新的创业公司产品与已经存在的一些公司的产品相类似,新产品能不能成功赢得市场?

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在这个互联网大浪潮下,越来越多人选择创业,然而优秀的点子总是有限的,一些后金 来出现的公司推出的产品根本上和以往已经存在的较为成功的产品没有太多差别,那么这些新出现的小公司还能不能获得较大的发展?能不能从中获得很多利益?

2018年1月25日 3 条回复 1007 次浏览

发起人:写码的公举 初入职场

呦呦呦!

回复 ( 3 )

  1. 王永刚Larry
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    谢邀。这个得看情况,如果市场格局已定,而新产品也没有特别大的差异化,那机会是不大的;而如果市场格局未定,并且新产品另有特色,再加上团队执行力更强的话,是有可能逆袭的。

  2. 杨二发
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    方向正确自然是无比重要的,但是更重要的是执行力和运营维护能力。

    另外,懂得营销,有好的融资渠道和人脉,对创业公司来说,重要程度甚至高过好的点子和方向。

  3. 周铂人
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    我也和你一样,正在创业。

    借鉴成功的经验或产品进行复制,一直是我们”国家的传统”。因为中国人都很聪明。如果你要是做一款全新的产品,首先经验是个问题。摸着石头过河你不知道前面是深是浅,走别人走过的路就避免了这种风险。

    但是你走别人走过的路就意味着你永远都在别人身后,想超越你就必须自己再趟一条路出来,虽然有危险,但这是你必须做的决定。

    给你几点我个人的看法。

    1,站在用户的角度看问题。用户是不是需要这样的产品。你的产品比市场上的产品好多少,好在哪里?是否让用户有使用的欲望。

    2,站在你竞争者的角度看问题,为什么我会做出这样的产品?为什么不改进产品的使用体验?还有哪些方面是我产品的使用瓶颈。

    3 ,站在自己的角度看问题。我对自己的产品是否真的了解?它的用户群在哪里?它跟同类型的产品相比是否更有竞争力?

    市场是由人构成的,是人就会有弱点,酒,色,才,气,都是人性的弱点,很多公司就是抓住了人类的弱点推销自己的产品而获得巨大成功。

    但万变不离其中,产品必须有过人之处才能获得成功。就好比手机。同样是手机,苹果卖的那么火虽然很贵,但是很多人愿意掏钱买。为什么?有的是买性能,有的是买外观,甚至有的就纯是为了买个牌子。单单拿出来一样,你可能觉得在目前的手机市场里都不是最好的,但是放在一起就成了一款风靡全球的东西,人家还卖另外一种东西,叫”生态”。

    所以,再获利之前你要考虑你能给别人什么,而不是别人给你什么。

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