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华为在营销上是模仿三星吗?
上世纪90年代末,受亚洲金融危机的沉重打击,三星公司负债高达170亿美元,在这样的背景下,1997年该公司决定进行奥林匹克顶级赞助商计划,通过对历届冬奥会和奥运会的持续投入,再加上成为国际足联和世界杯的顶级赞助商,三星逐步给世人留下了顶级品牌的印象,曾经的韩国品牌成长为一流的全球品牌。
从2005年开始,三星成为切尔西俱乐部的官方赞助商并得到了一系列的赞助权益,包括数码相机、手机和IT设备等所有的消费类电子产品的独家经营权。自此,切尔西所到之处,三星产品如影随形,与欧洲消费者的沟通也随蓝军而至。
但是,去年夏天切尔西的胸前广告变成了日本优科豪马轮胎,而就在最近,华为又取代了三星成为梅西的赞助商。
转过来看现在的华为,在足球赞助上早已经动作频频,近年来先后赞助意大利AC米兰、德国多特蒙德、巴黎圣日耳曼、英国阿森纳、荷兰阿贾克斯、马德里竞技等多个欧洲顶级足球俱乐部,最近与梅西签约的消息更是在科技圈炸了锅。这一系列动作已经让华为的知名度大幅度提升,根据国际品牌调研机构的数据,华为全球品牌知名度从2012年的25%上升到了2014年的65% 。
回复 ( 1 )
营销上没有模仿一说,好的创意也仅仅是营销的一部分。
研究现有营销体系是同类公司进入市场前的必做工作,有好的不用是不对的,用的比别人更好才是正解。
当年步步高移动无绳电话打破电市广告高大上的形象,以最尴尬的场面描述客户需求的时候,效果不言而喻。
殊不知,那么多学习步步高的,就没有成功的,又是为什么?看了上面这个演员你应该知道了吧。
恒源祥的羊羊羊,连小学生都朗朗上口,也无非利用了营销上的老梗暗示而已。
更不用说老湿老师的脑白银了。
营销只有最适合,刻意的创新除了增加你的成本和失败几率,没有什么卵用。
没卖过手机,但是我买手机受没受高大上国产理念的影响——很负责的说,一直都被影响着。
我用过海尔,UT,魅族,华为,一加……
精确定位和覆盖面才是定位产品营销方式的核心,所以,没有模仿,只有适合与否。
看了莱万拍的波兰版华为广告,非常不错。