初创期的公司招人，问题如何有效解决？ 举报 理由 举报 取消 2015年年底与合伙人创办了目前这家互联网公司，主要做房地产营销业务。在完成了app及后台系统的开发后，上线不是问题、业务拓展不是问题，万万没想到找基层员工却成了大问题…在知乎这么久，第一次发问，希望大伙能支招探讨下。我们目前人员招聘主要通过智联招聘的会员服务，发布职位及人工搜索简历；辅以老同事老朋友介绍。目前首轮投资已经到位，所以虽然是创业期公司，开出的薪资也是行业平均偏上水平（不仅仅画饼聊未来，有效保证当下） 2017年11月15日 1 条回复 658 次浏览 互联网创业
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对问题做下补充第一：我们公司所处的城市在洛阳，属于三线城市，是否城市环境也是主要影响因素之一？
第二：因为是创业型公司，理念和运作模式都是新的，每次面试需要先就产品及功能给应聘者讲解，多数还是认可态度（有地产行业经验者），但认可后为什么又不了了之？
第三：基数太少，过年时候和亲戚朋友聚会，听到各种吐槽工资拖欠或换不到合适工作的，但智联给我们账户反馈的有效简历（简历内容过得去）好少，那么人都去哪了 ？