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家居家装类O2O项目最近的动向是否意味着行业春天的到来？
近期互联网巨头已经纷纷开始加快布局家装家居O2O市场的步伐，这是否意味着行业春天的到来？
美团–大众点评宣布正式成立家装事业部
近日美团-大众点评宣布正式成立家装事业部，据了解，美团-大众点评家装事业部是在美团、大众点评原家装频道基础上成立的，由黄海辉担任负责人。目前，美团-大众点评家装频道已经覆盖23个城市。
天猫布局家装O2O示范店
据悉，天猫将通过联合众多家装行业品牌商、服务商进行战略合作，为用户提供从设计、测量、施工、送货入户、上门安装以及售后质保的一站式解决方案，并打造了包括“假一赔五、送货入户、无忧安装等十星服务。
知卓资本董事长陶闯加盟O2O家居换新平台享居派SUNJOYPAI
知卓资本与网络董事长/PPTV创始合伙人陶闯与互联网O2O家居换新平台SUNJOYPAI享居派正式签约，将应邀但任享居派首席战略顾问，这是陶闯继指导享居派的创立并参与千万级天使投资后，又一次与享居派的强强联合，凸显了这位互联网大咖对中国家居换新市场格外重视。
回复 ( 5 )
谢邀，主题很大，我试着回答得很小
1、商机角度，是春天。作为为数不多的还没广泛被互联网改造（zi ben zhu ru ）的行业之一，这里面的确还存在了太多的商业机会，算春天；
2、行业角度，离春天还远，一直是冬天。装修行业现在最大的问题不是用户找不到装修服务商，而是找不到“好”的装修商。因为，从互联网服务的标准，我就不认为以前有“好”的。我更期望有能利用互联网思维从根本上改造行业的团队，他们才是解决用户真正痛点的人。路很难，特别值得尊敬；而对于把装修项目定位为流量变现业务的企业，我不认为他们是做装修行业的，他们解决的是“找到”的渠道和方法问题，本质上改变不了什么，他们会是助推剂；前面的问题解决不了，春天只是假象。
不认为是春天，仅仅是一场互联网+新手和传统老手的又一轮博弈而已，以互联网+为圆心的新手必然败北于传统老手，只不过传统老手会在这一轮新博弈中真正认识到互联网平台公司无法凭一己之力生产消费者所需内容及维护内容间的利益平衡，所以传统老手们会象万达一样积极研探以自己运营内容为圆心的行业IT技术，而不是求助于现有的互联网平台。
目前O2O的主流正从餐饮、外卖等高频领域逐步拓展到美业、结婚、家装等相对低频、但对品质要求较高的行业。业内人士指出，在经历了餐饮等高频领域的激烈竞争之后，O2O风口正逐渐转向这些低频高客单价的领域。所以从整体上来讲，不只是家居行业，整个低频高客单价O2O项目都将迎来一个春天。
虽然说轻装修，重装饰，但由于装修设计的项目太多难以标准化，互联网除了能够担任一个流程监督和信息传递的角色，目前都没有很好的去解决用户的痛点，而像万科链家、爱空间这种不过是披着互联网外表的装修公司。
资本的进入并不意味着行业的春天到来，特别是家装O2O。家装作为传统该行业，一直是一个低频的需求，当然从全国的体量来说，还是相当的大。家装O2O一个很关键的症结就是无法把控最终的装修效果，大家都知道家装的效果主要是看师傅的手艺，往往做出来的跟设计图的效果不一样，这样的消费体验是家装O2O无法把控的，所以很多消费者仍然是靠口碑进行选择。所以，渠道仍然很重要，特别是设计师一类。