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创业合伙人不和，是谁的问题？
题主是我男朋友，非常好的朋友都是不想工作，想创业，选好方向一拍即合开始创业，按出资分股，对方占60%，男友40%，对方是大股东，裁决权较大，仅仅创业半年多，双方意见分歧非常大，对方性格强势，男友也有自己想法的人，所以男友觉得对方完全把自己当做雇员看待，导致双方矛盾越来越深，且都不愿主动沟通，平时还有一些分工不明确，工作分工不均等等小矛盾，最终面临散伙？男友大学毕业到现在5年了，工作过4年，期间换了3个工作，每每从他那里听到的工作有关的很多是抱怨，抱怨领导指导错误，抢功避责，偶尔抱怨同事工作挑轻避重，但是与同事相处尚可，与朋友相处也可以，主要与上司总有相处不愉快。但是做事有自己的想法。对方是男友发小，几十年朋友，家里生意人比较多，所以也自认为有生意经验，也是大股东，所以决定之类的比较强势。所以不知道是男友性格问题——太有“主见“，不接受任何人领导，所以工作各种怨念，还是对方真的独裁的问题，还是创业开始制度不明确原因？
回复 ( 1 )
题主第一段说的事情我前不久刚碰见过，而且我就是扮演你男朋友的角色（这真不是在撩妹）。
说正题吧，前段时间听说隔壁班有同学在做健身餐，正好我也对这个市场很看好，所以主动去加入了他们，和他们一起做了大约一周就离开了，说难听点是被”请退”了，原因及反省如下：
1、像你男朋友一样，我因为没有投钱所以没有股权（还没做到股权分配的地步），也没有到双方意见分歧很大，只能说是经营策略不同，向发起人（不知道该不该叫这个）提过几次意见，也都没有被采纳，于是 感觉就像雇员一样没有被重视没有被当成是团队的一员，而且自以为是的觉得他们团队不成熟，这也为后来的离开埋下了伏笔。
解决办法：我个人感觉可以让你男朋友拿着意见去问问团队其他成员的看法，或者找一个前辈有份量的人沟通一下，如果那人赞同你男朋友的，那么合伙人可能会看在前辈的份上重新考虑，如果你男朋友不对，也可以让前辈帮忙指出。
听起来你男朋友是个固执的人，不愿去主动沟通，比较有主见，但是还是要拿事实说话，如果说事情已经决定了，毕竟当初分配就是对方决策权大，那么
————————分割线————要去上课了，回来再继续
2、在我提出几次意见没有被采纳后，我还是坚持我的意见，这样我多少会带着一些不满，在之后的工作中也有消极的体现，也经常向别人抱怨团队不行。
我有天突然发现，我这是在干嘛，自己也不是大nb，自己的观点也不一定完全正确，都是自己的主观意见，没有什么资格指点别人，我觉得既然理念不同，要么离开，要么保留意见继续干下去，所以最后我还是选择离开。
解决办法：首先，抱怨是没有用的，当然吐槽归吐槽，希望你男朋友能够明白这个道理，
其次，在创业过程中，执行时一定要做到求同存异，我们可以表达自己的看法，但也要认可别人的观点，决策既然决定了就踏实的做下去，用事实来检验决策是否正确。
3、在我进入团队是想要去做推广运营的的，首先我现在是学技术的，也没有什么推广运营的经验，现在主要是靠另一个网红妹子在宣传，虽然说我能找到很多资源，但他们并不想着去开拓新的市场，所以就是说我再这个团队中是可有可无的。
解决方法：团队分工一定要明确，创业团队肯定是贵精不贵多，按照每个人的特长分配好任务，谁负责运营，谁负责财务
就说这么多吧，文笔不好，可能有些地方表达不清楚，欢迎追问，大家一起交流探讨