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屌丝宅男，爱好数码产品，素食主义者，无车，无钱，有内涵
1柯达直到破产那天，生产的胶卷质量都是很好的，只是世界不再需要它了。
2说到这里，你一定认为柯达研发技术落后，所以才让数码相机站立市场。
也许你不知道第一台数码相机是柯达研究成功。
3那问题来了，柯达为什么不推广自己的数码相机，抢先战领市场？
原因是当时董事会认为推广数码相机，会让胶卷销量下降。
4如果一个企业完全由资本说话，例如现在主要靠董事会控制，那么就有可能产生一些短视的，外行的思路。乔布斯能把苹果弄成这样，对于资本控制型企业来说不可思议，因为乔布斯的很多决定，在短期来看都相当冒险，甚至可能对股价，财务报表不利的，不过长期来看，帮助苹果最终取得了胜利。
而诺基亚已经缺乏一个灵魂人物，缺乏一个能够为发展壮大诺基亚梦想的人，为了作出一点伟大的事情而能够力排众议将自己意见凌驾于董事会之上的 CEO。
5现在你问我《诺基亚重新出山做手机在中国会有多大的市场？》。
就像柯达一样，他们没有本钱了。从技术到资金都是退后于市场。
诺基亚的什么最值钱？是不是品牌和技术。
品牌现在是半死不活。而技术部门又笨笨授权给微软。
一个有远见的科技公司，会把自己生存根本“技术授权”卖出去吗？
如果诺基亚没有资金，有人觉得你有价值，就会给你注资。
但现在你把价值给卖了。你还想怎么样？
你认为它卖技术授权是想东山再起，还是想变现，能挣一点钱，是一点？
现在诺基亚也只一个富士康的贴牌公司。在中国卖卖高价三流平板。。
—————————————————总结回复——————————————————
引用 @潘随便 的回复
作为一个诺粉 对答主表示赞同 。诺基亚手机部门卖给微软我觉得很伤感 但是随后得知所谓的5位数个的黑科技也被卖掉我只能惋惜了。很多人知道我是诺粉后说 诺基亚要回归了 我说并不是 因为他连血统都没有了。只有logo不是诺粉心目中那个不跟随的诺记 只是一坨富士康的贴牌而已。n1的那个ROM只是普通安卓L加了一个zlaucher而已 具体好不好用我想说和当年塞班贝拉和米狗比起来 连诚意都不是很足。说白了 诺基亚被分成了脸和灵魂 作为灵魂的技术和员工给了微软且被裁员 而作为品牌的脸已经丢光了。给世人宣扬智能手机的人是乔布斯吗？不是。是诺基亚。可是已经没有可是了。
有一个哲学问题和诺基亚很像。
如果一个人换的手脚，还算不算他本人？我答算是。
如果换的脸，还算不算他本人？我答算是。
如果换的内脏等等，还算不算他本人？我答算是。
如果换的脑子，但保留记忆。还算不算他本人？我答不太知道。
如果记忆都换，还算不算他本人？我答，不算吧。
事实上人的肉体：人的细胞七年会完成一次整体的新陈代谢，根本就不需要换器官，七年后，他还是本人吗？
对于这个哲学问题可以应用于各个领域。
特别是讨论一个物体是否仅仅等于其组成部件之和。
对于企业，在不断并购和更换东家后仍然保持原来的名子。
现在的诺基亚，还是我们认识的那个诺基亚吗？
会不会只是挂个名的另一家公司而已，内核早就不是？
作为灵魂的技术和员工给了微软且被裁员 。
我们之所有喜欢诺基亚，不是因为喜欢这个名子。
是因为喜欢它当初的产品和精神、它的内核。
如果当初这个公司叫诺亚，是不是我们就不喜欢？不会，名子而已。。
你喜欢一个女生，叫小文。结果她把这个名子让给别人用。
请问你是喜欢那个当初的小文，还是现在这个叫小文的女生？
所以就算现在的诺基亚东山再起，它也只是同名同姓的公司。它不是真正的诺基亚。他只是一个富士康的贴牌公司。
你弄清楚了吗？你是喜欢当初的产品和精神、它的内核。还是喜欢现在的一个名字。
当然从哲学上说，这个很难说清楚。因为名字也是身份。算不算，我不知道。
再举个现代的例子，就是一个不断发展的乐队，直到某一阶段乐队成员中没有任何一个原始成员。那这还是你喜欢的那个乐队吗？
有人觉得还算是，有人觉得完全不算。只是同个名子的乐队而已。。
突然感觉来，写的好多。。。不好意思分享而已。。
在诺基亚大行其道期间的索爱用户表示
潮流是一种群体性反智
这对诺基亚这个品牌来说没有贬义，当然这也不是说我前提是认可诺基亚的技术前瞻性的，我的意思是，诺基亚想要再创辉煌，需要的不是技术的力量，而是品牌认知
没有一个品牌可以做到不通过市场的消费意识灌输而做到大众市场的霸主
苹果在osx时代也不能，甚至在ipod时代也不能，甚至在3gs时代，依然不能
这就和今年美人鱼宣传案主打星爷电影的情怀消费一样
因为他是周星驰啊
但你不说，谁知道？
诺基亚有这样的话语权和营销能力吗？
他会通过怎样抓住用户的核心消费体验来重新构建流行和获得话语权，才是重点
魅族都能翻身，诺基亚为什么不能？
但反过来说，索尼都难以翻身，为什么诺基亚能？
况且这三年在市场认知方面诺基亚的中断太长，这是视野问题，诺基亚本来的硬渠道和软口碑都遗失殆尽，重新构建这种程度的资源，要比从最开始做起，更难
首先要面临的就是系统选择，Win或者Android或者Meego之类的或者另起炉灶。
一般来说，除了前两种选择，Nokia基本没得可选，毕竟现在基本等于从头开始，玩不起自己的生态圈。而选择Win生态也是不太可能，粉丝也不愿意看到。
Ok，假定走了Nokia粉丝喜闻乐见的Android路线，而Nokia又有自己的某些特色科技，还有绝佳的工业设计，还有质量，还有情怀，还有balabala……，这么看来，Nokia会有非常棒的前景吧？
。
大家请看索尼。（姨父万岁，索尼赛高，不要打我，丢图跑）
个人觉得Sony和Nokia是非常相像的两家公司，都是注重产品设计与细节，有对科技的创想的公司，但是这样的公司做出来的产品并不会大卖，因为贵。
当年Nokia能把手机买上五六千还有人追着买是因为大家觉得Nokia好棒啊好帅啊用起来就觉得好牛逼啊，差不多和现在不了解某产品却粉某公司的人群一个心态。所以作为一个非常容易实现的还能让人觉得很牛逼的产品，买2w该买还有人买。
然而现在呢，经过国产手机商一遍一遍地洗价格，基本上到了2000内就能买到骁龙旗舰处理器＋一大堆附加属性的手机这么个阶段了，假如Sony Z5P上市价2500，会是怎样的一番场景？基本上赔的渣渣都不剩吧？Nokia也一样。人们习惯了两三千买个旗舰级手机，超过4000的除了iPhone，基本没人认同。
然后呢，就剩下消费情怀了。
而这个情怀消费起来也很可能是快速消耗，没有了原来的工厂，新产品线一般都会有各种奇奇怪怪的工艺问题出现，而这正好与原来Nokia被人们广为知晓的质量保证相悖。这是其一。
其二，不知道新的Nokia会是怎么一种生产思路，反正老Nokia的思路着实让人蛋疼，比如我一直说的Lumia的内存性能问题，给旗舰机挖坑等问题，这些思路如果还在，复出等于祸害人。
其三，新的Nokia很难让人不去和老Nokia去对比，而且是最辉煌的那段时间，而这对于新Nokia又很难做到。
结论，基本不会有什么市场
作为诺基亚员工，我会告诉你，将手机业务出售给微软是诺基亚的荣幸，因为wireless赚的钱远远填不上手机业务赔的钱，那个时候的手机业务已经无药可救了，已经不是烫手山芋而是拖油瓶了。而天佑诺基亚的是微软居然买了！不得不说当然微软真的头脑有问题，诺基亚不仅因此甩掉了包袱，而且获得了大量现金用于发展新业务，对于微软，阿三哥上台之后拨乱反正，以铁血政策了纠正错误，只不过原诺基亚员工遭殃了。现在新诺基亚总裁也是印度裔，公司新业务已经放在了可穿戴设备上了，无线业务成为公司主体，诺基亚在迅速转型中。阿三真厉害。
答主 @李白龙 完全不了解技术授权是怎么回事还在强答，诺基亚一次性把技术授权卖给微软不代表诺基亚把技术专利转让给微软，而是微软在后面制造手机的时候不用再为了这些专利而额外支付专利费用给诺基亚或者其他专利交叉厂商。
诺基亚手中有大量通信相关专利，大量手机厂商包括苹果都是要向诺基亚支付专利费的。说白了这不过是微软趁着收购要了个包年的优惠罢了，和摩托罗拉直接连专利都卖的一干二净是完全不同的。
这也是为什么华为中兴能打入欧美市场，因为他们手里掌握大量通信专利，无需担忧国外通信巨头索要高额专利费用。
———————————————————————————————————-
诺基亚 HTC天天崛起，苹果三星天天药丸并不现实
虽然我是诺粉但是我感觉大卖的可能性不大
第一是系统的问题
第二是诺基亚引以为傲的黑科技是拍照 然而真正有需求的人并不会把手机作为拍照的主力
所以诺基亚与索尼最终只能满足小部分人的需求与信仰，并不会大卖
4100w象素至今没有手机厂商做出来，无线充电三星才刚模仿。Nokia还有不少有黑科技概念机没量产。真想回来，不鸣则已，一鸣惊人。[img=364166943]
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1柯达直到破产那天，生产的胶卷质量都是很好的，只是世界不再需要它了。
2说到这里，你一定认为柯达研发技术落后，所以才让数码相机站立市场。
也许你不知道第一台数码相机是柯达研究成功。
3那问题来了，柯达为什么不推广自己的数码相机，抢先战领市场？
原因是当时董事会认为推广数码相机，会让胶卷销量下降。
4如果一个企业完全由资本说话，例如现在主要靠董事会控制，那么就有可能产生一些短视的，外行的思路。乔布斯能把苹果弄成这样，对于资本控制型企业来说不可思议，因为乔布斯的很多决定，在短期来看都相当冒险，甚至可能对股价，财务报表不利的，不过长期来看，帮助苹果最终取得了胜利。
而诺基亚已经缺乏一个灵魂人物，缺乏一个能够为发展壮大诺基亚梦想的人，为了作出一点伟大的事情而能够力排众议将自己意见凌驾于董事会之上的 CEO。
5现在你问我《诺基亚重新出山做手机在中国会有多大的市场？》。
就像柯达一样，他们没有本钱了。从技术到资金都是退后于市场。
诺基亚的什么最值钱？是不是品牌和技术。
品牌现在是半死不活。而技术部门又笨笨授权给微软。
一个有远见的科技公司，会把自己生存根本“技术授权”卖出去吗？
如果诺基亚没有资金，有人觉得你有价值，就会给你注资。
但现在你把价值给卖了。你还想怎么样？
你认为它卖技术授权是想东山再起，还是想变现，能挣一点钱，是一点？
现在诺基亚也只一个富士康的贴牌公司。在中国卖卖高价三流平板。。
—————————————————总结回复——————————————————
引用 @潘随便 的回复
有一个哲学问题和诺基亚很像。
如果一个人换的手脚，还算不算他本人？我答算是。
如果换的脸，还算不算他本人？我答算是。
如果换的内脏等等，还算不算他本人？我答算是。
如果换的脑子，但保留记忆。还算不算他本人？我答不太知道。
如果记忆都换，还算不算他本人？我答，不算吧。
事实上人的肉体：人的细胞七年会完成一次整体的新陈代谢，根本就不需要换器官，七年后，他还是本人吗？
对于这个哲学问题可以应用于各个领域。
特别是讨论一个物体是否仅仅等于其组成部件之和。
对于企业，在不断并购和更换东家后仍然保持原来的名子。
现在的诺基亚，还是我们认识的那个诺基亚吗？
会不会只是挂个名的另一家公司而已，内核早就不是？
作为灵魂的技术和员工给了微软且被裁员 。
我们之所有喜欢诺基亚，不是因为喜欢这个名子。
是因为喜欢它当初的产品和精神、它的内核。
如果当初这个公司叫诺亚，是不是我们就不喜欢？不会，名子而已。。
你喜欢一个女生，叫小文。结果她把这个名子让给别人用。
请问你是喜欢那个当初的小文，还是现在这个叫小文的女生？
所以就算现在的诺基亚东山再起，它也只是同名同姓的公司。它不是真正的诺基亚。他只是一个富士康的贴牌公司。
你弄清楚了吗？你是喜欢当初的产品和精神、它的内核。还是喜欢现在的一个名字。
当然从哲学上说，这个很难说清楚。因为名字也是身份。算不算，我不知道。
再举个现代的例子，就是一个不断发展的乐队，直到某一阶段乐队成员中没有任何一个原始成员。那这还是你喜欢的那个乐队吗？
有人觉得还算是，有人觉得完全不算。只是同个名子的乐队而已。。
突然感觉来，写的好多。。。不好意思分享而已。。
在诺基亚大行其道期间的索爱用户表示
潮流是一种群体性反智
这对诺基亚这个品牌来说没有贬义，当然这也不是说我前提是认可诺基亚的技术前瞻性的，我的意思是，诺基亚想要再创辉煌，需要的不是技术的力量，而是品牌认知
没有一个品牌可以做到不通过市场的消费意识灌输而做到大众市场的霸主
苹果在osx时代也不能，甚至在ipod时代也不能，甚至在3gs时代，依然不能
这就和今年美人鱼宣传案主打星爷电影的情怀消费一样
因为他是周星驰啊
但你不说，谁知道？
诺基亚有这样的话语权和营销能力吗？
他会通过怎样抓住用户的核心消费体验来重新构建流行和获得话语权，才是重点
魅族都能翻身，诺基亚为什么不能？
但反过来说，索尼都难以翻身，为什么诺基亚能？
况且这三年在市场认知方面诺基亚的中断太长，这是视野问题，诺基亚本来的硬渠道和软口碑都遗失殆尽，重新构建这种程度的资源，要比从最开始做起，更难
首先要面临的就是系统选择，Win或者Android或者Meego之类的或者另起炉灶。
一般来说，除了前两种选择，Nokia基本没得可选，毕竟现在基本等于从头开始，玩不起自己的生态圈。而选择Win生态也是不太可能，粉丝也不愿意看到。
Ok，假定走了Nokia粉丝喜闻乐见的Android路线，而Nokia又有自己的某些特色科技，还有绝佳的工业设计，还有质量，还有情怀，还有balabala……，这么看来，Nokia会有非常棒的前景吧？
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大家请看索尼。（姨父万岁，索尼赛高，不要打我，丢图跑）
个人觉得Sony和Nokia是非常相像的两家公司，都是注重产品设计与细节，有对科技的创想的公司，但是这样的公司做出来的产品并不会大卖，因为贵。
当年Nokia能把手机买上五六千还有人追着买是因为大家觉得Nokia好棒啊好帅啊用起来就觉得好牛逼啊，差不多和现在不了解某产品却粉某公司的人群一个心态。所以作为一个非常容易实现的还能让人觉得很牛逼的产品，买2w该买还有人买。
然而现在呢，经过国产手机商一遍一遍地洗价格，基本上到了2000内就能买到骁龙旗舰处理器＋一大堆附加属性的手机这么个阶段了，假如Sony Z5P上市价2500，会是怎样的一番场景？基本上赔的渣渣都不剩吧？Nokia也一样。人们习惯了两三千买个旗舰级手机，超过4000的除了iPhone，基本没人认同。
然后呢，就剩下消费情怀了。
而这个情怀消费起来也很可能是快速消耗，没有了原来的工厂，新产品线一般都会有各种奇奇怪怪的工艺问题出现，而这正好与原来Nokia被人们广为知晓的质量保证相悖。这是其一。
其二，不知道新的Nokia会是怎么一种生产思路，反正老Nokia的思路着实让人蛋疼，比如我一直说的Lumia的内存性能问题，给旗舰机挖坑等问题，这些思路如果还在，复出等于祸害人。
其三，新的Nokia很难让人不去和老Nokia去对比，而且是最辉煌的那段时间，而这对于新Nokia又很难做到。
结论，基本不会有什么市场
作为诺基亚员工，我会告诉你，将手机业务出售给微软是诺基亚的荣幸，因为wireless赚的钱远远填不上手机业务赔的钱，那个时候的手机业务已经无药可救了，已经不是烫手山芋而是拖油瓶了。而天佑诺基亚的是微软居然买了！不得不说当然微软真的头脑有问题，诺基亚不仅因此甩掉了包袱，而且获得了大量现金用于发展新业务，对于微软，阿三哥上台之后拨乱反正，以铁血政策了纠正错误，只不过原诺基亚员工遭殃了。现在新诺基亚总裁也是印度裔，公司新业务已经放在了可穿戴设备上了，无线业务成为公司主体，诺基亚在迅速转型中。阿三真厉害。
答主 @李白龙 完全不了解技术授权是怎么回事还在强答，诺基亚一次性把技术授权卖给微软不代表诺基亚把技术专利转让给微软，而是微软在后面制造手机的时候不用再为了这些专利而额外支付专利费用给诺基亚或者其他专利交叉厂商。
诺基亚手中有大量通信相关专利，大量手机厂商包括苹果都是要向诺基亚支付专利费的。说白了这不过是微软趁着收购要了个包年的优惠罢了，和摩托罗拉直接连专利都卖的一干二净是完全不同的。
这也是为什么华为中兴能打入欧美市场，因为他们手里掌握大量通信专利，无需担忧国外通信巨头索要高额专利费用。
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诺基亚 HTC天天崛起，苹果三星天天药丸并不现实
虽然我是诺粉但是我感觉大卖的可能性不大
第一是系统的问题
第二是诺基亚引以为傲的黑科技是拍照 然而真正有需求的人并不会把手机作为拍照的主力
所以诺基亚与索尼最终只能满足小部分人的需求与信仰，并不会大卖
4100w象素至今没有手机厂商做出来，无线充电三星才刚模仿。Nokia还有不少有黑科技概念机没量产。真想回来，不鸣则已，一鸣惊人。[img=364166943]