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有业内分析人士总结，社区O2O主要有四个切入点：物业、开发商、政府街道以及社区便利店，物业作为离用户最近的服务商，同时又面临了物业费上涨难致使收益下降的问题，所以无论是从物业升级转型的角度来说还是物业需通过一个社区平台获取收益的角度来说，物业都是做社区O2O的最佳入口。
但物业业态非常复杂，高端物业公司之前已经有一定信息化系统，要替代或者对接的成本很高，企业如何与物业之间建立合作关系，是创业者难以攻克的难题，因 此，大多数创业者选择放弃物业另寻他途。据相关调研数据显示，围绕社区O2O的创业公司已经接近500家，其中大多从生活服务、配送、社交等多维度入手， 而选择从物业入手的比例只有不到5%。
但是，有一个叫爱助家的APP却以物业为切入点，爱助家是当代置业孵化的企业，爱助家与社区物业完美协作，物业人员通过手机能够直接处理用户的报修订单、查询业主联系方式、让业主为物业人员打分投票，以及构建一个物业与商家、业主直接对接服务的极速众包平台，提升了物业的营业收入、管理效率，改善了与居民之间的关系。
总之目前爱助家做得挺不错，与物业共同推广，现在全国各地都在做，物业缴费，手机开门，报修等等，甚至还有一些送货上门，等等，社区的衣食住行娱都能囊括，这是我看到功能最完善的一款社区APP了。
其实最关键还是要说和物业合作，由无业务帮着推广减少了很多的成本以及地推人员，举个例子，物业人员和业主最为熟悉了，将物业人员管理好了，由物业来做推广，那么这减少了很多的人力。
所以说，社区O2O最大的切入点其实就是物业，只有搞定了物业，还有什么做不到的那？想要了解具体怎么做可以了解下爱助家。
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有业内分析人士总结，社区O2O主要有四个切入点：物业、开发商、政府街道以及社区便利店，物业作为离用户最近的服务商，同时又面临了物业费上涨难致使收益下降的问题，所以无论是从物业升级转型的角度来说还是物业需通过一个社区平台获取收益的角度来说，物业都是做社区O2O的最佳入口。
但物业业态非常复杂，高端物业公司之前已经有一定信息化系统，要替代或者对接的成本很高，企业如何与物业之间建立合作关系，是创业者难以攻克的难题，因
此，大多数创业者选择放弃物业另寻他途。据相关调研数据显示，围绕社区O2O的创业公司已经接近500家，其中大多从生活服务、配送、社交等多维度入手， 而选择从物业入手的比例只有不到5%。
但是，有一个叫爱助家的APP却以物业为切入点，爱助家是当代置业孵化的企业，爱助家与社区物业完美协作，物业人员通过手机能够直接处理用户的报修订单、查询业主联系方式、让业主为物业人员打分投票，以及构建一个物业与商家、业主直接对接服务的极速众包平台，提升了物业的营业收入、管理效率，改善了与居民之间的关系。
总之目前爱助家做得挺不错，与物业共同推广，现在全国各地都在做，物业缴费，手机开门，报修等等，甚至还有一些送货上门，等等，社区的衣食住行娱都能囊括，这是我看到功能最完善的一款社区APP了。
其实最关键还是要说和物业合作，由无业务帮着推广减少了很多的成本以及地推人员，举个例子，物业人员和业主最为熟悉了，将物业人员管理好了，由物业来做推广，那么这减少了很多的人力。
所以说，社区O2O最大的切入点其实就是物业，只有搞定了物业，还有什么做不到的那？想要了解具体怎么做可以了解下爱助家。