我现在有一个很好的互联网产品构思,怎么实现它?

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我大一,几个星期前我有一个很好的互联网构思,也进行了浅度市场解剖,发现潜力非常大,我也写了计划书和做了清晰的ppt规划给做互联网工作的哥哥看,他也认为可行,我现在整合资源打算在学校成立团队做出产品,但是我们技术有限,资金有限,路子有限,有什么渠道把这个产品做出来呢?

2017年5月10日 4 条回复 1092 次浏览

回复 ( 4 )

  1. 创投圈小V
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    泻药。

    其实初期的demo是很容易做出来的,现在有很多专门做技术外包的公司,所以不用过度的担心找不到专业的技术把产品初期demo做出来。很多时候学校的老师给出的建议会更侧重于相关的理论推理整个的大逻辑,我更建议的是你能不能把你的想法先做一个简单的“试用品”给大家进行试用,看一下具体的市场反应会是怎样的,这里打个简单的比方吧,比如你研制出了一道新的菜品,你可以先把这道菜做出来,以附赠的菜品夹到每一位顾客的菜单中,让大家对你的这道菜做一个点评,这样你会收集到各种不同的意见,通过对这些意见建议的收集与整理,你会知道顾客对于这道菜的期待值是怎样的,你的菜品根据顾客的整体口味然后会有那些改进,这道菜放到菜单当中了会不会有它自己的一席之地等等,这些问题在你给顾客试吃的时候,你也就相当于在做一个简单实际的市场调查了。或许你的初期demo可以不需要做一道菜那么复杂,或许你初期的demo只是一纸Word文档,你也可以通过大家对这篇文档的阅读量看到这个想法的受欢迎程度,然后你就会对这纸文档内容进行不断的修改、添加、完善,渐渐地他或许会从一纸文档变成一个网页。

    针对题主所说的自己资金有限、路子有限,个人建议可以多拓展一下自己的交际圈,目前针对创业者的线上、线下活动都很多,可以适当地去看看,多了解了解市场行情和人脉拓展。或许当你接触到的时候,你会刷新之前的一些看法。这或许对你的想法、项目有一定的推动作用。

  2. 谭靖东
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    在当今的互联网创业大潮中,大部分失败或者即将失败的创业者,他们拥有着相同的失败的原因:

    他们以为最重要的资源是创意。事实上,大部分创意毫无价值也毫无新意。

    之所以会毫无价值,是因为他们低估了创意实现的成本。

    之所以毫无新意,是因为别人早就想出来甚至实践过了,只不过这些失败经验没有广泛传播而已。

  3. 张得本
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    先忽悠个程序员,承诺给他股份期权什么的,让他先做个 DOME 出来,然后出去忽悠客户或者投资。

    忽悠不到程序员就自己学着做,直到做出 DOME 拿出去忽悠客户或者投资。

    建议第二种方法,因为即使产品失败,至少还学会了写程序。

  4. 蔡嘉亮
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    建议实现想法之前先找你的亲戚朋友出来聊一下,把你的产品思路尽量全告诉他们,使你们的信息对称,再听听他们对这个产品思路的看法。如果能找到产品的定位用户群体沟通就最好了,因为这个产品是不是真的他们想要,他们会很乐意给你建议。

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