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谢邀
关于成本和盈利的计算啥的我不太懂 但是专业性问题我还说能插上话的
第一 关于老师的问题 如果想开琴行 说白了大部分的 真心想长期学乐器的人 或者想培养自己孩子的家长 是不信任琴行的老师的 因为大多数人都知道 琴行的主要收入是卖乐器 不排除会有好的老师存在但是 绝大多数的老师都有可能是半吊子 如果题主本人不了解音乐 选老师的时候就要格外谨慎 万一真的是个半吊子 误人子弟不说 还会砸了琴行的招牌 如果是想开培训机构 有个招牌老师那绝对是加分项 很多人会冲着那个老师的名号慕名而来学习的 而且老师一定要是长期合作的那种 学乐器都希望长期跟随一个靠谱的老师 我跟我们小提琴老师学了十几年的琴 直到上了大学去了别的城市才又换了老师 但是寒暑假回家的时候还是会去找以前的老师指点一二 所以 如果不能保证老师的稳定性和固定性 对于培训机构的发展是不好的
第二 招收对象和方式的问题 成人学琴和小孩子是不一样的 成人因为年龄的原因 大多比较急躁 期望着速成和突飞猛进 往往不重视打基础 还没会走就想着要去跑 小孩子的话家长往往希望能大好基础 学慢一点无所谓 甚至有的家长还觉得越慢越好 这样的话学琴就是一个长期投资 像我这种一学就是十几年的很常见 题主要想好 究竟是想要办速成还是打持久战 还是二者兼而有之
另外 所有人学乐器都希望小班授课 人越少越好 最好能一对一 这样老师能针对每个人的问题纠正和指导 集体授课的话 课堂质量必然要打折扣 我是建议成人最多五个人一班 小孩子的话要更少一点
第三 乐器问题 古筝我不了解 但是钢琴只买一架 那绝对不够 不说上课时 人多大家都没机会碰琴 其他想去练琴的孩子都没机会 学钢琴初期不一定每家孩子都会立刻买钢琴 一些成人 像我这种家在外地的大学生 或者学完一门乐器又去学钢琴的人 根本不可能在寝室买一架钢琴吧 也不可能在初学钢琴的时候就立刻去买一架回家 而琴又是每天都要练的 所以只能去学琴的培训机构或者琴行练琴 如果只有一架钢琴 是完全不能满足需求的
运营方面的问题我不懂 知乎上有很多同行的大神 我就不说其他的了 希望可以帮到你
你问得这么诚心，我都不好意思不回答。
其实这里面门门道道实在太多了，有很多事情你都没有考虑过。
我随便列举几个情况，你看合不合适啊。
1.你琴行准备3个古筝，一台钢琴。我觉得你钢琴肯定不够用啊，一台钢琴，意味着同时只有一个学生上课，其他有练琴需要的学生都没有机会碰琴。我在公司工作，自己家带学生都准备了两台琴。各种学生都有，你如果请女老师，有的学生就要男老师怎么办？放弃这个生源？钢琴太少。
2.我看了很多，你觉得老师工资给了，老师就会来，但是现在的实际情况没那么简单，比较优秀的老师都会考虑前景与发展，而你如果找的是不靠谱的老师，我想你也不想自己的培训走上绝路吧。8000到10000万只是一个大致的价格，老师分为全职和简直，全职稳定，但是你要想着怎么在你的琴行规模较小，发展一般的情况下留下老师。兼职老师工资是老师上的课时费，不是你开的死工资，所以老师这边的成本浮动较大。其实说白了你把老师工资算重了，老师上的课越多才能拿越多，所以老师和你的利益挂钩，不存在冲突，只要事先谈好几几分成。记得对老师好一点，因为学生都是跟着老师走的，哪怕老师很有品德，离开你的琴行不带走你的学生，学生也会自动流失一部分，更别说老师如果带走他手上的全部学生，你就是白忙活了。说白了，你给老师一个教学宣传的平台，你不应该把培训想成自己是老板，老师是员工，你们其实更多的是合作伙伴，你帮他宣传，他上课给你分成。
3.你的生源比较成为问题，首先，你琴行规模较小，那你的定位是什么家长？什么学生？你学生以后考级去哪里？我作为老师很反对考级，可是这么多年这行走下来，没有固定自主考级能力的琴行都死了。家长都是说着不考级，等邻居家孩子考级过了，就来找你麻烦了。我们公司主做专业音乐教育，可是中国音乐学院江苏省考级点的拍子就挂在楼下，中国就有些潜规则，你不遵守不行。
以上，一点建议。
我是音乐专业的老师也正在运营因音乐培训班，近期正在筹备相关的资料预算已经差不多，打算4月中在开新的店，在我们老家正式开班，我发现你因为不是专门学音乐的，所以问题里有很多误区，随便说几个不是太业内的。
选址，你要考虑周围居民数量，消费能力，周围小学中学多不多。
装修，你要打隔间弄消音材料，否则110会找你谈谈的。
招老师，你如果全职死工资的话，你要想想至少他带多少学生才能创造出你的给他的工资？基本他每天忙死才能把挣到8000。那么你的收入呢？另外，老师里很多蒙混过关的，你听不懂，人家挣两个月跑了，你牌子砸了。
学生两个方面，招生这是最重要的问题。你要想好很多成熟的推广方案。另外学生如果被老师带走的问题是业内最常见的问题。这个处理的办法很多，楼上说的对老师好点，其实不是根本。没人和钱过不去好吗？最关键的是把家长拿下，让家长觉得如果跟老师出去，有很多服务无法享受。具体的不说了。
最后，淘宝乐器是给外行看的，音乐培训班一多半的收入来自于卖乐器，这个乐器这水太深，不能公共场合讲了。
不妨留个联系方式互相交流一下？
另外我这有些资料是我们培训班的，免费给你。
谢邀。
我就一个建议，别在北京开。找一个周边的二三线城市。会比较容易赚
作为有六个琴行门店的老板来回答你吧。
首先，做任何生意，只需要关注一个问题，不是怎么进货，而是你怎么卖货？你卖都不会卖，你竟然再算你利润怎样怎样？你信不信你连水都找不到喝？
其次，钢琴等乐器培训行业并不是可以赚快钱的行业，甚至一大部分小机构在亏钱，因为是自己看店，不用多余的人，感觉不出来而已。我们一个位置良好的店，至少需要一年左右能达到盈利状态，你好好想想这一年左右的时间怎么熬。
还有，你说的全是集体课的方案，麻烦你去实体机构考察一下，集体课有人报名不，能不能学到东西？这样忽悠消费者好吗？能长久吗？而且我坚决不做成年人的乐器培训，太浮躁，交了几个音，就想着弹流行曲了，你不让，他偏要，结果基本功不扎实，练不成，打击自信，然后就放弃学琴了。懂？十个成年人，九个会中途而废。你缺挑最没前途的客人做。
集体课每个人的理解能力不同，练习量不同，最后会全部人都学不到，因为老师不知道怎么教了，懵逼了，一班人都水平不同，你来教试试？
一定要考虑给消费者的价值是不是物有所值才能有可能赚钱。那么，就只能一对一教学。你算算老师一对一每个月能上几节课？够不够房租？
我偷偷告诉你，我六家店店租加起来才刚过一万。 你一家就吓死我了，你还赚钱？你确定不是为社会主义做义工？
其他业内的东西就不在这里说了
基于之前认识上的不足。在和一些业内人士聊天探讨后，来重新规划，计算和核算。
之前的想法是想招聘全职的老师，教学模式采用一对多，收益方法上及其不灵活。现重新规划如下，希望大神来探讨，深聊。跪谢。
1,场地的问题
个人觉得写字楼成本高，但在京，这是一个无法避免的问题，因为去居民楼里，涉及到无法注册公司，扰民和房间里没法做隔断这几大问题。
如果租用一个80平的写字楼，可以按照五个房间来设计，一个是大点的，可以来上大课。另外四个平均10平米，共40平左右。大的屋子预计在30平左右。剩一些地方出来可以用来做一些简单的办公之类的。这是利用的比较简单的，当然有人建议我说做隔断应该做隔音的，但是材料成本很贵，而且占地很大。不知道这种装修能带来的效益多大，估计做隔音这样子的装修会很贵吧。
然后网上找了一些培训部的（在京）内部照片。好多也是分隔断和大教教室。
2，老师的问题
招聘兼职的老师，按照我之前的计划是招聘两位全职老师，每月工资在8k左右。后来了解了一下，基本上很少有培训部招聘全职的，那样老师时间太不灵活，薪酬水平不灵活，而且老师会很累，如果按照一对一或者一对二的方法来，那么两个老师完全不够，并且和市场上的普通个人培训部的主流做法不相符。按照了解的，如果请兼职老师，那么一方面可以减少固定工资的一个支出，风险又会低很多，收入部分直接来和老师分成，双方各赚分成的那一部分。另一方面，请兼职老师，定位在普通院校毕业生或者在校生，成本的确会小一些，但是灵活性很大，按照五个房间，一对一，最少五位老师（肯定需要备用），那么可以省很大一部分。
当然，兼职的老师，流动性大，代课质量高低都是问题。
3,其他成本
办公桌，电脑，打印机，5个古筝，一台钢琴。预计的成本是2w左右。
4,装修成本
据说这块是大头，之前预想的是找一遗留的精装，最好能符合培训部设计风格的，基本就不需要大改动。所以这块是最不好估计费用的。暂时不计算这块成本。
3,成本和收益的核算
①房租
按照如上，80平米写字楼一年的租金：
80（面积）×30（天）×6.5（每平）＝15600×12（月）≈190000（一年）
②教师支出和公司收益
教师支出采用分成，大概是对半，也即55分。
按照周一到周五，每天晚上三小时，周末两天每天平均十小时，一个老师一周大概是35小时，一个月140小时。每小时收费100元（一对一）（价位应该算很低了，还免费提供乐器），那么一个老师创造利润1.4w,对半分就是7k。5个隔断5个老师可以创造3.5w的利润。
最少得6个老师轮流来上，这样就不会那么累，那么满勤的情况下每个老师每月拿到可以6k。
同时将年终总利润，3.5w×12-21w＝21w
假如给每个老师百分之5的分红，6个老师大概就是30个点。每人一年分得1w，加上之前的6k带课费，最少拿到7k。
初期可以将分红点扩大，或者是上课分成比例给教师多一些。让他们稳定在8k左右。
上面的计算是按照每月28天计算的，相当于一年少计算28天，当做一种正常的计算误差或者是合理的变化应对（比如春节是没有课的等等）
课时是按照每天3小时，这是保守算法。
（周一到周五可以采取单课时出售，周末两天采取两个小时统一出售）
③额外收益
从知乎用户和朋友那里得知，好多培训部其实卖乐器是他们的一个重要收入来源。
比如市场上，淘宝上等卖5000的设备，他3500卖给你，就这一个赚你对半是没问题的。在北京，这样的形式的确是可以被接受的，因为有钱啊。比如一个月，有五个学生从你手里拿设备，你每个设备赚1500，那么一个月也有7500的利润，事实上这个利润点还比我算的这个高。
如果能做到这个额外的收入，那么把它分红给老师，那么老师的月收入，仅仅是晚上和周末两天的时间就可以达到最少8k。上面的8k假设就成立了。
④学生自身成本
上面的教师支出是按照一对一，每个课时45或者1小时，100块来收费的。
据了解，100块上培训部还一对一，应该算很便宜的了。
公司和教师按照比例分成，也许有人觉得这样的价格低，老师肯定不愿意，但其实老师如果自己带课，每节课收一百，虽然这样单节课收益高，但她自己并不能保证她一周都有那么多的课可以上。
这样做的结果就是，一个学生每周四节课，那么一个隔断需要9个学生，5个需要45个。相当于，学生一月上16节课，支出1600元。
如果按照上面的，满课时运转，一个月需要有35×5＝175个学生才能保证如上的收益保证。
⑤边际成本
如果抛除公司的利润，也不考虑乐器收入，仍按照教师一月8000的代课费。第一年只是保证公司的基本成本和教师的利润，也即有X×35（周课时数）×100（课时费）×12（月）≈22（公司年成本）+58（老师年成本）,得出X≈20，即每周一个隔断有20个学生，五个房间需要有100个学生（或者说每月有100个学生）
也就是说,在课时费100,一对一模式，五个隔间，每周35个课时，6个代课老师轮流上课（每天有一个可以歇），不考虑学生来不来教师都来上课，每个学生每周四节课，一月4周，这个前提下，不计算公司利润，那么一个月利润的边际点是100个学生，也就是说一个月得有超过100个学生才能盈利。
（老师不上课仍拿分成，这点肯定是不太可能的，所以上面计算边际成本时只是粗略算了满课时下教师的成本）
如果按照上面算的，边际成本，一周一个隔断20个学生，相当于一周老师拿到的工资数是也就5000左右。那么上面的算法就又变了，这个一直是一个变量，只能这样粗略计算。
当然，大的屋子可以采取一对二，收学生每人两个课时150，两人300。那么相当于一个老师为公司一个月可以多创造2000元。
所以，综上，变化系数太多，基于上面的理解肯定有缺陷。
就是不晓得自己考虑问题的局限性是不是很大？
疑问？
1,开这种艺术类培训部是只需要注册公司就可以，还是也需要去教育局办证才有资格？
2,您觉得在租写字楼（80平左右，月租1.6w）还是居民小区（80平左右，月租6k）更合适，写字楼可以做大概5隔断，居民楼可以利用两室一厅，3间房。
3,是否可以以工作室的名字租房子来教学，或者什么都不注册，直接租房子来培训，就像家教一样，只不过是把多个老师和多个学生聚集在了一起？
4,钢琴古筝培训到底适不适合一对多，比如一对三，一对五，这样的。？？？当然一对一和一对二肯定是可以的。
培训部目标主要是针对以小学生为主。
5,大家对培训古筝和钢琴的市场是怎样的认识？培训部面临的最大问题是什么啊？家长会认可怎样的培训方式？
我是学古筝学乐理的学生，强行回答！
╭(╯^╰)╮
一是没有固定的老师，，这个老师今天走了明天那个老师教的不一样我们怎么办？
其二，乐器一对多，，( ´Д｀)y━・~~，我个人只认可一对二的！！真的很吵啊！！！！
其三，你能保证你的课程排满吗？
另，，钢琴古筝不介意淘宝买。器件大邮费贵，运输损坏怎么办！！磕出裂痕音质就变了啊变了啊！！
还有就是你的生源不保啊
意见，，，
在当地琴行买琴，最好找熟人，诚信推荐二千多也会买到好的音质差不多的（淘宝不建议！！！真的不建议！！）
还有可以兼营卖古筝钢琴，直接从厂家拿货赚取差价。
先这个样子，有时间更。
既然题主是为了商业利润，，那也要了解这个行业呢( ´▽` )
ps，
以上仅供参考ヾ(Ő∀Ő)ﾉ
这个主要核心是对招生没有系统的考虑。几乎要招满才能盈利。但这个变数很大
谢邀，不太清楚你们北京的市场，我们西安这边很多也都在小区里弄，可以找人用木板做琴房其实。钢琴的话二手的就别在淘宝买了，你可以联系联系人去买个一般的二手琴会比较划算。初期可以只注册公司，后期招生什么效果好了再挂牌也可以。如果要在小区租的话就一定要选一个好地段，你要对你即将招生的这部分人有一个定位，比如是学生为主还是走专业为主，这些都要你去考察周围环境。还有老师，确实是个问题，一定要保证稳定，还有一定的教学质量。不然就是自断后路。你说的钢琴古筝一对多挺不错的，但要看你的地段，有的地段能招来，地段不对，针对的学生不一样结果都不一样。这个需要你去考察。最好你认识你们那边的跟你关系好点的艺术老师，能给你更多有效帮助。暂时想到这些。
弱弱的问一句，你有优秀的师资吗
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谢邀
关于成本和盈利的计算啥的我不太懂 但是专业性问题我还说能插上话的
第一 关于老师的问题 如果想开琴行 说白了大部分的 真心想长期学乐器的人 或者想培养自己孩子的家长 是不信任琴行的老师的 因为大多数人都知道 琴行的主要收入是卖乐器 不排除会有好的老师存在但是 绝大多数的老师都有可能是半吊子 如果题主本人不了解音乐 选老师的时候就要格外谨慎 万一真的是个半吊子 误人子弟不说 还会砸了琴行的招牌 如果是想开培训机构 有个招牌老师那绝对是加分项 很多人会冲着那个老师的名号慕名而来学习的 而且老师一定要是长期合作的那种 学乐器都希望长期跟随一个靠谱的老师 我跟我们小提琴老师学了十几年的琴 直到上了大学去了别的城市才又换了老师 但是寒暑假回家的时候还是会去找以前的老师指点一二 所以 如果不能保证老师的稳定性和固定性 对于培训机构的发展是不好的
第二 招收对象和方式的问题 成人学琴和小孩子是不一样的 成人因为年龄的原因 大多比较急躁 期望着速成和突飞猛进 往往不重视打基础 还没会走就想着要去跑 小孩子的话家长往往希望能大好基础 学慢一点无所谓 甚至有的家长还觉得越慢越好 这样的话学琴就是一个长期投资 像我这种一学就是十几年的很常见 题主要想好 究竟是想要办速成还是打持久战 还是二者兼而有之
另外 所有人学乐器都希望小班授课 人越少越好 最好能一对一 这样老师能针对每个人的问题纠正和指导 集体授课的话 课堂质量必然要打折扣 我是建议成人最多五个人一班 小孩子的话要更少一点
第三 乐器问题 古筝我不了解 但是钢琴只买一架 那绝对不够 不说上课时 人多大家都没机会碰琴 其他想去练琴的孩子都没机会 学钢琴初期不一定每家孩子都会立刻买钢琴 一些成人 像我这种家在外地的大学生 或者学完一门乐器又去学钢琴的人 根本不可能在寝室买一架钢琴吧 也不可能在初学钢琴的时候就立刻去买一架回家 而琴又是每天都要练的 所以只能去学琴的培训机构或者琴行练琴 如果只有一架钢琴 是完全不能满足需求的
运营方面的问题我不懂 知乎上有很多同行的大神 我就不说其他的了 希望可以帮到你
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你问得这么诚心，我都不好意思不回答。
其实这里面门门道道实在太多了，有很多事情你都没有考虑过。
我随便列举几个情况，你看合不合适啊。
1.你琴行准备3个古筝，一台钢琴。我觉得你钢琴肯定不够用啊，一台钢琴，意味着同时只有一个学生上课，其他有练琴需要的学生都没有机会碰琴。我在公司工作，自己家带学生都准备了两台琴。各种学生都有，你如果请女老师，有的学生就要男老师怎么办？放弃这个生源？钢琴太少。
2.我看了很多，你觉得老师工资给了，老师就会来，但是现在的实际情况没那么简单，比较优秀的老师都会考虑前景与发展，而你如果找的是不靠谱的老师，我想你也不想自己的培训走上绝路吧。8000到10000万只是一个大致的价格，老师分为全职和简直，全职稳定，但是你要想着怎么在你的琴行规模较小，发展一般的情况下留下老师。兼职老师工资是老师上的课时费，不是你开的死工资，所以老师这边的成本浮动较大。其实说白了你把老师工资算重了，老师上的课越多才能拿越多，所以老师和你的利益挂钩，不存在冲突，只要事先谈好几几分成。记得对老师好一点，因为学生都是跟着老师走的，哪怕老师很有品德，离开你的琴行不带走你的学生，学生也会自动流失一部分，更别说老师如果带走他手上的全部学生，你就是白忙活了。说白了，你给老师一个教学宣传的平台，你不应该把培训想成自己是老板，老师是员工，你们其实更多的是合作伙伴，你帮他宣传，他上课给你分成。
3.你的生源比较成为问题，首先，你琴行规模较小，那你的定位是什么家长？什么学生？你学生以后考级去哪里？我作为老师很反对考级，可是这么多年这行走下来，没有固定自主考级能力的琴行都死了。家长都是说着不考级，等邻居家孩子考级过了，就来找你麻烦了。我们公司主做专业音乐教育，可是中国音乐学院江苏省考级点的拍子就挂在楼下，中国就有些潜规则，你不遵守不行。
以上，一点建议。
我是音乐专业的老师也正在运营因音乐培训班，近期正在筹备相关的资料预算已经差不多，打算4月中在开新的店，在我们老家正式开班，我发现你因为不是专门学音乐的，所以问题里有很多误区，随便说几个不是太业内的。
选址，你要考虑周围居民数量，消费能力，周围小学中学多不多。
装修，你要打隔间弄消音材料，否则110会找你谈谈的。
招老师，你如果全职死工资的话，你要想想至少他带多少学生才能创造出你的给他的工资？基本他每天忙死才能把挣到8000。那么你的收入呢？另外，老师里很多蒙混过关的，你听不懂，人家挣两个月跑了，你牌子砸了。
学生两个方面，招生这是最重要的问题。你要想好很多成熟的推广方案。另外学生如果被老师带走的问题是业内最常见的问题。这个处理的办法很多，楼上说的对老师好点，其实不是根本。没人和钱过不去好吗？最关键的是把家长拿下，让家长觉得如果跟老师出去，有很多服务无法享受。具体的不说了。
最后，淘宝乐器是给外行看的，音乐培训班一多半的收入来自于卖乐器，这个乐器这水太深，不能公共场合讲了。
不妨留个联系方式互相交流一下？
另外我这有些资料是我们培训班的，免费给你。
谢邀。
我就一个建议，别在北京开。找一个周边的二三线城市。会比较容易赚
作为有六个琴行门店的老板来回答你吧。
首先，做任何生意，只需要关注一个问题，不是怎么进货，而是你怎么卖货？你卖都不会卖，你竟然再算你利润怎样怎样？你信不信你连水都找不到喝？
其次，钢琴等乐器培训行业并不是可以赚快钱的行业，甚至一大部分小机构在亏钱，因为是自己看店，不用多余的人，感觉不出来而已。我们一个位置良好的店，至少需要一年左右能达到盈利状态，你好好想想这一年左右的时间怎么熬。
还有，你说的全是集体课的方案，麻烦你去实体机构考察一下，集体课有人报名不，能不能学到东西？这样忽悠消费者好吗？能长久吗？而且我坚决不做成年人的乐器培训，太浮躁，交了几个音，就想着弹流行曲了，你不让，他偏要，结果基本功不扎实，练不成，打击自信，然后就放弃学琴了。懂？十个成年人，九个会中途而废。你缺挑最没前途的客人做。
集体课每个人的理解能力不同，练习量不同，最后会全部人都学不到，因为老师不知道怎么教了，懵逼了，一班人都水平不同，你来教试试？
一定要考虑给消费者的价值是不是物有所值才能有可能赚钱。那么，就只能一对一教学。你算算老师一对一每个月能上几节课？够不够房租？
我偷偷告诉你，我六家店店租加起来才刚过一万。 你一家就吓死我了，你还赚钱？你确定不是为社会主义做义工？
其他业内的东西就不在这里说了
基于之前认识上的不足。在和一些业内人士聊天探讨后，来重新规划，计算和核算。
之前的想法是想招聘全职的老师，教学模式采用一对多，收益方法上及其不灵活。现重新规划如下，希望大神来探讨，深聊。跪谢。
1,场地的问题
个人觉得写字楼成本高，但在京，这是一个无法避免的问题，因为去居民楼里，涉及到无法注册公司，扰民和房间里没法做隔断这几大问题。
如果租用一个80平的写字楼，可以按照五个房间来设计，一个是大点的，可以来上大课。另外四个平均10平米，共40平左右。大的屋子预计在30平左右。剩一些地方出来可以用来做一些简单的办公之类的。这是利用的比较简单的，当然有人建议我说做隔断应该做隔音的，但是材料成本很贵，而且占地很大。不知道这种装修能带来的效益多大，估计做隔音这样子的装修会很贵吧。
然后网上找了一些培训部的（在京）内部照片。好多也是分隔断和大教教室。
2，老师的问题
招聘兼职的老师，按照我之前的计划是招聘两位全职老师，每月工资在8k左右。后来了解了一下，基本上很少有培训部招聘全职的，那样老师时间太不灵活，薪酬水平不灵活，而且老师会很累，如果按照一对一或者一对二的方法来，那么两个老师完全不够，并且和市场上的普通个人培训部的主流做法不相符。按照了解的，如果请兼职老师，那么一方面可以减少固定工资的一个支出，风险又会低很多，收入部分直接来和老师分成，双方各赚分成的那一部分。另一方面，请兼职老师，定位在普通院校毕业生或者在校生，成本的确会小一些，但是灵活性很大，按照五个房间，一对一，最少五位老师（肯定需要备用），那么可以省很大一部分。
当然，兼职的老师，流动性大，代课质量高低都是问题。
3,其他成本
办公桌，电脑，打印机，5个古筝，一台钢琴。预计的成本是2w左右。
4,装修成本
据说这块是大头，之前预想的是找一遗留的精装，最好能符合培训部设计风格的，基本就不需要大改动。所以这块是最不好估计费用的。暂时不计算这块成本。
3,成本和收益的核算
①房租
按照如上，80平米写字楼一年的租金：
80（面积）×30（天）×6.5（每平）＝15600×12（月）≈190000（一年）
②教师支出和公司收益
教师支出采用分成，大概是对半，也即55分。
按照周一到周五，每天晚上三小时，周末两天每天平均十小时，一个老师一周大概是35小时，一个月140小时。每小时收费100元（一对一）（价位应该算很低了，还免费提供乐器），那么一个老师创造利润1.4w,对半分就是7k。5个隔断5个老师可以创造3.5w的利润。
最少得6个老师轮流来上，这样就不会那么累，那么满勤的情况下每个老师每月拿到可以6k。
同时将年终总利润，3.5w×12-21w＝21w
假如给每个老师百分之5的分红，6个老师大概就是30个点。每人一年分得1w，加上之前的6k带课费，最少拿到7k。
初期可以将分红点扩大，或者是上课分成比例给教师多一些。让他们稳定在8k左右。
上面的计算是按照每月28天计算的，相当于一年少计算28天，当做一种正常的计算误差或者是合理的变化应对（比如春节是没有课的等等）
课时是按照每天3小时，这是保守算法。
（周一到周五可以采取单课时出售，周末两天采取两个小时统一出售）
③额外收益
从知乎用户和朋友那里得知，好多培训部其实卖乐器是他们的一个重要收入来源。
比如市场上，淘宝上等卖5000的设备，他3500卖给你，就这一个赚你对半是没问题的。在北京，这样的形式的确是可以被接受的，因为有钱啊。比如一个月，有五个学生从你手里拿设备，你每个设备赚1500，那么一个月也有7500的利润，事实上这个利润点还比我算的这个高。
如果能做到这个额外的收入，那么把它分红给老师，那么老师的月收入，仅仅是晚上和周末两天的时间就可以达到最少8k。上面的8k假设就成立了。
④学生自身成本
上面的教师支出是按照一对一，每个课时45或者1小时，100块来收费的。
据了解，100块上培训部还一对一，应该算很便宜的了。
公司和教师按照比例分成，也许有人觉得这样的价格低，老师肯定不愿意，但其实老师如果自己带课，每节课收一百，虽然这样单节课收益高，但她自己并不能保证她一周都有那么多的课可以上。
这样做的结果就是，一个学生每周四节课，那么一个隔断需要9个学生，5个需要45个。相当于，学生一月上16节课，支出1600元。
如果按照上面的，满课时运转，一个月需要有35×5＝175个学生才能保证如上的收益保证。
⑤边际成本
如果抛除公司的利润，也不考虑乐器收入，仍按照教师一月8000的代课费。第一年只是保证公司的基本成本和教师的利润，也即有X×35（周课时数）×100（课时费）×12（月）≈22（公司年成本）+58（老师年成本）,得出X≈20，即每周一个隔断有20个学生，五个房间需要有100个学生（或者说每月有100个学生）
也就是说,在课时费100,一对一模式，五个隔间，每周35个课时，6个代课老师轮流上课（每天有一个可以歇），不考虑学生来不来教师都来上课，每个学生每周四节课，一月4周，这个前提下，不计算公司利润，那么一个月利润的边际点是100个学生，也就是说一个月得有超过100个学生才能盈利。
（老师不上课仍拿分成，这点肯定是不太可能的，所以上面计算边际成本时只是粗略算了满课时下教师的成本）
如果按照上面算的，边际成本，一周一个隔断20个学生，相当于一周老师拿到的工资数是也就5000左右。那么上面的算法就又变了，这个一直是一个变量，只能这样粗略计算。
当然，大的屋子可以采取一对二，收学生每人两个课时150，两人300。那么相当于一个老师为公司一个月可以多创造2000元。
所以，综上，变化系数太多，基于上面的理解肯定有缺陷。
就是不晓得自己考虑问题的局限性是不是很大？
疑问？
1,开这种艺术类培训部是只需要注册公司就可以，还是也需要去教育局办证才有资格？
2,您觉得在租写字楼（80平左右，月租1.6w）还是居民小区（80平左右，月租6k）更合适，写字楼可以做大概5隔断，居民楼可以利用两室一厅，3间房。
3,是否可以以工作室的名字租房子来教学，或者什么都不注册，直接租房子来培训，就像家教一样，只不过是把多个老师和多个学生聚集在了一起？
4,钢琴古筝培训到底适不适合一对多，比如一对三，一对五，这样的。？？？当然一对一和一对二肯定是可以的。
培训部目标主要是针对以小学生为主。
5,大家对培训古筝和钢琴的市场是怎样的认识？培训部面临的最大问题是什么啊？家长会认可怎样的培训方式？
我是学古筝学乐理的学生，强行回答！
╭(╯^╰)╮
一是没有固定的老师，，这个老师今天走了明天那个老师教的不一样我们怎么办？
其二，乐器一对多，，( ´Д｀)y━・~~，我个人只认可一对二的！！真的很吵啊！！！！
其三，你能保证你的课程排满吗？
另，，钢琴古筝不介意淘宝买。器件大邮费贵，运输损坏怎么办！！磕出裂痕音质就变了啊变了啊！！
还有就是你的生源不保啊
意见，，，
在当地琴行买琴，最好找熟人，诚信推荐二千多也会买到好的音质差不多的（淘宝不建议！！！真的不建议！！）
还有可以兼营卖古筝钢琴，直接从厂家拿货赚取差价。
先这个样子，有时间更。
既然题主是为了商业利润，，那也要了解这个行业呢( ´▽` )
ps，
以上仅供参考ヾ(Ő∀Ő)ﾉ
这个主要核心是对招生没有系统的考虑。几乎要招满才能盈利。但这个变数很大
谢邀，不太清楚你们北京的市场，我们西安这边很多也都在小区里弄，可以找人用木板做琴房其实。钢琴的话二手的就别在淘宝买了，你可以联系联系人去买个一般的二手琴会比较划算。初期可以只注册公司，后期招生什么效果好了再挂牌也可以。如果要在小区租的话就一定要选一个好地段，你要对你即将招生的这部分人有一个定位，比如是学生为主还是走专业为主，这些都要你去考察周围环境。还有老师，确实是个问题，一定要保证稳定，还有一定的教学质量。不然就是自断后路。你说的钢琴古筝一对多挺不错的，但要看你的地段，有的地段能招来，地段不对，针对的学生不一样结果都不一样。这个需要你去考察。最好你认识你们那边的跟你关系好点的艺术老师，能给你更多有效帮助。暂时想到这些。
弱弱的问一句，你有优秀的师资吗