一个资产过百亿的传统企业如何转型?

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企业相关市场投资,却不见市场战略投资方向,一直赔。企划部从未提过建设性意见,一直在背书。今天要改变,明天要存活,需要你们的智慧!家族型矿业集团,如被采纳,当有重谢!

2017年9月7日 10 条回复 815 次浏览

发起人:王道吾 管理专家

拭剑天下,问君敢应否?

回复 ( 10 )

  1. 豆芽
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    说得这么隐晦,根本没法答。

  2. 宋文博北京
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    这个的确是我们的专业,不过第一,对症下药需要了解的东西比您在问题里说的需要详细的多;第二,您先改变一下如被采纳必有重谢这种思维,而是去找一家专门的咨询公司踏下心来好好聊一聊,这样才会对自身更有帮助。毕竟原来索尼造收音机,任天堂做纸牌,三星产面粉还顺便卖卖保险,没什么不能转型的。

    谢邀。

  3. 利炳根
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    招一帮程序员,对上下游关联公司强行IT外包

  4. 奔跑的碧根果
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    矿,铁,煤这几年是赶上经济周期性下行,能源的需求会一直存在只不过管理粗放的企业势必在利润逐渐被摊薄的行业背景下一直阴亏。

    现在你的企业最重要的是活下来,精简编制,收缩成本,缩减产量,然后寻找融资保证企业不至于破产。

    等过三五年能源价格上来了,你们就活过来了。

  5. 陈茂辉
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    谢邀!

    说实话自己没有太大的建议,只是看书多了,把自己学到的一些说一下。

    一个企业要转型,关键还是人才的转型,人的思维决定了企业的发展之路。要转变思维,首先是老板自己的思维必须要改变,其次是团队的思维要改变,这样才能带动企业的转型。

  6. Cloudyyty
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    泻药。

    这个问题很大,但是给的信息太少了,如果需要可以私信我,无偿免费给你一些可能的建议。

  7. 黄勇刚
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    企业就是取代家庭作为经济单元的,出现这种问题原因是个人没有完成现代化改造。

    股东会、董事会的工作,不要让企划部负责。

  8. 许荣雨
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    占坑晚上有空再聊

  9. 刘志毅
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    大致说说思路,做制造业转型或者消费升级方向,收购一些有概念的中小上市公司

    可以考虑做VR概念,新能源汽车概念以及旅游文化概念,具体需要结合企业资源

  10. 商无纣
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    起码也要有个相关简介吧

    起码也要首付款吧

    起码不能空手套吧

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