第三方支付公司风控部门发展前景如何？ 举报 理由 举报 取消 目前在第三方支付公司风控部门，发现网上关于该部门和岗位的信息不多，想询问前辈，以后的发展前景，以后想跳银行或者券商的话有优势吗？ 2018年1月23日 2 条回复 1203 次浏览 互联网,支付,第三方,证券,金融,风险管理
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第三方支付公司的风控部门也分为很多的岗位，以我们公司为例：
1、风险监控组：主要负责风险的事前监控，各个公司都有监控交易的系统及交易拦截的规则，如果系统检测到有异常的交易或者触碰到了拦截规则，则风险监控组的同事会给持卡人打电话确认是否为本人交易，如非本人操作，则交易失败，避免盗刷给持卡人造成的损失。
2、案件处理组：主要负责风险的事后处理，针对持卡人银行卡被盗刷并通过我们公司这种第三方支付平台进行盗刷的，按照央妈的规定，第三方支付平台有先行对被盗款项对持卡人进行垫付赔偿的义务，所以需要有一个部门专门对接银行和客服来处理这部分的赔付事项。
3、商户审核组：因为第三方支付平台最终会落地在各个商户作为支付渠道，所以需要有一个组来审核商户的资质同时从商户端来监控是否存在违规 操作、洗钱等等的风险。
4、交易分析组，在第1点里有说到支付公司针对交易会设置拦截的规则，交易分析组就是负责设定这些规则。他们会通过大数据、用户画像等等的手段，通过建模等途径，来设定合理的交易规则，用以通过系统来尽量准确的判断盗刷交易。（所谓的规则，简单来说就是不合理的交易，比如一个新注册的用户刚刚注册就买了四个苹果手机，这种交易就是高风险交易；比如一个老用户，身份证归属地是北京，历史登陆IP也是北京，但是突然一天凌晨用广西的IP登陆，还买了四根大金条，这也属于不常规的风险交易）
5、数据挖掘组：这个组的活儿其实是比较拔高的工作，小的支付公司很少有这种岗位。其实就是通过海量的交易数据、盗刷案件数据等等的一手信息，通过什么挖掘吧什么建模吧这些高难度的手段，构建更为合理的风控模型，同时提升风控能力，并实行解决方案的对外输出。
6、商务拓展岗，在网联还没有上线之前，目前各支付公司都是通过直连银行的方式来完成交易，那么渠道的拓展能力和渠道两端的议价能力就变得十分重要，商务拓展就是干这个的，他们的目标就是多接渠道，提高限额，压低费率。这三点要是能妥妥儿的完成，那可以直接给公司获利。但是17年4月之后，央行会慢慢取消直连的模式，同时网联平台会上线，各家支付公司全部对接类似于网联的清算机构（网联的性质就和线下业务中银联扮演的角色一样），然后网联再直接对接各银行，所以渠道拓展的能力就变得没有那么重要了，不知道这个岗以后的工作重点在哪儿。
就发展前景而言，1、2、3类工作没啥技术含量，不需要任何专业背景知识，来一个人学两天就能上岗，且还能干的不错。如果是1、2、3类的风控从业人员，应该说要不还是去第三方支付公司从事相同的岗位，要不就是转另一个方向。个人觉得1、2、3想往银行和券商转的话完全没有优势。
另外，银行和券商的风控和第三方支付的风控是有本质上的区别的，第三方支付的风控只要集中在支付层面的风控，而银行和券商的风控会牵扯到数量分析、市场风险、信用风险、操作风险、基金投资风险、会计、法律、等等很多的内容。
如果是4、5的岗位，那肯定是最次最次肯定有计量分析和建模的能力，这种一通百通的技能去哪儿都行。
如果是6的岗位，到了银行和券商可能也只能做口若悬河类的工作。
顶起。同求答案