如何经营好一家私人影院?

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在老家开了一家私人影院,刚开始挺热闹,但是不赚钱,第二个月人开始减少,少的可怜,像这种新产业影院怎么让众人接受?怎么经营好,该做好哪些推广去营销呢?

2017年8月10日 5 条回复 1108 次浏览

回复 ( 5 )

  1. 王西宁
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    每个行业都有赚钱的,也有不赚钱的。那为什么别人能赚钱而你却赚不到钱?那自然是因为别人与你的经营有差异化,这种差异化可以吸引到客户,让客户可以开开心心的把钱在那里消费出去,从而这种客户变成忠实粉丝,一传十,十传百,那生意自然就会越干越红火。

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    如何差异化经营?

    私人影院这个行业虽然已经在飞速发展,但之前多数都是由一些有投资眼光的成功人士自己做的私人影院,并没有合法的播放权限。因为影片多为违法盗版影片,所以这些老板都不敢去进行一些大张旗鼓的宣传,导致了解甚至是知道私人影院的人群数量相当小。而因为一些实力和能力的节制,那些私人影院基本都是只能播放电影,进行比较单一的经营。所以导致了前期私人影院的同质化。

    目前很多大的品牌连锁的私人影院公司(微影院、影咖、影吧)已经崛起,庞大资金与实力的介入,都想在这块市场分得一杯羹,导致同行业竞争比较激烈。有竞争再会有进步,各个公司也拿出自己的实力,展现出自己的与众不同,所以就有了私人影院的差异化。

    差异化在于,你的私人影院只能单一的播放电影,而我们的品牌可以去泛娱乐经营(包括网剧、网络大电影、VR电影、综艺节目、各种体育赛事直播、美女直播、演唱会直播等)。既然相同的价位相同的时间,你的私人影院只能观看电影,而别人的私人影院还可以去看自己喜欢的直播,电影,电视剧等。你的私人影院电影音效不好,电影不够高清,而别人的电影不仅音效好,而且还高清。那我为什么要选择你的私人影院而不选择他们的私人影院呢?

    差异化在于,你的私人影院里只有超市里常见一些零食,罐装瓶装饮料,速溶咖啡等,而别人的私人影院里有超市不常见的进口零食,鲜榨的果汁,进口的红酒,现磨的咖啡等。我去私人影院就是为了体验为了放松为了娱乐,那我为什么要选择你的私人影院而不选择他们的私人影院呢?

    差异话更在于,你的私人影院的主题房间只是一些简单的壁纸,而别人的私人影院精致的装修,强烈的主题氛围,让我感觉自己可以融入其中。那我为什么要选择你的私人影院而不选择他们的私人影院呢?

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    所以说如果你想在未来的私人影院市场去分的一杯羹,那么你拿违法盗版的影片,单一的电影播放,普通的附带产品和简单的装修肯定是生存不下去的,更不要说去分一杯羹了。你拿什么去竞争?你有什么竞争力可言?光是你违法盗版影片的法律问题就够你头疼了。还分羹?

    想要分得一杯羹那就要先解决掉你经营将面临的法律问题,自己没有实力那就只能去找有资质的公司去加盟了。

    现在市场上那么多有资质的连锁品牌的公司该怎么选也够你头疼的吧?首先我们考虑的肯定是怎么解决开店面临的法律问题。那就需要找一家有正规授权的公司。然后我们得考虑他们的片源是不是多,受欢迎的电影有没有?别都是一些老的掉渣的电影,那样有了正规的授权又有什么用?其次就要看公司的服务了。提不提供运营服务?有没有专业的设计团队(不是专门做私人影院设计的团队就算在专业在私人影院设计方面也是没有经验的)有没有物美价廉,可以保证品质的设备(如果考虑到成本,之前自己做私人影院的老板可以用原先的设备,但是自己的设备如果太低端的话,为了客户的观影体验,还是需要去重新购买中端设备了)

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    原先没有这么泛娱乐的私人影院的时候为什么我们的生意还是不好?那肯定是因为宣传没有做到位。毕竟原来是用的违法盗版的影片,不敢大张旗鼓的宣传,所以导致了解甚至知道私人影院是干嘛的人都很少。现在我们有了正规的授权,可以大张旗鼓的去做足了宣传,让大家都知道你的私人影院是干什么的?(现在的人都比较好奇一些新鲜的东西,没有体验过得人都想去体验一下。体验的满意了。自然就还会在来)。这样你的回头客忠实粉丝不就有了么。这样何愁你投入那么大,生意不够好?

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    版权问题:

    版权,2015年由两百家发展到2500家,各路大神都看到了这块肥肉,尤其北京的一些人,打着保护业主的旗号,拿着别人的版权,将魔抓伸向业主。殊不知版权能转授权的除了独家,微乎其微。

    什么是信息网络传播权?

    以有线或无线方式向公众提供作品表演或录音录像制品,使公众可以在其个人选定的时间和地点获得作品、表演或录音录像制品的权利。

    为什么是信息网络传播权?

    举个例子,你到了一家店的包厢里,你可以在里面打牌打麻将,你不愿意打了,你发现有台电脑可以看电影,你就在里面选了个最喜欢的片子看了,你付的是包厢费。放映权最基础的界定是指定设备,前台选片。

    怎么才能合法的使用信息网络传播权?

    1.网络视听经营许可证

    2.必须是一手的版权购买方,大部分影片是你只可以在你的产品上,app,pc端使用,不可以转授权。

    3.服务器和播放器要有加密,而且对影片是每一帧每一帧加密,给你的影片有本事离开服务器可以,但离开这个播放器还是不能播。

    如何获得信息网络传播权?

    1、拥有《信息网络传播视听节目许可证》,目前只有国有独资或国有控股单位可申请,注册资本需1000万以上,拥有专业资质人员数量20人以上

    2、视听证直接绑定唯一域名和平台,不允许转租、出借、转版权。

    3、涉及影视作品经营,需要网络文化许可证,增值电信业务经营许可证(ICP),广播电视节目制作经营许可证,出版物经营许可证,一共6大许可证,还需完成经营性网站备案和公安网监安全备案。

    4、没有上述许可证,可买卖版权,但不可使用版权提供任何面向公众的服务和任何经营性服务

  2. 一起看小范
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    您好,想要经营好私人影院,就要先搞清影响私人影院生意的7点因素(选址,品牌,内容,数据分析,技术,音效,版权)。选址的重要性就不多讲了。

    品牌:好的品牌不仅可以降低店面的宣传成本还可以增强店面竞争力,提高客户黏粘性,举个简单的例子,提起汉堡多数人第一想到的是肯德基,这就是深入人心的品牌影响力。品牌还关系到门店的另一项重要收入——会员充值,会员充值是店面最重要的收入,消费者进行会员充值时最大的痛点是信任问题,向客户推荐会员卡时如何打消客户的疑虑?——品牌。 去肯德基进行会员充值时你不会有任何疑虑。这就是品牌在促进会员充值中起到的作用。

    内容:私人影院有三点要做好:内容,环境,服务。这和餐厅比较相似,餐厅是味道,服务和环境的,大家最常去的餐厅一定是味道最好的餐厅,私人影院的经营内容就好比餐厅的菜,所以私人影院内容质量一定要高,内容一定要多。

    数据分析:知道客户需求才能抓住客户,如何了解客户需求,这就需要大数据的分析。单体影吧没有能力进行数据分析,像爱奇艺这种拥有3.5亿线上用户的公司就完全有能力分析市场需求。指导了客户的喜好就可以做到提前营销,精准营销,提高店面的翻厅率。

    技术,音效: 这两点主要影响的是客人的消费体验感,观影作为私人影院最基本的服务,如果观影效果不能让消费者满意,那消费者还有什理由再来您这呢?观影效果取决于影片质量和设备,选择一个视频技术过硬的内容提供方影片质量就有了保障,设备方面需要找设备经销商了,记得货比三家,千万不要只图便宜忽略质量。

    版权:任何生意不要触碰法律的红线,微影院的红线就是版权。

    个人单独解决好上述问题很困难,不如寻找一家提供一站式服务的公司,例如我们爱奇艺丨一起看微影院,爱奇艺品牌的知名度和影响力大家有目共睹,爱奇艺作为视频网站第一,影片质量和视频技术毋庸置疑,爱奇艺的3.5亿线上用户是我们进行大数据分析的基础。在我们呢这更没有版权问题,爱奇艺保证我们播放的每一分钟视频都是合法正版的。

    爱奇艺丨一起看微影院范经理:1 8 7 6 9 9 4 2 8 5

  3. lala
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    现在私人影院在全国已经形成了爆点,越来越多的投资人参与到这个行业里,但是作为一个新型的行业,有很多的业主还是按照最传统的经营方式去经营,业绩也是时好时坏,有的干脆把一个行业做死了。那么到底这个行业应该怎么做?首先我们先搞清楚私人影院的分类,私人影院大体分为三种类别,一是最传统的影吧,只能播放电影;第二种是结合了ktv的的影k;第三种在影k的基础上增加了休息的咖啡区,简称影咖,首先是确定目标市场,找到自己的受众。影吧的受众严格意义上只有一种,那就是影迷。纯粹的电影爱好者,并且喜欢琢磨电影,讨论电影的资深影迷。影吧的经营亮点是各种经典电影的播放和圈子的对接,实际上影吧之所以能经营起来,依赖的是圈子经济,让同一类电影的影迷都加入这个圈子,定期的搞圈子聚会,如果想做好影吧的生意,要加入影迷的圈子。有兴趣可以联系我,18600659877

  4. 9527
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    足够多高质量的片源,让人回味以前的经典。

    温馨舒适的私密空间,变成约会社会新场所。

    私人定制般的服务,弥补院线影院的短缺。

    营销分很多种,重在体验,重在体验,重在体验。

    北京私人影院制造者

    微信:Smoker_J

  5. 志同
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    谢邀!

    首先要详细了解一下你们当地对于去影院消费的情况。我老家也有一个影院,但是几乎全天都没什么人看电影。最近稍微好一点,因为观影的需求有所提升,但是由于影院的规格和设备限制,很难获取更多的人,很多人直接去更大影城去看电影了。

    所以,你要了解一下你当地的情况,找到当地人为什么要看电影,什么情况下会看电影,谁会去看电影,看什么样的电影。然后再针对性的去调整设置。

    在本地做营销,需要对本地人了解透彻,然后提供针对性的服务才行,要不然很难做起来。

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