发起人:Robot 管理大师

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  1. 黄勇刚
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    谢邀。

    作为创业者,关键能力是调动各方(指陌生人)的资源,让资源方真正离手,安心等候回报。

    要让陌生人信任,创业者要设计一套规则,由一组普通人在律师、会计师维护下形成团队,去使用来自各方的资源完成经营的过程,并付给回报(包括创业者在内任何人无法破坏这个过程)。

    这套调动陌生人资源的方法,本质上是使用资源的方法,是创业者的根本。

    具体业务能力不能替代关键能力。

    成熟的创业者,就是在关键问题上有解决方案,而且有鲜明的个人风格。

    他知道自己解决方案的原则点在哪里,可妥协的次要问题在哪里。能在自然对话的语速下以心算完成方案调整,而不让对方察觉调整过程。而这种调整后的方案一旦敲定,能在长期使用中经受考验,对各方权利处置得都合理。

    拥有这种能力,才可以挑大梁。

    题主要做的,就是锻炼这种关键能力。

  2. 北魏东晋
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    哥们 嘿!别怕。看看我以前的回答就好。要乐观面对这个世界。年轻失败都是财富 嘿 别怕

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