下个月准备一面优衣库储备店长,求群面经验?

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下个月一面 优衣库储备店长。之前Aiesec群面被刷过,跪求群面面经,我觉得自己不适合做leader 也不适合做presenter .有什么方法能过无领导群面呢?

2017年9月5日 2 条回复 1400 次浏览

发起人:芸芸dreamY 初入职场

银行狗

回复 ( 2 )

  1. Alfred Chan
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    不适合做leader就做timer或者协调者,leader不是人人都能做的,相反后两者还是很容易的。群面之前自己心里要有一个时间规划,比如每人1分钟陈述自己的观点,10分钟讨论,5分钟得出答案,留下一两分钟机动时间等,我们当时群面有十几个人,然而timer的时间管理太差,导致讨论一片混乱,最后有人充当了协调者角色,表现还不错。所以你不做leader,也不做总结者那就抢到timer,并严格执行时间规划,随时提醒大家时间。切记不要把小组其他人当竞争对手,你们是一条船上的,如果牛逼咄咄逼人一直想着怎么打败别人,不让别人有说话的机会,那你肯定是最先over的。

    这里给你讲一个我朋友的故事吧,她去参加某500强的的无领导,遇到一组特别强悍的组员,全程都没怎么说话,就看着其他人一直在撕逼,到最后她说了一句很重要的话就通过了面试,原来案例中出现了”郴(chen)州”这个地名,其他人都念成了”郴(bin)州”,最后这位朋友很礼貌的打断了大家的撕逼”大家都很优秀,我也没提出什么好的观点,但我想纠正一点,那个地名是念’郴(chen)州’而不是’(bin)州’,谢谢”,就这一句话拯救了她。所以无领导小组讨论的时候尽量做好自己就好了,技巧太多反而太假,hr阅人无数,我们那点小九九他们肯定知道八九十。

    最后祝你成功。

  2. 杨渐白
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    不说下群面过程,让人家怎么分析你被刷下去的原因?

    群面根本不在乎最后的领导。

    主要就在于你对于销售的经验以及看法。如果你真的下足功夫,就多分析分析UNQ的销售策略、价格实施、宣传策略,面试的时候看到往大概的方向自己说一下,起码让面试官感受到:1.你对于UNQ的意义在哪,是销售还是管理;2.你对于UNQ的了解到底有多少。

    当然,你还要记得一些禁忌。比如,UNQ提倡的是舒适的生活,你别上去就开始让UNQ发展高端市场。

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