一个智能硬件创业公司市场，销售，品牌，运营的区别？ 举报 理由 举报 取消 一个智能硬件初创公司，除了产品技术，职能部门以外，还应当有部门承担销售工作，市场工作，品牌公关，产品用户运营等工作。然而初创公司，不可能将职能划分得非常明确，需要伴随业务发展再分化出不同部门，明确各部门职能。那么这种情况下，应该怎么分出几大类呢？组织架构大致应该如何划分？目前公司的做法是把市场和销售合并了，感觉是最应相互制约的两个部门划到了一起。另外CMO应该由一个什么背景的人员来担当？ 2017年5月12日 1 条回复 1020 次浏览 公共关系,创业,品牌,市场营销,硬件
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运营这个词来源于互联网行业，互联网行业是先有一个渠道，然后找到人来变现或者找到人来用然后变现。所以有运营，运营可以认为是找到一群人在一个地方玩的很high然后想办法从他们身上赚点钱。
硬件公司的价值链完全不同，硬件公司有点像传统产业，只不过做的东西是一种新的有科技含量的产品，通过卖产品赚钱。所以找到客户把自己做的东西卖掉就好了。运营的对象不太一样。硬件公司的运营可以对内，做项目管理，或者对外做销售管理。