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对于股权众筹平台来说，最大的难点就是在于风控。
怎样选择合适的项目，并将其标准化，变成可在线向投资人展示的互联网产品?怎样合理地对企业进行估值，募集多少资金，出让多少股份合适?怎样把项目信息合理且充分地展示给投资者?怎样选定合适的领投人?怎样进行筹后管理，保证投资人“帮忙不添乱”?投资人未来以何种方式选择退出……一系列的问题都考验着平台的风险管理能力。
因而在筹前、筹中、筹后风控方面做好充分的准备，才能立足于众筹“江湖”。
筹前：关键在投资经理
对于“P2P”行业，最佳风控是做在贷前;对于股权众筹来说，最佳风控也是做在筹前。
“股权众筹的风控主要是在平台对项目的审核，也就是筹前的准备工作。主要把项目的风控点把握到最佳，融资几乎没有任何问题。
“项目”自然就是筹资企业，对这些企业进行严格的审核有利于将融资的风险降到最低，也可以防止筹资企业借皮包公司进行非法融资。
另外，由于股权众筹主要是针对一些初创型的中小企业，一般这类的平台模式还不够成熟，创业团队也不够完善并可能缺乏经验，加上超大的创业风险，90%的股权投资可能颗粒无收。因而把握好对企业的审核应该是风控的重中之重。
而这个“项目审核”的重要责任则是落到了投资经理的身上。所谓的投资经理，就是对项目风控进行全程审核、评估和调查的人，一般投资经理对行业有充分的理解和认识，能够清楚的把控筹资的全过程和风险点，做大量前期的工作。
投资经理在筹资的过程中是一个关键性的角色，很多的平台老总都有从事过“PE/VC”融资的职业经历。他们对项目的优劣评判主要是根据他们的从业经验，综合评估项目的各个环节，包括股东、财务、市场、法律、前景等方面。
其实，投资经理已经成为股权众筹平台的标配，除了尽职调查，他们的另一个任务就是与创业者、领投人协商，共同确定企业的估值，这是股权众筹平台的一贯做法。对于股权众筹来说，企业估值无疑是关键的一环，直接决定筹资的“分配”。在估值环节，一直是“老大难”问题，没有标准化和市场化，估值泡沫不可避免。
除了在项目端进行风控外，在投资端，一般股权众筹平台都会设立相关的合格投资人制度，主要是对投资人资格进行审查，并告知相关的投资风险。而很多的平台一般都将合格投资者审核条件设定为年收入50万元，家庭净资产500万元。
筹中：领投+跟投
在筹前的风控做了相关准备后，股权众筹平台对筹中的风控一般是采用“领投+跟投”机制，通过快速合投的方式为投资者带来保障。
所谓的“领投+跟投”机制，是指由机构投资人对某个项目进行领投，再由个人投资者进行跟投。
领投人通过大量的项目调研工作和后期项目实施监督工作，帮助创业者尽快实现项目成功融资的同时，向跟投人提供投资建议；普通投资人可以选出自己信赖的专业领投人，借助其丰富经验和专业知识，减少信息不对称的风险。领投人一般对项目和原股东比较熟悉，因此也承担了为项目背书的角色，要向跟投人解释说明项目的情况和风险。
“领投+跟投”机制被各大股权众筹平台所采用，是筹中风控最常用的机制。
例如目前市面上的股权众筹公司36氪、点石微投行、快投等。平台一般会设置比较严格的程序和条件来筛选领投人，例如领投人必须操作过两个天使投资案例，或者两年以上天使投资经理的任职经验，或者特定领域五年以上的从业者等等。筛选出的领投人在专业经验方面显然比一般的投资人丰富，能够更好的对创业项目进行辨别、筛选，从而有效提升投资的成功率。
另外，领投人自己也要投入资金，这样领投人与跟投人就实现了利益绑定，做到‘一荣俱荣一损俱损’，有效降低了领投人的道德风险。对于“领投+跟投”机制，业界还是有很多的质疑，比如领投人的资质、操作风险等。
筹后：管理和退出
股权众筹在融资成功后，风控依然没有结束，由于“股权”的关系，筹后的风控主要表现在管理、退出和转让的环节上。
筹后管理目前是众筹业界的一大难题，目前股权众筹通行的做法有：第一，要求企业定期披露财务数据；第二，对创始团队持续进行评估；第三，直接派驻高管或监事；第四，协助企业寻找财务、营销、人力资源等。
其实，股权众筹在投后管理上集中关注两个问题，即信息披露和资产处置。而资产处置是最为敏感的问题，主要是看其能否有优先处置的安排，即众筹来的这部分资金形成的股权在出现项目失败或者企业破产时，是否可以获得优先偿付。由于融资企业的发展直接关系到投资人的“预期收益”，因而，筹后的管理特别重要。
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对于股权众筹平台来说，最大的难点就是在于风控。
怎样选择合适的项目，并将其标准化，变成可在线向投资人展示的互联网产品?怎样合理地对企业进行估值，募集多少资金，出让多少股份合适?怎样把项目信息合理且充分地展示给投资者?怎样选定合适的领投人?怎样进行筹后管理，保证投资人“帮忙不添乱”?投资人未来以何种方式选择退出……一系列的问题都考验着平台的风险管理能力。
因而在筹前、筹中、筹后风控方面做好充分的准备，才能立足于众筹“江湖”。
筹前：关键在投资经理
对于“P2P”行业，最佳风控是做在贷前;对于股权众筹来说，最佳风控也是做在筹前。
“股权众筹的风控主要是在平台对项目的审核，也就是筹前的准备工作。主要把项目的风控点把握到最佳，融资几乎没有任何问题。
“项目”自然就是筹资企业，对这些企业进行严格的审核有利于将融资的风险降到最低，也可以防止筹资企业借皮包公司进行非法融资。
另外，由于股权众筹主要是针对一些初创型的中小企业，一般这类的平台模式还不够成熟，创业团队也不够完善并可能缺乏经验，加上超大的创业风险，90%的股权投资可能颗粒无收。因而把握好对企业的审核应该是风控的重中之重。
而这个“项目审核”的重要责任则是落到了投资经理的身上。所谓的投资经理，就是对项目风控进行全程审核、评估和调查的人，一般投资经理对行业有充分的理解和认识，能够清楚的把控筹资的全过程和风险点，做大量前期的工作。
投资经理在筹资的过程中是一个关键性的角色，很多的平台老总都有从事过“PE/VC”融资的职业经历。他们对项目的优劣评判主要是根据他们的从业经验，综合评估项目的各个环节，包括股东、财务、市场、法律、前景等方面。
其实，投资经理已经成为股权众筹平台的标配，除了尽职调查，他们的另一个任务就是与创业者、领投人协商，共同确定企业的估值，这是股权众筹平台的一贯做法。对于股权众筹来说，企业估值无疑是关键的一环，直接决定筹资的“分配”。在估值环节，一直是“老大难”问题，没有标准化和市场化，估值泡沫不可避免。
除了在项目端进行风控外，在投资端，一般股权众筹平台都会设立相关的合格投资人制度，主要是对投资人资格进行审查，并告知相关的投资风险。而很多的平台一般都将合格投资者审核条件设定为年收入50万元，家庭净资产500万元。
筹中：领投+跟投
在筹前的风控做了相关准备后，股权众筹平台对筹中的风控一般是采用“领投+跟投”机制，通过快速合投的方式为投资者带来保障。
所谓的“领投+跟投”机制，是指由机构投资人对某个项目进行领投，再由个人投资者进行跟投。
领投人通过大量的项目调研工作和后期项目实施监督工作，帮助创业者尽快实现项目成功融资的同时，向跟投人提供投资建议；普通投资人可以选出自己信赖的专业领投人，借助其丰富经验和专业知识，减少信息不对称的风险。领投人一般对项目和原股东比较熟悉，因此也承担了为项目背书的角色，要向跟投人解释说明项目的情况和风险。
“领投+跟投”机制被各大股权众筹平台所采用，是筹中风控最常用的机制。
例如目前市面上的股权众筹公司36氪、点石微投行、快投等。平台一般会设置比较严格的程序和条件来筛选领投人，例如领投人必须操作过两个天使投资案例，或者两年以上天使投资经理的任职经验，或者特定领域五年以上的从业者等等。筛选出的领投人在专业经验方面显然比一般的投资人丰富，能够更好的对创业项目进行辨别、筛选，从而有效提升投资的成功率。
另外，领投人自己也要投入资金，这样领投人与跟投人就实现了利益绑定，做到‘一荣俱荣一损俱损’，有效降低了领投人的道德风险。对于“领投+跟投”机制，业界还是有很多的质疑，比如领投人的资质、操作风险等。
筹后：管理和退出
股权众筹在融资成功后，风控依然没有结束，由于“股权”的关系，筹后的风控主要表现在管理、退出和转让的环节上。
筹后管理目前是众筹业界的一大难题，目前股权众筹通行的做法有：第一，要求企业定期披露财务数据；第二，对创始团队持续进行评估；第三，直接派驻高管或监事；第四，协助企业寻找财务、营销、人力资源等。
其实，股权众筹在投后管理上集中关注两个问题，即信息披露和资产处置。而资产处置是最为敏感的问题，主要是看其能否有优先处置的安排，即众筹来的这部分资金形成的股权在出现项目失败或者企业破产时，是否可以获得优先偿付。由于融资企业的发展直接关系到投资人的“预期收益”，因而，筹后的管理特别重要。