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合作开网咖,如何进行运营分析和股权分配?
准备和三个朋友(为描述方便,简称ABC)合伙开网咖。合作人背景:A为大股东,35岁左右,本省网吧协会会长,手里有大概20家网吧网咖,目前与他合作的股东大大小小约40人。BC和我是好朋友,都是20多岁的年轻人,不满足与正式上班挣工资,想要趁年轻奋斗一把。大致背景:本来我和BC看上了一个地方,但是房租贵,风险较高,托家人的关系联系到A想请教一下,过程中提到了他的其中一家网吧(地方在我家门口,距离本市中心商业区一公里,最近刚刚停业,四年没有更新过机子,每月还有利润但是变少,准备大规模装修,更换全部设备)合作模式:A占五成我和BC三个人占五成,或A占四成我和BC三人占六成。由我和BC来定。 想请教各位大咖:1.父母提出的也是我们的疑问是:A并不缺少资金,为何要答应我们入股?(A之前说他每年要保持三家网咖的增长速度,我们入股可以使他的资金更加充分去进行新网咖的开业)2.这样的股权分配模式中是否有问题?3.A提出可以在合同中ABC和我四人同时列明分配方式,也可以我们和A签一份合同,我们三人再签一份合同,请问两种方式哪种更好,是否有风险?P.S.1.经过交谈实际上我们觉得A是一个非常热心靠谱的大哥哥,不是处于对合伙人的不信任只是第一次做生意,想要谨慎一些。2.管理模式是股东都不参与管理,专门有店长管理。先谢谢各位大咖,希望可以帮一个想要努力的年轻人解决困惑。
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补充下吧
几个网吧合作常识
1 如果都是新人的话,建议按照资金比例划分股份,如纯投资和投资加管理的人股份比例一致,参加管理的股东发工资+提成即可,这样可以避免后期很多股权纠纷。若纯粹不管理,找职业团队运作的话,那就100%按照出资比例划分股份。
2 推荐新进入行业,如果和行业内合作占小股份的情况下,考虑总投资额,最好也能按照纯投资比例划分股份。参加管理的大股东发工资或店面提成,若是加盟连锁或者行内业者,小股东按照沟通结果执行股份比例,就是非资金比例占股(这个模式很容易扯皮,特别是在生意不稳定的情况下,新业者很容易担心投资回报,而大股东有多家门店,承受压力不一样)
3 写明退股条件,写明分成固定时间,通常为1月一次股东会,
4 确认管理职责,参与管理的股东,其他股东可以提意见,但是不可越权直接管理网吧
5 因为管理或者特殊能力非出资占干股的方式,一定要极力避免。
大概如此
利益共担,风险共担,这是第一点!
再比如100万可以开个网咖,每年赚10万!
然后有了你们的共担,花了40万开个网咖,每年赚4万!
剩余的60万再通过其他人再开一个网咖!每年赚6万!
外面一听说我去,两个网咖的大股东!
名下网咖从一个变为了两个,个人资质评比加高,民间威望上升,人脉圈子增加!而这些增加的前提下他所赚的钱分文没少!
你开始要开网吧之前第一个想到的就是他!为什么?名下网咖20余个,够权威吧?但是合作人达到40个!转念一想,如果不考虑合作人有人脉打通各种关系的种种好处外,他如果凭借自己的经济实力估计应该在10个左右!外人一听,名下10间网咖和名下20间网咖,是不是听起来感觉完全不一样。
同意军哥所述,按投入(资金、能力)划分股份,小股东可以提意见建议,不能越权管理最重要。