一个实体产品如何通过战略应对国内大公司和工厂的山寨从而让消费者选择正品？

我们做的一个新概念的实体产品，在做样品还没有正式售卖之前就会在国内一个厂家生产样品，听说那个地方很擅长山寨，也知道签合同没用，我们也采取了不把所有部分拿给同一家做的方法，但是还是担心未来也防不了山寨。产品为中高端产品，在价格上给山寨产品带来了优势，所以未来想到可以做出不同版本不同价位的产品来和山寨竞争。对于大公司抄袭，我们一开始抓住的是小众市场，赌着大公司一开始不愿意去跟小众市场竞争，但也说不好未来看到我们发展好的话也来做，当然建立品牌是肯定的，不断创新迭代也是肯定的。不过我们初期技术壁垒低，也不敢直接跟大公司合作因为国内公司知道你的想法好也可能不合作自己去做。一开始会在国外先宣传（此为国外品牌）就怕还没登录国内，国内就有山寨了。希望各位大神可以根据目前这个项目的情况能提出一些战略上的建议，比如如何抓住用户，让用户选择我们，让我们可以虽然不能阻止山寨，但是我们不怕。就像山寨一个苹果手机一样没有意义。