创业是多么痛的领悟,谁能放下文艺范的骄傲,然后又重新拾起白手起家的骄傲?大家来聊聊创业遇到的那些屁事?

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创业的大环境下,出来了很多金豆豆!!!

2017年8月2日 1 条回复 890 次浏览

发起人:wifs P 初入职场

初级auditor 一切创意科学有爱深度事物爱…

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  1. 匿名用户
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    有这么一群人,他们不知道死活,勇于做自己喜欢的。这篇文章也是够硬的,tm的不知道我喜欢这股子劲。尤其是现在垃圾到死的文化产业,快让我们这群设计师重返武林,重振江湖。

    放下文艺范的骄傲,然后又重新拾起白手起家的骄傲

    国天祥勇2B铅笔画出8B的黑度

    国天祥是蒂萨(上海)文化投资有限公司董事长,旗下有两块核心的主营业务机构:国艺院设计中心和国艺网。多个文化类项目执行者。是国风时尚文化最早创业者之一,2013年创立佛伦品牌设计机构,致力于打造中国国风文化行业中的领袖企业,在行业中体现时尚与实用设计理念的一流国风品牌,后成立国艺院设计中心。西安美术学院产品设计系专业背景,曾供职于4A广告公司、设计类公司及金融相关外企,并参与三星、亚马逊等企业形象设计,有家具定制设计和服装高端定制经验,并以实体量产销售。多次创业,从事设计类相关多领域岗位,对战略规划、设计市场有所研究。

    国氏画法

    国天祥出身于书香门第,老家山东潍坊,“一家子都是老师”,自小受到严格教育,各种为人处事的原则被“熏陶”少不了,不过,算是开朗的家教,所以很早就明白,要自知,要活出自我。他爱好文艺,也知道从艺这条路不是那么好走,父母还是支持他的选择。“从小学到现在,一直没有忘记初中,经常会画画写写,做公司也是选择了文化创意产业的道路,不敢忘却初心,悦己才能悦人。”这是国天祥的新生。不委屈自己,才有阳光大道。

    个性独立,特别是艺术主张,国天祥有自己的倔强,“还记得从师学艺开始,我画素描从来都是想表达自我,不会去管那些条条框框,自己画爽了,别人看爽了就好了。最后导致的一个结果就是,我竟然用2B铅笔可以画出8B的黑度效果,又加上本人古铜皮肤,就是黑啦,所以他的画经常被人戏称‘国氏画法’,粗狂野兽豪放派的代表,只可远观不可以亵玩。”

    不过,教师世家出身的她,从小就知道由己及人的道理,一个搞艺术的去创业,如果天性中没有“这根筋”,领导力就会欠缺,不容易转身、上路。很可贵的是,创业的“这根筋”,他又,而且他对创业有明晰的人是。“这也是从小形成的思维体系,先要自己做到、才能推己及人。”特别是创业之后,他更明白“率领”这个词里的“表率”的意义。

    国天祥突然谦虚起来,“时光如梭,转眼间已踏入社会多年,现在的我心性自然成熟不少。曾经两位待我不薄的艺术先生还在争辩,一位说我如从事纯艺术,可以成为一名画家,一位画风‘别有风味’(或许我也是站在艺术风口上的先行者);另一位则强调,要是我从事设计,或许能成为一名出色的首席设计师。有时候想想实在是太辜负他们对我的期望了,我依旧还在努力着。不过,这让我对文化艺术更有坚定的信念,我也对中国的民族文化特别钟爱,就算在现在物欲横流的商业中,我和我们的设计中心的团队成员一直在探索一个最合适的业界道路,只做最合适的方案,做人做事还是不能忘记寻找最美的初心。”

    既然创业了,就要有创业该有的样子与思路,不过,曾经的那些教诲、修为、疯狂、执着仍然还在影响着现在的工作、选择、努力与方向。创业一样需要鲜明的个性与辨析度,如创作,一个“创”字,代表的就是个性、与众不同。

    经历百家公司的面试

    谈到职业生涯,年轻的国天祥居然生出“从头说来”的劲头。大学时,他就“面试百家公司”。他说,那是一段宝贵的经历。“自小养成的性格,偏向于活出自我,后踏入大学这半个小社会,慢慢发现以前的思维不太合适,需要拓展,就开始张罗去各种面试。可以说,到大学毕业后三个月内,大大小小不同类型的公司,应有百余家,拿到offer大概60多家,虽说没去也是锻炼了自己…….”特别是对心性的影响。当时有一家500强企业,通过各种面试、笔试之后,到上海“总面”,那个场面让国天祥忍不住感慨“泱泱大国,人才济济啊”!

    当时走在公司面试大厅,各种焦虑的面容、兴奋的呐喊、懊悔的叹息等等,他都看到了,听到了,感应了,事后了解到,从全国各地来的面试者基本上都是高校毕业生中的佼佼者。“更有意思的是,面试环节中考验我们的题目也是新颖不断,看到周围小伙伴们强大的思辨能力,也是醉了。现在的我,总是感觉人的潜力是无穷的,只要想到的事情你就可以做成功,如果没有,为什么?一定是自己努力不够,或不够优秀,所以保持终生学习的态度很重要……。”

    不过,真正对国天祥在事业上有所启发的是北京的一家互联网公司,他当时担任视觉设计师的角色。由于攻读的是产品设计专业,所以对于视觉类并没有特别深入的研究,但是感觉到现在的互联网时代,还是决定去那边工作,以便更好地位以后打算。就这样,他在公司里面“低头”干了一段时间,是真的不敢抬头,大城市到处都是精英,“我真的没有资格去辩解什么,只能去学习,再去应用。”放下骄傲,谦卑再学习,好运气就来了,有个仁慈的“老东家”愿意给这小子“试错的机会”,就给了他设计任务,一个月时间,必须做出,国天祥很珍惜这个机会,“节省每一分的时间”,那时,在北京住的房子,是那种“隔间”,封闭的,没有窗户,就是这样,两个星期没有退衣服树胶埋头苦干,经常半夜惊醒又爬起来学习、折腾……“现在想想,也淡然了,人是需要逼迫自己一下的。”

    白手起家的骄傲

    那次上海的世界500强的面试,对国天祥触动很大,莫名地就“决心要在上海打出一片天”,强者的心容易被激发而不是被吓到。关于创业机会,他有一段挺文艺的表达,“创业,我认为就是突破自我、实现自我价值的一个过程,有了这个理念,任何时候都是在创新,在创业。如果非要在这个过程中加一个标志性日期,那应该就是我们公司的创立时间,2014年初。”

    在国天祥看来,创业的想法很简单,就是我们一群搞艺术的想凑到一块做做自己喜欢的事情,“坚持自己的初心很重要,现在依然这么觉得。”不过,他承认,在商言商,毕竟是一个现实的社会,“我们需要吃饭需要生存,所以就和我的合伙人也是好哥们先创办了一个品牌设计的公司,利用专业为导向做外包设计,有稳定收入后,对亲人对朋友也是一个交代,让他们安心。”

    刚开始,什么都缺,上海那么大,找个很小办公地点,都很难,因为也没钱。国天祥与他几个小伙伴只能一切从简,白手起家,就这样一个两个三个订单一点点积累起来的,“我们一直践行的口号是‘帮一亿人先学会生活’。现在看来,很多事情都是逼出来的,就拿公司注册来说,曾经预想过注册香港公司、开曼公司、大陆公司等等,最后都觉得中介费太贵了,那我们就敲定一个,自己跑吧。所有的流程基本都是我和朋友一块跑下来的,包括去跑工商局各个窗口、公安局备案、银行开户等等。”

    有一次他们去公安局备注,什么都不懂,跑了好多次有关部门,结果都跑错了。终于搞懂了,再回到公安局,“窗口的工作人员看我们一脸的无奈加上我们的态度非常尊重,特别耐心,所有的事都嘱咐了一遍。人与人的沟通尊重是很重要的,犯错就少了。”也就是吃苦如吃补,在草创期间,那些经历都是宝贵的锤炼,也是最好的成长。

    内心骄傲的艺术范,一直是国天祥的一个标签,而创业让他学会了放下骄傲,低空飞翔,这很重要,因为你毕竟脱离不了这块土壤,适者生存,创业先要活下来。不过,白手起家的骄傲,让放下骄傲的国天祥又找到另外一种尊荣,他觉得这更有含金量。

    专业服务

    谈到项目、团队,国天祥说们“我们公司团队,品种齐全,基本上覆盖了所有艺术门类,所以很自然的就加入了文化创意产业的大军。公司的架构后来做了调整,在蒂萨(上海)文化投资有限公司旗下有两块核心的主营业务机构:国艺院设计中心和国艺网。”

    国艺院做全球国艺时尚生活第一品牌,是首家专业美院设计师创作团队及艺术家、匠人、非遗文化手艺人领航的艺术创意机构。助力国艺实业生态产业链条化,推陈出新,革故鼎新。设计中心主要从事外包设计和自创国艺品牌。致力于向企业提供以“品牌咨询”为核心的品牌策划、设计及市场导入的全面解决方案,在品牌策略设计领域,正在不断刷新业界标准,成为引领中国新风格品牌设计的风向标”。在国天祥看来,一个成熟的品牌应该具有原创生活的态度,没有生长机能的品牌设计将很快失去生命活力。他说,“国艺品牌以服务为本,但我们从未忘记‘服务’的前面还有‘专业’这个词,‘专业服务’意味着客户的品牌已置身国艺的照料之下。”国艺院设计中心认为:不能以设计而设计,而是可持续性市场策略设计。这一定义赋予品牌设计咨询行业更广阔的思想尺度和更深邃的方向,并扩展了品牌设计理念的可探索边界。

    国艺院设计中心涉及的业务部门:软装部、品牌部、活动部、媒体部,也是中国民间传承民族艺术文化团体,发展中国民族文化,包括物质文化和精神文化,希望能站在顾客的角度,依照客户的品牌战略,创造出准确的、极具商业价值的品牌体验。国艺品牌也通过文化交流、资助服务、利益表达和社会倡导,帮助青年提高民族文化认知,促进人与文化的和谐。其愿景是在文化创意的艺术品分享大潮中,打造中国最大的国艺时尚生活品牌行业交流圈。“我们的使命在于建设公众参与文化艺术交流的平台,让国艺时尚文化及文化产业意识深入人心并转化为社会推动力。”

    不断找死

    国天祥切身体会是,创业要不断试错,而试错就是在不断找死,但是原地踏步一定是等死。“我们宁愿死在冲锋的道路上,也不愿老死在安逸的床板上”。做人应该要有怕的东西,只有怕才能去提前预知。“我物理层面是不怕死,在化学层面是非常怕死,我怕我的时间不多就做不到我想要做的伟大的事情了,我怕会让关心支持我的人伤心,所以现在非常珍惜当下,不敢浪费一丁点时间。”

    创业过程,问题层出不穷,但是国天祥不怕,“不怕有问题,不怕事情难办,因为我觉得能看得到的问题就不是问题,只要愿意去努力解决一定可以处理好,事情本身是死的。”对于他这样的文艺范做老板,“最难的是人才的管理,前段时间跟多位品牌管理创始人探讨这个问题,设立股权的机制是非常有必要的。”

    创业初期,一个新的项目要推进,当时团队成员关系都是朋友,早有人提到过“朋友不适合在一块发展工作”的观点,不过,逆反的国天祥偏偏这么做了,所以前期出了一些问题。朋友们对这个新的项目都有不同的看法,由于顾及到方方面面的情感问题,都不好意思反对,又不是从心里真正认可它,所以在执行的层面大打折扣。“到现在,经过多次的磨练融合,我的队友们越发地合拍,而我相信任何公司都会出现不能有效沟通这个问题,爆发的,争吵肯定也不计其数,作为一个老大的角色,应该更善于倾听,才能痛心,心达则一统。”

    我们所处在的市场环境太浮躁,往前行走一步,就多一分丢失自己的可能性。所以,国天祥一直强调,要保持初心不忘初心,“维持最纯净的理想是最好的状态。”蒂萨文化团队整体的价值观都“倾向于中国国艺文化的传承及发展,尤其佛道文化,追求自然心境的理念一直被我们融汇到作品当中去,接下来我们会有一系列的国艺品牌,带有国艺元素的,带着本心去研发这些作品。”

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