广告翻译的职业规划？

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女汉子一枚，专八，港漂归来，英语翻译硕士，回来之后做了一年半BPO，觉得没有发展，现在成为IT互联网广告翻译和文案半年，自觉不可能一辈子翻译下去……自觉光会翻译和语言相当不够，有些想学学管理，请各位大神支支招~

2017年12月9日 1 条回复 1134 次浏览
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发起人：我是小糖好多糖 初入职场

回复 ( 1 )

  1. 野猪
    野猪 初入职场
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    好吧来吹两句。。。。。。

    不知道为什么，野猪看到这个问题的第一个想法是 题主你可以拼爹么？如果不能就往下看。

    那么题主你能找个高富帅\白富美结婚么？如果还是不能。。。。。。。。。。。才需要接着往下看。

    ——————————————————————————————————

    题主的问题描述中，BPO逼格看着比文案翻译高，所以野猪想知道题主说的BPO是以下哪项？

    • ▪商务流程外包
    • ▪过氧化苯甲酰
    • ▪Balloon Program Office
    • ▪爱乐乐团
    • ▪日本放送伦理番组向上机构

    哈哈临时百度了一下，跳出这些答案。。。。。

    OK，不妨默认题主之前做的就是商务流程外包吧，普遍来讲英语翻译硕士应该也不会从事后四项工作吧，野猪建议题主好好利用之前的BPO经验来包（chui）装（xu）自己。

    回到BPO，身在制造业混饭吃的野猪，看到很多企业都有外包业务，不知道题主之前具体工作分配是怎么样的，于是问题又来了：题主你以前做BPO，是只做翻译呢？还是参与了业务梳理？

    1. 只做翻译：翻译这个岗位，起初几年看着是挺无聊的哈，基本工作就是A语言入脑–>脑中理解–>脑中转换–> B言语输出。但是！脑中理解这一步，其实不应该只限定在“语言”这个范畴的。公司部门里，行政会议，技术会议，各种会议，翻译时不时要参加的；会前的准备文件，会后的会议纪要，也是要经翻译之手发出。第一手资料是要通过翻译的，这种时候就是发挥“脑中理解”这个步骤的最好时机：公司行政流程长什么样？公司人事安排有什么特点？公司业务怎么开展（比如，技术筛选出几个乙方–>提质量要求，发价格咨询–>选定乙方，签合同–>后勤安排，IT准备–>年底财务，人力资源–>项目完成度反馈，数据统计）？如果题主能十分了解以上的黑体字部分，实际上已经离管理人员不远啦。实例：野猪客户的公司里有几个行政经理、人力经理当初都是翻译。
    2. 题主曾经参加业务梳理：这之前做了一年半，最起码也能知道这个行业内一般是哪个任务先做，哪个手尾后做了吧？至少至少都略有耳闻吧？最差最差最差都比外行人懂多一点点吧？当公司需要新任命业务代表/客户经理的时候，有可能就是找之前熟悉业务安排（嘛都不懂你谈个X啊），有交流能力（翻译出身你别跟我说交流不行啊），但又不是技术骨干的人来做（技术骨干做这个，谁来做技术呢？）所以题主说的BPO不见得是没有发展的。

    总之，如果只是纯粹的翻译的话，公司内部是可以发展的；翻译+业务的话，公司-客户这个层面是可以发展的。所以题主说想弄管理，确实是个不错的可行的方向。

    PS：说那么多，只想题主了解一下翻译不一定是只处理语言不管其他事情的

    PPS：当然啦，要做到以上这些，还是需要23456年的经验才行的，期间，也需要题主自己不断充电，课可以去培训班上，资料可以在网上下载，读书情怀可以去新华书店找

    PPPS：野猪算是半瞎掰，只是结合在自己供职的公司和客户公司那里看到的表面事实和自己的想当然，完全不知道答没答到点上

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