为什么善融商务不成功，而融e购却成功了？

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为什么建行斥资过10亿建设善融商务平台，进军电子商务，甚至在央视打广告，但是依然没能打破银行系电商没流量的怪圈；而工行建设融e购平台，却轻松进入前十大电商，成为银行系电商的神话。工行和建行的体量相近、客群相近，为什么一家失败而一家成功了？原因何在？

2017年6月22日 3 条回复 1227 次浏览
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发起人：彭彭 初入职场

通信～激光～美食～漫画

回复 ( 3 )

  1. 长得帅还跑得快
    长得帅还跑得快 初入职场
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    都是失败的产品。如果从互联网电子商务的角度看，银行系的电商基本上都是反潮流的行为；但站在银行的角度看，银行系的电商本来就不是单纯意义上的电商行为，更多的是为了线下与企业接触，让没有与工行发生业务往来的企业发生存贷行为，资金只要进入银行，后面的事儿银行就玩的溜了。

  2. 先生叫姚一
    先生叫姚一 初入职场
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    那要看你的成功的定义式什么？如果单从平台的交易额的角度来考虑2015年工行融e购的交易额的确比建行的善融商务要高，主要的原因是工行加入了理财产品销售和商旅服务，当然交易额是怎么来的我们不评价，单从交易额指标来看，工行的融e购差点超过了阿里巴巴，呵呵！

  3. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    工商的 融易购 目前看来算是失败的一个产品，之前的交易量都是通过活动促销刷出来的，

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