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  1. 迟到的救赎
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    你是做酒店生意的,不是外贸,所以用处不大

    还不如分析下酒店的营业

    定位,战略,优势

  2. 绕过灵魂
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    我是2012年毕业。生于1990年。毕业后无所事事了一年半后开始创业。经历了开24小时便利店;类似于东方既白的中式快餐店的初步实践后选择了酒店行业。原因是一次投入,十年回报。第一家酒店在2015年7月开业。到目前为止没有盈利。是定位260左右的精品公寓酒店。100间客房。位于重庆渝北新牌坊。第二家下个月也就是2016年3月份开业,位于重庆渝北汽博中心。定位300的精品酒店。客房88间。对于一直对酒店行业向往的我,进入之后发觉其实酒店并不如我预计的那样轻松与高大上。我自己去管吧,没有经验和时间。不管吧,由于酒店没有完善的管理机制,财务这块也不放心。酒店是我的副业,我的主业目前是炒股。我喜欢购车,现有(加上国产车)共五辆。那么问题来了。我现有的资源对于改善酒店现状有帮助么?

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