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风险太高,每个环节都会出问题。
最起码的,我怎么确信这家公司半年之后还活着?
包下一年的 ,按季度送给 ,可行否?
可行,如果你填空填的对的话。
比如食用油—小区居民
比如酸奶—幼儿园
比如打印纸—办公楼
先要界定产品,比如打印纸的需求是相对单一和连续的,而有些产品则不满足条件,比如衣服,提供一年衣服的配送?显然不可行。因为消费者对衣服的需求是多样化的。然而衣服仍然是一种连续性的需求,这样如果你发行一种产品,可以让客户在淘宝随意挑选一款衣服,如果一年买满5件,则享受8折优惠,那么这种产品方案就是可行的。
零食是不是差异化的,应该是的,没有很多人常年累月地消费一种零食吧,然而你如果有满足差异化需求的方案,那也是可以的。
然后界定配送对象,可能是终端消费者,也可能是集团买家。
这里的区别就是,集团买家追求的不一定就是最后的消费效果,很多对消费者次要的因素对集团买家则是主要的。另外,集团买家是自带差异化的。
亚马逊的订购省就是这种模式。
亚马逊早就有类似商业模式,搬到国内不知道可不可行了。而且究竟是一次扣subscribe的款还是每月扣我也没了解过。
会便宜吗?不便宜的话每次上一号店买也很快很省心啊
可以想想其他卖点,比如搭配营养零食,好吃不发胖什么的
有不少卖水果的搞这种模式啊 但是水果属于容易腐败的 每天送一送吃个新鲜省事 另外做水果沙拉还可以增加利润
但是你的零食呢?为什么我不能买一堆慢慢吃 随时还能换个牌子再拍点 只吃你们家的 你的利润到底从哪儿来……比淘宝卖得贵?
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风险太高,每个环节都会出问题。
最起码的,我怎么确信这家公司半年之后还活着?
包下一年的 ,按季度送给 ,可行否?
可行,如果你填空填的对的话。
比如食用油—小区居民
比如酸奶—幼儿园
比如打印纸—办公楼
先要界定产品,比如打印纸的需求是相对单一和连续的,而有些产品则不满足条件,比如衣服,提供一年衣服的配送?显然不可行。因为消费者对衣服的需求是多样化的。然而衣服仍然是一种连续性的需求,这样如果你发行一种产品,可以让客户在淘宝随意挑选一款衣服,如果一年买满5件,则享受8折优惠,那么这种产品方案就是可行的。
零食是不是差异化的,应该是的,没有很多人常年累月地消费一种零食吧,然而你如果有满足差异化需求的方案,那也是可以的。
然后界定配送对象,可能是终端消费者,也可能是集团买家。
这里的区别就是,集团买家追求的不一定就是最后的消费效果,很多对消费者次要的因素对集团买家则是主要的。另外,集团买家是自带差异化的。
亚马逊的订购省就是这种模式。
亚马逊早就有类似商业模式,搬到国内不知道可不可行了。而且究竟是一次扣subscribe的款还是每月扣我也没了解过。
会便宜吗?不便宜的话每次上一号店买也很快很省心啊
可以想想其他卖点,比如搭配营养零食,好吃不发胖什么的
有不少卖水果的搞这种模式啊 但是水果属于容易腐败的 每天送一送吃个新鲜省事 另外做水果沙拉还可以增加利润
但是你的零食呢?为什么我不能买一堆慢慢吃 随时还能换个牌子再拍点 只吃你们家的 你的利润到底从哪儿来……比淘宝卖得贵?