优配良品的前途如何？ 举报 理由 举报 取消 看了优配良品的介绍，也看了很多优配良品的公关文章，感觉不是2B而是在2VC，他们内部人吐露刷单，没利润，损耗，太重了，支撑不了多久，商品交易开不了发票随时可能被工商局关闭，算算中间环节利润极低永远不盈利，让我对这种公司产生了怀疑 2017年5月2日 8 条回复 937 次浏览 业者,媒体,电子商务
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以下消息全部属实，不敢留名，匿了。
公司大裁员，从雀巢还是哪里挖来的女高管，因理念不合，不看好公司发展，想要走优配良品苦苦挽留，转脸第二个月就把人家给辞了，女主管找来的几个区域经理，也都让滚蛋了，包括全公司销售业绩最高的团队主管。所有人，前一天公司人事谈，第二天就让走人。9、10月份优配良品取消了一个库房，减少了一些销售区域，10月份全公司工资11月二十几号中才发出来，11月工资还不知道能不能发。米面粮油蔬菜现在似乎都配不上了，也就推鸡肉牛肉，从9月份开始送货时间不断延误。创业者从融资过程中也许是赚到钱了，公司的员工人数越来越少，收入越来越少，对公司越来越不看好。
不敢留名，匿 之前在哪里做过三个月 刚进的时候公司大规模招人 三个月之后 大规模公司大裁员 而且 连个赔偿都有 就是直接让走 现在平台上连蔬菜和一些基本产品都没有 只要合作的凤翔 恒度 配送也是只配送通州和朝阳两个区 反正不太看好
外行人看热闹，优配在北京扎根，踏踏实实做自己的生意，招谁惹谁了。生鲜仍是一个大市场，主要看商品，优配良品和美菜走的不会同一个路线，作为合作商来讲，优配主要是看重货源品质和快速的市场占有率，走中高端餐饮路线。美菜主要服务于中小微餐饮，主要看重价格。看好优配.
虽优配良品目前经营品类不止蔬菜，但蔬菜是其主营品类也是生鲜电商所要解决的痛点，以下就蔬菜品类展开阐述。
生鲜电商真的想革新农产品流通行业，就要砍掉行业存在的过多流通环节，实现渠道上游化也就是所说的产地直采，因为这样才能够从田间地头直接配送到消费者（餐馆等）手中，拿到最低的价格，同时减少过多转运而造成的产品损耗。
想象很美好，但真要拿到如此低的价格就要单品大规模采购，一次性可能要采购几十吨，常用蔬菜最少也得有二十种以上，这样就需要同时采购几百吨，这么大的量再加上蔬菜的特殊属性所以必须之前就要建设好仓库而且可能需要是可控温的冷链仓库；因为蔬菜内水分具有挥发性，所以必须在最短的时间内售卖掉，否则物理挥发而间接形成的损失也是很大的，同时这也是去库存的必然要求，说到这里终端的消化能力就很重要了（商户或者市场蔬菜摊主）必须有足够量且稳定的消费群体（优配良品是2B型企业，主要为中小餐馆供应食材），但是考虑到中小餐馆服务的消费人群又决定了他们采购商品时更看重的是价格，对价格的敏感程度绝对远远高于产品品质，只要不是蔫菜懒菜就可以，所以品质这个牌在价格面前显得有些无力。
蔬菜等生鲜属于非标品，很难实现仓储、分拣自动化，这样就会占用过多的人力，不仅工资成本会加重而且至关重要的生产效率难以最大提高。
试想今天的京东做到国内电商份额的25%左右，仓储物流人员已经超过60000人，而且其经营的是标品，能够长时间仓储也可以自动化分拣，可想而知要想做成生鲜独角兽级企业需要多少仓储物流人员了。
说了这么多，其实最重要的是生鲜企业有没有一颗改变行业解决农业痛点的决心，也许很多企业倒下了，但我相信终归有一天生鲜电商能够真正解决这个行业痛点。
说实话，那只是以前对于这行业看法现在已经改变很多了。
谢邀。简明扼要的说几点。电商市场的载体是互联网，针对中国地域面积和人口基数来说，市场是不用担心的。怎样深度挖掘怎样营销怎样拓展品牌知名度跟引导用户消费习惯是关键。其二，优配良品的战略合作品牌在国内市场还是具有一定杀伤力的(康师傅，统一，海天等)，其凭借着多年优秀批发零售实体经验，在城镇及农村拥有不错的品牌口碑。其三，至于题主说的损耗严重及利润点薄弱等现象，则完全要看运营能力，即处理饱和滞留及受损物品上下线的预案机制。利润点的话，个人持看涨态度。如果品质二字能深入民心的话，那利润点就不是问题。可参考奢侈品跟唯品会。
毛利极低，不可能有净利润：
即使不损耗的情况下从田间到餐桌，毛利不到30%。或许永远不可能覆盖住成本，仓库，仓储，销售，运营，损耗，分解，运输（成本很高），研发，自己变成了一个很脏的工厂，蔬菜暴力在超市到消费者。
烧钱:
到2015年底，同样模式的美菜，一个月亏 4/5000 万，一个亿就两个月啊，
一个比团购更烧钱的模式，风险太大，在这个跑道上跑出去，最起码要到F轮，现在才天使之后或者刚A，如果目前有人投他，这个投资人有点傻或者要求神拜佛了，VC 跟喂饲料一样的喂公司，上轮刚 close 就立即启动，VC就得像团购一样多家一起烧上百亿。
管理模式：
全部都是人海战术，美菜2015年年底，有7000年员工，这些人吃喝拉撒就美菜够愁的，还不盈利，何况优配良品
融资难：
优配良品融资不乐观,美菜到D轮了就那样，所以投资人也会考虑考虑，走的是同样道路，美菜也不一定能活下去
不是很懂，但是看样子有情怀有格调，食材很多有损耗和变质腐烂等情况，高档食材的对待要精细化操作，总体来讲食材的仓储配送有市场空间。