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啥都不懂 啥都想问 多多包涵
能使一个公司成功的因素很多，这些因素发挥作用有先后。
首先是战略方向正确，即做正确的事。
其次是团队执行力，管理工具，管理方法，资源配置，……，即正确地做事。
卓越质量管理的内涵包括哪些方面需要界定，象ISO9004、波多里奇国家质量奖等大多考虑了战略方向和管理工具等内容，从这个角度讲，卓越质量管理可以帮助公司成功。
一直保持正确的战略方向或强的执行力不容易做到，所以能够长期（几十年或更长时间）保持成功的公司不太多。
国内企业获得国家质量奖或地方质量奖的很多，可以查一下，具体例子就不列出来了。
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能使一个公司成功的因素很多，这些因素发挥作用有先后。
首先是战略方向正确，即做正确的事。
其次是团队执行力，管理工具，管理方法，资源配置，……，即正确地做事。
卓越质量管理的内涵包括哪些方面需要界定，象ISO9004、波多里奇国家质量奖等大多考虑了战略方向和管理工具等内容，从这个角度讲，卓越质量管理可以帮助公司成功。
一直保持正确的战略方向或强的执行力不容易做到，所以能够长期（几十年或更长时间）保持成功的公司不太多。
国内企业获得国家质量奖或地方质量奖的很多，可以查一下，具体例子就不列出来了。