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谢邀
我就在服装辅料行业工作，和服装业有千丝万缕的联系。今年客户绝大部分在哀叹。但也有服装公司大兴土木，大肆招人。如果是大环境不好，那么这些特例如何解释，他们并没有什么款式创新，也一样有三角债问题，无非也是传统的外贸，再做一小部分内销。所以，一股脑的把原因推给环境是一种逃避责任的想法。
不止服装业，几乎所有的消费品行业都在衰落，但我们有少买衣服吗？有少吃一顿饭吗？只要有欲望，我们就会去满足，你身边有谁因为穷而降低自己的生活品质的？有吗？这里就是重点，满足我们欲望的产品和服务来自哪里？只有一个逻辑可以解释的通。在传统行业中有极少数企业有意无意的走到了一条正确的路线，他们提升了自己的经营效率，在同样资源配置下提供给了社会的更多的服务和产品。在中国人口红利消失，消费总额假定不变或者些微增长的情况下，这些企业取得了更大的份额。蛋糕就这么大，当小部分人分的更多的蛋糕，其他人自然就会哀鸿遍地了。而这些倒霉蛋占据了大多数，所以我们听到的自然是不景气啊，寒冬啊之类的话语。
结论是，大环境没有什么根本性的变化。而所谓的衰落无非是行业内的大多数已经落后于消费者观念和习惯的更新。再简单的说，他们被时代淘汰了。而多出来的空白，自然有更新理念的公司进行填补。市场本身总是在做最优化的资源配置的。
顺带说一句，别去做什么服装批发，这是一个注定没落并淘汰的生意。
谢邀。
服装行业真的不景气了吗？我们看到的就代表了整个生态了吗？服装行业的体量整体萎缩了吗？
个人觉得以上三个问题的答案都是否定的。我们经常接触到的一片遍野哀鸿，只不过是产业升级、资源整合、重新洗牌的结果罢了。互联网冲击零售商这是昏话，难道电商就不是零售了？换一个销售方式而已，难道因为互联网，整个市场的消费量会减少？当然经济形势不好是客观事实，不过这也加速了洗牌的过程。适者生存，有几家忧愁，就有几家欢喜，说句不好听的，那些在冲击中倒下的企业，仔细想想都有他们自己的取死之道。
总要找个做不好的理由，互联网电商冲击算是个理由。
第一，服装行业依然是最景气的行业之一，什么高科技啥的，都得一边去。但的确是高风险行业，某个程度上，风险比高科技行业更高，因为门槛低很多，误判率更高。所以，即使再景气，每年都得倒一大批。但你要看总容量和增长量。也不能把去库存化等同于不景气。
第二，互联网是一种渠道，冲击传统渠道，长远不冲击品牌和产品，反而利于服装行业的蛋糕做大。也就是互联网让更多人买衣服，让更多商家卖衣服，但会抢了百货店等实体店的奶酪。
1.经济不好
2.企业自身竞争力不够
3.有没有互联网都会走向渠道扁平化
人生基础四件事，衣食住行，衣在最前
服装实体店永远不会被取代
因为
1-你不摸摸看，不知道料子的手感
2-不试穿一下，怎么知道版型是否合身
3-再不济小店减少，体验店总要有的吧
随着年轻一代的消费能力上升，对服装的消费要求会慢慢转型，对时尚度要求越高，就意味着更换频率和购买频率会变的更高
所以呀，前景还是不错的
裁缝和厨子这俩行业是最不容易饿死的
你看功夫里的猪笼城寨里面还有裁缝铺呢
现在大街上都有这样的一个相像，逛街的人是挺多，但是愿意消费的人是越来越少的，国民都不喜欢消费了，所以我们这些做批发的肯定也是难做的，零售消费的的人群都不太主动去消费了，我们这些批发商自然也是很难消售出去的
我是在广东从事服装批发的，有人说门槛低，那如果你有很多钱的情况下那确实是门槛很低，风险高那就没说错，这风险主要是库存和档租以及人工，如果你想要经营一个服装店如果是做零售的话资金最少也要20万吧，而且只能做那种普通段位普通的店铺的那种，现在服装店的现象是很乱，很杂，同一件衣服可以在一条街里几个档口同时见到，那些赚钱的都是比较会整合资源。之前大家都说服装赚钱，进这行业的人自然就多了，蛋糕自然就会被分掉一点，而且不会进步不会管理客户资源的服装店自然就会被淘汰，因为新进的服装店会越来越优秀，开一个独特风格在一个较好位置的服装店真的很烧钱，如果你是想从事服装批发的话你至少要准备100多万，而且我们做批发每天最烦的就是客户拖货款，给人欠几十万货款别人要半年才还清，而且这算是快的了，我们每件的利润也就10％～15％比如10元的就赚1元而已。其实每个行业都难做，没有一个行业是说能轻轻松松赚大钱的，你看看哪些其他行业的人说过轻松，容易赚钱的，关键在于经营者抱着怎么的心态去经营
现在是移动互联网时代 大家都通过网购或者微信购买 像淘宝 天猫 东京 微商等 传统实体行业自然受冲击很大
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我就在服装辅料行业工作，和服装业有千丝万缕的联系。今年客户绝大部分在哀叹。但也有服装公司大兴土木，大肆招人。如果是大环境不好，那么这些特例如何解释，他们并没有什么款式创新，也一样有三角债问题，无非也是传统的外贸，再做一小部分内销。所以，一股脑的把原因推给环境是一种逃避责任的想法。
不止服装业，几乎所有的消费品行业都在衰落，但我们有少买衣服吗？有少吃一顿饭吗？只要有欲望，我们就会去满足，你身边有谁因为穷而降低自己的生活品质的？有吗？这里就是重点，满足我们欲望的产品和服务来自哪里？只有一个逻辑可以解释的通。在传统行业中有极少数企业有意无意的走到了一条正确的路线，他们提升了自己的经营效率，在同样资源配置下提供给了社会的更多的服务和产品。在中国人口红利消失，消费总额假定不变或者些微增长的情况下，这些企业取得了更大的份额。蛋糕就这么大，当小部分人分的更多的蛋糕，其他人自然就会哀鸿遍地了。而这些倒霉蛋占据了大多数，所以我们听到的自然是不景气啊，寒冬啊之类的话语。
结论是，大环境没有什么根本性的变化。而所谓的衰落无非是行业内的大多数已经落后于消费者观念和习惯的更新。再简单的说，他们被时代淘汰了。而多出来的空白，自然有更新理念的公司进行填补。市场本身总是在做最优化的资源配置的。
顺带说一句，别去做什么服装批发，这是一个注定没落并淘汰的生意。
谢邀。
服装行业真的不景气了吗？我们看到的就代表了整个生态了吗？服装行业的体量整体萎缩了吗？
个人觉得以上三个问题的答案都是否定的。我们经常接触到的一片遍野哀鸿，只不过是产业升级、资源整合、重新洗牌的结果罢了。互联网冲击零售商这是昏话，难道电商就不是零售了？换一个销售方式而已，难道因为互联网，整个市场的消费量会减少？当然经济形势不好是客观事实，不过这也加速了洗牌的过程。适者生存，有几家忧愁，就有几家欢喜，说句不好听的，那些在冲击中倒下的企业，仔细想想都有他们自己的取死之道。
总要找个做不好的理由，互联网电商冲击算是个理由。
第一，服装行业依然是最景气的行业之一，什么高科技啥的，都得一边去。但的确是高风险行业，某个程度上，风险比高科技行业更高，因为门槛低很多，误判率更高。所以，即使再景气，每年都得倒一大批。但你要看总容量和增长量。也不能把去库存化等同于不景气。
第二，互联网是一种渠道，冲击传统渠道，长远不冲击品牌和产品，反而利于服装行业的蛋糕做大。也就是互联网让更多人买衣服，让更多商家卖衣服，但会抢了百货店等实体店的奶酪。
谢邀
1.经济不好
2.企业自身竞争力不够
3.有没有互联网都会走向渠道扁平化
人生基础四件事，衣食住行，衣在最前
服装实体店永远不会被取代
因为
1-你不摸摸看，不知道料子的手感
2-不试穿一下，怎么知道版型是否合身
3-再不济小店减少，体验店总要有的吧
随着年轻一代的消费能力上升，对服装的消费要求会慢慢转型，对时尚度要求越高，就意味着更换频率和购买频率会变的更高
所以呀，前景还是不错的
裁缝和厨子这俩行业是最不容易饿死的
你看功夫里的猪笼城寨里面还有裁缝铺呢
现在大街上都有这样的一个相像，逛街的人是挺多，但是愿意消费的人是越来越少的，国民都不喜欢消费了，所以我们这些做批发的肯定也是难做的，零售消费的的人群都不太主动去消费了，我们这些批发商自然也是很难消售出去的
我是在广东从事服装批发的，有人说门槛低，那如果你有很多钱的情况下那确实是门槛很低，风险高那就没说错，这风险主要是库存和档租以及人工，如果你想要经营一个服装店如果是做零售的话资金最少也要20万吧，而且只能做那种普通段位普通的店铺的那种，现在服装店的现象是很乱，很杂，同一件衣服可以在一条街里几个档口同时见到，那些赚钱的都是比较会整合资源。之前大家都说服装赚钱，进这行业的人自然就多了，蛋糕自然就会被分掉一点，而且不会进步不会管理客户资源的服装店自然就会被淘汰，因为新进的服装店会越来越优秀，开一个独特风格在一个较好位置的服装店真的很烧钱，如果你是想从事服装批发的话你至少要准备100多万，而且我们做批发每天最烦的就是客户拖货款，给人欠几十万货款别人要半年才还清，而且这算是快的了，我们每件的利润也就10％～15％比如10元的就赚1元而已。其实每个行业都难做，没有一个行业是说能轻轻松松赚大钱的，你看看哪些其他行业的人说过轻松，容易赚钱的，关键在于经营者抱着怎么的心态去经营
现在是移动互联网时代 大家都通过网购或者微信购买 像淘宝 天猫 东京 微商等 传统实体行业自然受冲击很大