赛,彻底颠覆了人们对PPT的认识,涌现出天好、黑桃、屠宰场屠夫、Zaoeyo、般若黑洞等一大批PPT高手,以及《惊变》、《创世之路》、《私奔一厦》等经典PPT作品。这些大赛,普及了精品PPT,也把PPT的技术推到了一个高峰。从此,很多人爱上甚至迷上了PPT。(在锐普论坛PPT大赛专区可看到所有的作品)

    第三步,我写了两本书《PPT演义》、《PPT动画传奇》。现在看来这两本书有点像普及书。但在2009、2010年,这两本书被很多人当做宝贝收藏的。为什么?因为在当时市面上,人们看到的PPT书,都是软件说明性质的;而我写的书,却是为客户定制设计案例的总结,每一个字、每一张图都是经得起市场检验,客户愿意付费的。这可以确保大家学到货真价实的东西。

    此阶段,锐普的品牌影响力越来越大,也促进了锐普定制业务和PPT商城的发展,锐普也逐步走向了盈利。但论坛本身仍然是一个基于兴趣和技术交流的松散型的组织,一波波论坛成员的更迭,只留下了无数的技术贴和娱乐贴,并没有真正把PPT从工作技能变成一个产业。

    三、共享驱动型

    PPT最大的魅力,在于入门快,普及率高,而在工作中,PPT可以带来的商业价值却是不可限量的。经过5年的耕耘和积淀,到了2013年,我知道,PPT产业化的新阶段来了——共享经济。

    共享经济,就是把潜藏在民间的一切资源分享出来,通过经济杠杆实现商业化和自由分配。用在咱们PPT里,不就是一种新的产业吗?

    于是,在2013年底,我建立了演界网(

    为了丰富演界网作品,我建立了PPT研究院(QQ群:153565032),把锐普论坛优秀的、有潜力的成员组织起来,让锐普公司经验丰富的设计师、培训师进行系统、无偿培训,把锐普的所有技术、素材、工具全部无偿提供给研究院成员,并在研究院建立完善的升级、作业、指导、活动等部门。

    于是,整个PPT圈沸腾了!别人花费几十、几百、几千块才能学到的东西,这里可以免费学;别人遇到PPT问题一筹莫展的时候,这里有一群高手免费进行指导;别人因为懒惰或者繁忙无法真正学习,这里有人天天盯着你、督促着你进步;别人还觉得PPT学了没啥用,这里的成员却能够用PPT挣足生活费、学习费、甚至可以买车买房创业。

    短短两年时间,整个PPT研究院为中国培养了50000+的PPT高手。这些高手,不仅仅是软件使用技能上的提升,更主要的是大大提高了审美、逻辑、演示等能力,对社会的影响更是不可估量。这些高手,有的进入演界网,成为月收入超过万元的职业设计师;有的加入锐普预备队,和锐普的设计师一起承担500强企业的设计项目;有的成为自媒体达人,拥有成千上万的粉丝;有的成为职业培训师,活跃在线上线下的课堂;有的已经写了书,把技能传播给更多千千万万的读者;还有的,没毕业就创业,有了自己的工作室或公司。

    下图,看看演界网设计师们的收入情况:

    为了推广演界作品,我们建立了强大的自媒体矩阵。锐普论坛和所属的ikeynote论坛共有会员将近400万人,这400万人,成为锐普自媒体的基础;而其中将近300万的帖子,是无数PPTer的心血,潜藏着无尽的宝藏。有了这些,锐普、研究院和演界网的微信粉丝在短短两年时间就接近40万人。而微信,作为当今最快的信息传播渠道,反过来,对锐普设计、培训、演界、研究院以及各类活动的支持也相当给力。

    在这个过程中,锐普自身的业务也获得了长足的发展。设计业务聚焦世界500强和全国500强企业,累计服务1300客户,单价都在万元以上,并获得持续的订单和影响力;锐普的PPT杀手训练营和PPT新标准培训成了行业培训标杆,学员遍布全国各地,上千学员成为行业PPT精英。2015年,我们光PPT业务就做了1000万,这在9年前,简直不可思议。

    未来,这套生态圈,还会随着时代的变迁和业务的发展继续升级,但我们所坚持的一些基本原则不会改变:乐于分享、追求共赢、心胸坦荡、不断创新……有这些理念,我相信,每个人、每个企业,都可以有自己的生存空间,每个人、每个企业都可以建立自己的生态圈。

    (想了解更多的锐普信息,可以关注锐普微信公共号:rapidppt或我的个人微信:chinakui)

  2. 潘淳
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    当投影仪变得越来越小、越来越便宜时,几乎各个房间都为播放PowerPoint做好了准备。PPT将形式提升到内容之上,暴露了商人将所有事情转化为销售宣传的态度。市场经济发展到一定高度,大众的审美趣味大幅会提升,相比美、日、欧、韩还有很大差距。在中国的现行阶段,相较人口容量而言,PPT的发展仍是小众趣味,能容纳一家论坛的发展,而在顶峰时期国内有五家PPT社区。其实没有锐普一样会有其它普的存在,只是恰好锐普留了下来。在社区的带动下,国内己经形成了过度设计的理念,与加斯金斯创造PPT的初衷背道而驰,对生态的发展走向利弊都有...
    
  3. 张科
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    锐普在重塑整个PPT行业的市场价值及行业标准,用最快速的方式普及PPT应用知识挖掘更多潜在PPTer,促进国内PPT设计水平及欣赏水平整体提升,简单的说就是做国内PPT行业的土壤,或者做行业线,将这个行业的各个价值点连接起来,运营模式主要还是以过桥收税方式创造利润,推广手段类似2000年的淘宝起步阶段~,先扶持各个菜鸟小白提升PPT制作水平,间接影响国内PPT欣赏水平整体提升,套用罗振宇的一句名言“未来已经来临,现在尚未流行”~

  4. 但愿
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    那么多人都邀请我回答,我要是稍微措辞不合适,这不是找骂吗?

    好吧,正经一点。以下回答都是【自我责任回答】:

    ①我猜测题主自己有想过“垄断”这个词,我看到这个问题的时候也想过。但是我认为这不算垄断,15年的峰会上我们看到有很多家网站代表上去讲,锐普的老大陈魁也没有垄断的意思,他在这方面比较单纯,用个不好的词,叫做【过于天真】,用个好听的词,叫做【分享的初心】,他希望的只是共荣PPT圈,然后大家一起努力进化为【演示圈】。当然我们也知道,你就算做好事也有人掐,人心叵测没办法。

    ②PPT这个圈子在逐渐形成自己的统一【范式】.范式这个词是哲学家库恩提出的,理论有些复杂,简单理解为公认研究纲领就好,而【范式】会失效,其失效的原因基本上只有一个,就是出现了大量没办法解决的现象。比如牛顿创造物理学之后,爱因斯坦创造现代物理学之前的这一段时间。而范式一旦形成,大家做的工作就是不断完善这个范式。而PPT这个圈子一旦形成了固定的【范式】,就会大幅度降低初学者的门槛,也会大幅度提升深入研究者的门槛。而锐普做的这个模式,就是往这方面努力的,不算新颖,但是非常有效。

    ③我们之前比较欣赏也是比较诟病的地方,就是锐普过于推崇动画这一步。但是现在PPT16出了【变体】效果,锐普的推崇动画被验证是正确的。所以大趋势下,应该相信锐普提出的PPT未来发展的假说,很快就能证实或者证伪。

    ④顺便说一句,我们现在说的后现代主义,是旧范式失效,新范式尚未建立的状态。而PPT圈的第一个范式还没有完全成熟。

  5. 楼小雨
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    近两年大赛的作品质量的确不错,这是实话,不仅仅是炫酷的动画,也引领了审美潮流,对于PPTers有很大的滋养,单就这一点而言就很不错了。

  6. 大梦Power
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    忽然想起乔布斯05年在斯坦福的演讲,里面有这么一句话。

    “The dots will somehow connect in your future,even when it lead you off the well-worn path.”——Steve Jobs

    大致意思是:你所追求的东西会引导出你的未来,即使你的选择不被主流认同。

    然后关于PPT。

    记得刚是大二的时候参加了一个讲座,有关于PPT设计的环节。看到的时候就被吸引了,这么简单的一个工具还能做这么多有创意、好玩的东西,后来就假期慢慢在网上自己找教程、看文章学了起来。

    不管在什么地方搜索,只要是和PPT相关的字眼,总会或多或少看到锐普、PPT研究院的踪迹。

    我也当然,毫不犹豫选择加入,当然最主要研究院是免费的。(此处应有广告哈哈哈哈,研究院初级群号:153565032,欢迎加入!!)

    然后慢慢一路开始做,现在满打满算也要一年,还是收获很多的。

    直接贴一下在研究院学习、自己折腾一年的成果。

    ^_^做得一般,见笑了:

    (一年前)

    (一年后)

    也许还算不上精美,但已经有明显的进步。(所有涉及到的PPT源文件都可以下载,详见文末)

    然后再来研究院带给自己的收获,其实就是掌握了多一种技能,认识了很多兴趣相投的伙伴,同时还能给自己带来一份收入。

    相信大部分PPTer应该和我一样。

    技能就是PPT了,当然远远不止PPT。做得越久要求越高,PPT原有的功能已经无法满足,就会不断去学习其他的技能,比如:PS、illustrator、Lightroom、Excel、C4D等,而最开始的PPT已经只是一个呈现的工具了。

    或许有人会觉得到这种程度,PPT已经被过度设计了。但问题的答案其实也很简单,不同的用途有不同的需求,你能想象一个发布会的PPT是黑底白字麽?

    之外,对于我还有另外的含义(大二暑假做过锐普的实习生…)

    感谢公司收留了当时还是渣渣的我….(说的好像现在不是一样!)

    (LOGO)

    (暑假19岁生日时候一起买的零食^_^)

    没错!锐普就是这么豪!入职就人手一台Mac!!!还等啥!!

    (临走前给我的寄语)

    卧槽!这是我堂堂七尺男儿自打满18岁以来直逼泪腺的一次!!

    锐普在上海,这段在魔都的假期也看了很多,还算想清楚自己想要的是什么,对于当时还是大二的我已经很不错了…

    当然后来举办的峰会也认识到很多来自全国各地的伙伴。

    网友见网友大致体会如下:内心戏…..“卧槽那家伙儿不应该是个萌妹纸麽!(特么居然是个抠脚大汉!鬼脸)”

    肆意感受下那时的氛围…..

    最后,如果你掌握了这个技能之后,你会发现你是自由的。

    在拥有你本职事业的前提下,还能因为兴趣认识这么一群流弊的人,同时还能转化成收入。

    何乐而不为?

    ……

    而且研究院加群是免费的,还有人指导…已经很良心了…(记得加群:153565032)

    多学点东西有个啥?

    如果想要上面的PPT,扫这个二维码:

  7. 忘忘
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    按照现代营销学之父菲利普·科特勒的观点,现在已经进入了营销3.0时代,科特勒认为营销3.0必须关注消费者内心的需求。从这个角度,我来回复一下题主。

    从这个角度看,隐藏了锐普的定位,即PPT爱好者。锐普研究院QQ群和微信群进行PPT的免费培训这这种举动,必然会满足PPT爱好者提升自己水平的内心需求,这就满足了上边提到的“营销3.0必须关注消费者内心的需求”这点。

    曾经有个很流行,现在几乎没人提的词,就是“互联网思维”中的“共享”。题主也说了,锐普在QQ群等做提供的是免费培训,这就是一种共享。实际上锐普研究院的QQ群分类挺细,从初级群到高级群,在高级群中分为“中国风”、“微立体”、“信息图表”等多个群,各有各的研究目标。PPT看上去似乎很简单,但如果深入了解,会发现PPT涉及的领域很广。锐普研究院在QQ群中,对于PPT不同领域的细分,满足了PPT爱好者对提升自己在PPT不同领域水平的需求。

    对于爱学习的人而言,必然对培训感兴趣。很多人都有类似的感受吧,花钱参加完培训就完了,相应的培训QQ群、微信群热闹一阵子之后就会沉寂。其实这也不能怪商家,大家应该能理解。

    但锐普不一样,在各个QQ群定期举办免费培训,培训之后会布置作业。而且会有高手点评作业,不通过就要重来,多次不做作业将会移出QQ群。虽然完成作业的过程有时很虐心,但对于PPT爱好者而言,这无疑是能提升自己PPT水平的。这更能满足PPT爱好者提升自己水平的需求。毕竟有高手指出自己的问题,和自己摸索是不一样的。而且,多次不做作业将被移出QQ群,也在一定程度上督促PPT爱好者及时做作业。

    定期免费培训、布置作业、批改作业等,不仅保持了锐普各个QQ群的活力,避免冷清之外,还加强了锐普和PPT爱好者之间的互动,使彼此之间连接越来越紧密。

    如果自己的爱好,能够带来一定的收入,谁又不希望呢?

    锐普的演界网就满足PPT爱好者的这个需求。作业被批改确认合格之后,将会上传到演界网出售。随着PPT爱好者水平的提升,自己的作品被消费者认可,进而购买的可能就大大增加了。

    ……

    笔者有个困惑,上边提到的锐普研究院的免费培训,批改作业等,多个QQ群的管理,都是志愿者来完成的。锐普是如何聚集了500多位志愿者的?

    最后,笔者想从营销3.0的另一个角度说一下我眼中的锐普创始人——陈魁。

    营销3.0也是一种价值观营销。

    最初当我了解到锐普的演界网时,我是不太看好的。因为中国现在对知识产权的保护太不利了,锐普如何保证那些PPT高手的利益?别说PPT这个领域了,微信也推出种种保护原创的措施,就是知乎,也在联手微信保护自己的利益。锐普又该如何面对侵权、盗版?

    后来我看到锐普微信公众号中的一篇——《陈魁:我是怎样把PPT卖到1000万的》,文中陈魁提到自己是如何和盗版死磕的,包括跑到对方公司,和对方老板拍桌子、瞪眼睛等。这时我明白了,为什么锐普能够发展到今天的地步——执着,对于PPT发自内心的热爱。在我看来,这正是价值观的体现,陈魁是个理想主义者。

    对于锐普这样年轻的公司而言,创始人的价值观决定了它的企业文化。也许正是陈魁的这种执着吧,在他身边聚集了一大批高手,一大群志愿者,以及更多的PPT爱好者。

  8. ACEPPT
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    同样作为其模式下的一名PPTer学习者,对于我们的角度而言,锐普给我们搭建了一个很好的学习平台,在这个平台的确能学到很多技能,同时能结交志同道合的朋友,可以说是一种机遇。对于锐普的话,免费分享技术,让更多的PPTer专业起来,在演界网开店,同时也为锐普盈利了小部分,但最重要的,是他们敢做这样的分享,这正是互联网的一个思维把。具体的我也不懂了,但他的确茁壮成长了起来,成为全中国PPTer的标杆!

  9. 曹真真
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    文不对题的答案:

    只希望@锐普PPT陈魁 能把大学老师们使用的课件纳入你们的生态圈。

    不甚感激!

  10. 方福仁
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    先来段与题目无关的:也正因为太推崇PPT动画而导致演界网的很多模板看起来很美,其实不实用。大部分演示根本不需要这么多动画,就算是发布会这种大型演讲,动画都很少,都是有目的的出现的,而根据我个人在演界网上看到的被推崇的各种大神,技术和创意虽说不错,但是却是走了歧路。演示演示,PPT上所有的东西都该为演示的目的服务,那么多动画每个都有必要出现么?以上纯属个人愚见。

    说回题目,锐普的这种论坛,店铺,QQ群运营模式我个人也是感觉很好,很有发展前途的。无论是创始人还是旗下的PPTer都很努力在做,点个赞!

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