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公司是做ERP的，TOB的产品怎样推广呀？求大神支招，小女子跪谢！
不同市场环境下有不同的打法，所谓的推广宣传，本质上是将流量转换为用户。与其说如何推广，不如说说如何获得更多的企业用户。
一、认清产品所在的市场环境。
如果你的产品处于存量市场中，那么能让你脱颖而出的，只有两点：「价格和服务」。
也就是我们说的「性价比」。
存量市场的需求场景相对成熟，产品功能趋于标准化。对于同类型产品间的竞争，差异就体现在价格和服务上。价格就是你比别人便宜，而服务，一定是靠人工的。
二、拥有行业前瞻性，不求领先100步，但一定要领先0.5步
任何行业，都有从蓝海到红海的过程，市场变化也是一个存量增量逐渐交替的过程。
拥有清晰的行业视野，时刻分析行业内最新的动向，能让你成为最早吃到蛋糕的人。
尤其是toB的行业，真正的大客户不是靠价格和回扣杀进去的，他们的供应商大部分是这些客户业务刚刚起步就为他们提供服务的人。
三、精益求精，不要停止创新，尝试教育客户
一个有创意的功能点，一个流畅完美的交互界面，可能会让你从激烈的市场竞争中脱颖而出。
不断创新，追求卓越是一个企业最核心的内驱力。优秀成功的企业，一定会合理分配前后线资源，绝不顾此失彼。
四、总结积累、大胆尝试
任何职位、任何工作，最大的差距永远体现在总结反思的能力上。
对于题主的问题，给出几个具体的建议：
1. 对目标客户精确分类，有的放矢，按行业研究痛点需求，抓推广重点。
2. 搂草打兔子，中小客户强化品牌宣传，大客户进行专业的方案定制。
3. 多举办已有客户的分享交流活动，促进行业人脉的建立和口碑传播。
4. 打造一支有狼性的销售团队，能打仗，能打硬仗。
以上拙见，欢迎批评指正。
tob服务理论上比较好的方式，我听过的有几个
1、定义好目标客户，一对一 死磕。
2、投入成本，和大企业合作，扩大影响力。
3、会议营销，扩大品牌知名度。
4、电话营销，面很广，也有一定的转换率。
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不同市场环境下有不同的打法，所谓的推广宣传，本质上是将流量转换为用户。与其说如何推广，不如说说如何获得更多的企业用户。
一、认清产品所在的市场环境。
如果你的产品处于存量市场中，那么能让你脱颖而出的，只有两点：「价格和服务」。
也就是我们说的「性价比」。
存量市场的需求场景相对成熟，产品功能趋于标准化。对于同类型产品间的竞争，差异就体现在价格和服务上。价格就是你比别人便宜，而服务，一定是靠人工的。
二、拥有行业前瞻性，不求领先100步，但一定要领先0.5步
任何行业，都有从蓝海到红海的过程，市场变化也是一个存量增量逐渐交替的过程。
拥有清晰的行业视野，时刻分析行业内最新的动向，能让你成为最早吃到蛋糕的人。
尤其是toB的行业，真正的大客户不是靠价格和回扣杀进去的，他们的供应商大部分是这些客户业务刚刚起步就为他们提供服务的人。
三、精益求精，不要停止创新，尝试教育客户
一个有创意的功能点，一个流畅完美的交互界面，可能会让你从激烈的市场竞争中脱颖而出。
不断创新，追求卓越是一个企业最核心的内驱力。优秀成功的企业，一定会合理分配前后线资源，绝不顾此失彼。
四、总结积累、大胆尝试
任何职位、任何工作，最大的差距永远体现在总结反思的能力上。
对于题主的问题，给出几个具体的建议：
1. 对目标客户精确分类，有的放矢，按行业研究痛点需求，抓推广重点。
2. 搂草打兔子，中小客户强化品牌宣传，大客户进行专业的方案定制。
3. 多举办已有客户的分享交流活动，促进行业人脉的建立和口碑传播。
4. 打造一支有狼性的销售团队，能打仗，能打硬仗。
以上拙见，欢迎批评指正。
tob服务理论上比较好的方式，我听过的有几个
1、定义好目标客户，一对一 死磕。
2、投入成本，和大企业合作，扩大影响力。
3、会议营销，扩大品牌知名度。
4、电话营销，面很广，也有一定的转换率。